班組長(zhǎng)能力提升_2-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 載 觀 看 專家告訴 。 16:53:4016:53:4016:531/24/2023 4:53:40 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 16:53:4016:53:4016:53Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 24日星期二 下午 4時(shí) 53分 40秒 16:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 凡是都有有效的解決方法，沒(méi)有做到是因?yàn)檫€沒(méi)有想到 。 ? 獎(jiǎng)罰 不明，執(zhí)行不力。 班組長(zhǎng)的工作目標(biāo)有很多，具體表現(xiàn)形式：如及時(shí)交貨，減少浪費(fèi)，雖然表現(xiàn)形式不同但都能歸納以上幾方面。 材料是產(chǎn)品的構(gòu)成元素，零部件的質(zhì)量才能保證完成品的質(zhì)量，班組長(zhǎng)要善于把握材料的特性及變化點(diǎn)，做好應(yīng)變管理。 班組長(zhǎng)丌能把自己等同于班組中的一名普通員工，應(yīng)充分利用一切可利用資源，調(diào)勱班組成員工作積極性，提升班組工作效率。 監(jiān)督生產(chǎn)全過(guò)程，對(duì)生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。講 師：董華軍 日 期： 202391 1 班組長(zhǎng)的認(rèn)知 班組長(zhǎng)的素質(zhì) 溝通技巧 班組管理 2 3 4 目錄 ? 班組長(zhǎng)的定義 ? 班組長(zhǎng)在部門(mén)的層級(jí) ? 班組長(zhǎng)的丌同立場(chǎng) ? 班組長(zhǎng)的類型 第一章 班組長(zhǎng)的認(rèn)知 ? 班組長(zhǎng)的使命 ? 班組長(zhǎng)的基本工作守則 ? 班組長(zhǎng)的職責(zé)及管理職能 ? 班組長(zhǎng)的重要作用 班組長(zhǎng)的定義 班組是指 為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而又由一定數(shù)量的操作人員或工作人員，在有統(tǒng)一指揮、分工明確和密切配合的基礎(chǔ)上，所組成的一個(gè)工作集體。 第一章 班組長(zhǎng)的認(rèn)知 班組長(zhǎng)的管理職能 控制生產(chǎn)進(jìn)度。 C型 19 1 22023 1158 1100 班組長(zhǎng)也是專職，由于班組長(zhǎng)充分發(fā)揮了組織領(lǐng)導(dǎo)的重要作用，調(diào)動(dòng)了大家積極性，結(jié)果是有目共睹的。 設(shè)備 材料 設(shè)備是生產(chǎn)的重要條件，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備發(fā)揮最大工作效率。 安全 確保員工生產(chǎn)安全和職業(yè)健康安全，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，遵守環(huán)境保護(hù)和技術(shù)法規(guī)。 ? 員工執(zhí)行力不好，是 不會(huì)做 ， 不愿做 ，不 敢做 ， 沒(méi)時(shí)間做 ？ (不會(huì)做是能力和培訓(xùn)問(wèn)題，不愿做是心態(tài)問(wèn)題，不敢做是授權(quán)問(wèn)題，沒(méi)時(shí)間做是計(jì)劃問(wèn)題 )。 ? 解決問(wèn)題的能力，決定你的價(jià)值，有能力 不行動(dòng)等于沒(méi)有價(jià)值 。 :53:4016:53:40January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :53:4016:53Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 4時(shí) 53分 40秒 16:53:4024 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 24日星期二 4時(shí) 53分 40秒 16:53:4024 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 重用有執(zhí)行力的員工， 淘汰 執(zhí)行力不佳的員工。 執(zhí)行力 : 廣 義的講就是把想法變?yōu)樾袆?dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。 第四章 班組管理 現(xiàn)場(chǎng)管理的四大目標(biāo) 質(zhì)量 所謂質(zhì)量就是一組固有特性（如尺寸、硬度、重量等）滿足要求（包括標(biāo)準(zhǔn)要求，顧客
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