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正文內(nèi)容

金牌班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)講義-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 安全觀察 ? ? 被動(dòng) 互動(dòng) ? ? 負(fù)面 正 +負(fù)面 ? 強(qiáng)調(diào)雙向溝通與執(zhí)行力的關(guān)系 強(qiáng)調(diào)關(guān)注行為,強(qiáng)調(diào)有感領(lǐng)導(dǎo) – 工作場(chǎng)所本身沒(méi)有絕對(duì)的安全 – 管理最終決定人員的行為 安全觀察與溝通的方法 六步法 觀察 3. 討論 4. 溝通 5. 啟發(fā) 安全觀察與溝通的方法 觀察 表?yè)P(yáng) 討論 溝通 啟發(fā) 生產(chǎn)質(zhì)量管理 一、 質(zhì)量的概念 1. 質(zhì)量的定義 : 2. 質(zhì)量的內(nèi)涵 : 質(zhì)量的特點(diǎn): 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則: 原則一: 原則二: 原則三: 原則四: 原則五: 原則六: 原則七: 原則八: 二、零缺陷管理 (一)認(rèn)識(shí)零缺陷管理 (二)零缺陷管理理念 傳統(tǒng)觀念:人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)。 精益管理基本方法 ( 1)預(yù)防型的質(zhì)量控制。 08:48:4608:48:4608:48Wednesday, March 15, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 08:48:4608:48:4608:483/15/2023 8:48:46 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 8時(shí) 48分 46秒 上午 8時(shí) 48分 08:48: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 8時(shí) 48分 :48March 15, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 08:48:4608:48:4608:48Wednesday, March 15, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 15日星期三 上午 8時(shí) 48分 46秒 08:48: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時(shí) 48分 :48March 15, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 — 韋爾奇 新疆博識(shí)通咨詢有限公司 新疆烏魯木齊市五星南路 350號(hào)華域大廈 14樓 09917799165 15811515136 謝 謝 大 家 ! ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 (五)零缺陷質(zhì)量管理的實(shí)施 零缺陷管理的基本流程 ( 1)建立執(zhí)行組織; ( 2)制訂執(zhí)行目標(biāo); 實(shí)施步驟: ( 1)質(zhì)量教育 ( 2)質(zhì)量方針目標(biāo)的執(zhí)行 ( 3)團(tuán)隊(duì)行動(dòng) ( 4)利用零缺陷質(zhì)量管理理念變革質(zhì)量管理 三、零缺陷質(zhì)量的支撐體系 精益思想與精益管理方式 精益思想與精益生產(chǎn)管理方式的內(nèi)涵 精益思想及管理方式特征 ( 1)以人為本,調(diào)動(dòng)員工的積極性是精益管理的前提。 ( 2)事故的間接原因: ( 3)事故的根本原因:管理失誤。 邊際效用相等定理。 信息:包括生產(chǎn)進(jìn)度信息,上級(jí)下達(dá)的指標(biāo),下級(jí)反饋意見等。 能力要求: 作為管理者,管理能力是第一競(jìng)爭(zhēng)
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