某汽車企業(yè)文化-文庫吧在線文庫
【正文】 重要秘訣?！邦櫩偷谝?、經(jīng)銷商第二、生產(chǎn)廠家第三”的觀點促成了豐田公司早期的銷售理念。因此，除了在北美那樣特殊的市場，它一般不熱衷搞本地化研發(fā)。謹慎而精細的工作方式給豐田帶來的不僅是生產(chǎn)上的勝利，還有開拓市場上的勝利。大家族式的和睦氣氛，更多的是以國家，集體利益為重，個人服從集、 ? 文化：日本文化深受佛教、中國儒教、本地神道的影響，遵從儒家的仁、義，禮、智、忠、孝、和、愛 倫理道德文化，人與人之間追求和睦相處，互助互敬。 ? 綜合豐田公司自身的企業(yè)文化和社會文化，聯(lián)系其企業(yè)績效，我們可以看出，好的文化會發(fā)展出好的企業(yè)，這些文化決定性因素，讓豐田公司走到了現(xiàn)在的高度。據(jù)他透露，豐田總部有一個龐大的中國事業(yè)部，其中一個專門研究中國市場的研究機構(gòu)就有數(shù)十人。當(dāng)然，也會根據(jù)市場動向，更加謹慎地推進事業(yè)計劃的改革。 豐田理念的因地制宜 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. Title in hee 進入中國，面對全世界汽車廠商的膠著廝殺，要想在這個市場拉動豐田的機器轉(zhuǎn)動，“銷售的豐田”仍然采取了它過往的跨國經(jīng)營策略，一個基本原則就是：“現(xiàn)地現(xiàn)物”。 ? 雖然同屬于儒家思想影響下的兩種民族文化，日本管理文化與中國管理文化所體現(xiàn)出來的員工思維模式和行為方式存在較大的差異。 ?此外，隨著豐田進入中國后宏觀環(huán)境的變化，帶有中國計劃經(jīng)濟思維員工的大量加入，外來文化與豐田公司固有文化之間的沖突加劇，在公司固有文化沒有進行很好的提煉和繼承的情況下，外來文化的進入進一步加劇了原有優(yōu)秀文化的衰退。努力從終端了解真實的消費者需求，已經(jīng)成為發(fā)展趨勢，全球汽車營銷概莫能外。 06:57:2023:57:2023:571/21/2023 6:57:20 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , January 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 6時 57分 20秒 上午 6時 57分 06:57: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 6時 57分 :57January 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:57:2023:57:2023:57Saturday, January 21, 2023 1知人者智，自知者明。 :57:2023:57:20January 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 上午 6時 57分 20秒 06:57: 1比不了得就不比，得不到的就不要。這里，決不允許向經(jīng)銷商強壓指標(biāo)、追加庫存，也堅決杜絕虛報訂單。 補充戰(zhàn)略發(fā)展需要的文化 ? 目標(biāo)帶動戰(zhàn)略，戰(zhàn)略驅(qū)動文化。由此以創(chuàng)新為代表的研發(fā)理念和以激情為代表的營銷理念需要在新的企業(yè)文化理念中得以補充和
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