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某汽車企業(yè)文化(專業(yè)版)

2025-02-01 16:53上一頁面

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【正文】 06:57:2023:57:2023:571/21/2023 6:57:20 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:57:2023:57:2023:57Saturday, January 21, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。在 10多年的發(fā)展歷程中,豐田積累了許多優(yōu)秀的文化傳統(tǒng),文化理念,如:付出先行、關(guān)愛、客戶第一、質(zhì)量取勝等觀念已經(jīng)深入人心,由此,深入挖掘豐田已有的優(yōu)秀文化,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況賦予其更為豐富的文化內(nèi)涵是文化提煉的工作重點 ?!? 日本豐田和豐田中國理念之比較 田公司成立早期,創(chuàng)始人豐田喜一郎所倡導的“豐田理念”中有兩點是極其重要的。“豐田真正是把中國市場吃透了,所以它的每一款車推出都沒有失敗的。L/O/G/O 豐田公司的企業(yè)文化 豐田公司的社會文化 日本社會的文化 ? 自然: 一個島國,自然資源匱乏,迫使他們重視他們唯一的富裕資源―― 人,也迫使他們依靠團結(jié)協(xié)作,降低損耗。”這位人士說。第一,即在《 豐田綱領(lǐng) 》 中有一個信條:“潛心研究制造,永遠走在時代的前端。 融合中日兩國文化 ? 民族文化在很大程度上影響著員工的思維意識和行為模式,影響著企業(yè)的管理模式,對于具備中、日跨文化管理特征的豐田而言,融合兩種民族文化的優(yōu)秀部分,將日本文化中的敬業(yè)、執(zhí)著、團隊意識等融入現(xiàn)有的文化理念體系,以解決現(xiàn)有的文化沖突,實現(xiàn)中、日文化有機的融合是文化提煉的首要任務(wù)。 :57:2023:57:20January 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :57:2023:57Jan2321Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :57:2023:57Jan2321Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 傳承豐田優(yōu)秀文化 ? 文化的提煉首先是傳承已有的優(yōu)秀文化。豐田的責任,就是Toyota(豐田)的中國化,用豐田的話說叫‘現(xiàn)地現(xiàn)物’,用中國哲學講就是結(jié)合實際,具體問題具體分析。這個機構(gòu)每年都派人到中國進行大量的市場調(diào)研,詳細了解中國消費者的偏好與需求,然后反饋給研發(fā)部門,他們會根據(jù)這些調(diào)研結(jié)果來確定新車型的定位與具體配置,市場部門還會據(jù)此設(shè)計一整套的宣傳與推廣策略。 ? 歷史:受歷史上的封建家族關(guān)系的影響,上級對下級就表現(xiàn)出家長式的統(tǒng)治、關(guān)懷、干預,下級表現(xiàn)出服從、信任、忠誠。 ? ? 據(jù)這位人士分析,豐田一直追求扁平化管理,試圖以最經(jīng)濟的研發(fā)投入取得最大的市場規(guī)模?!钡诙?,則是豐田喜一郎把曾經(jīng)在通用(日本)公司銷售部工作過的神谷請進豐田,委以重任,神谷在成功的銷售中總結(jié)了一條定律:“讓制造和銷售相輔相成,相得益彰。 補充戰(zhàn)略發(fā)展需要的文化 ? 目標帶動戰(zhàn)略,戰(zhàn)略驅(qū)動文化。 2023年 1月 21日星期
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