戰(zhàn)略管理hill7e_basic_ch01中文-文庫吧在線文庫
【正文】 所有問題 找出令對(duì)方立場(chǎng)不成立的所有的理由 Figure 44 連大經(jīng)管學(xué)院工商管理專業(yè) 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) ?有愿景、有口才、始終如一 ?清晰的商業(yè)模式 ?奉獻(xiàn)精神 ?信息靈通 ?愿意授權(quán) ?靈活運(yùn)用權(quán)力 ?情商較高 ： ? 自我認(rèn)知 ? 自我管理 ? 激勵(lì) ? 同情 ? 社交技巧 成功戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的幾項(xiàng)關(guān)鍵特質(zhì) : 45 連大經(jīng)管學(xué)院工商管理專業(yè) 結(jié)尾案例 聯(lián)想，任你聯(lián)想 ?1984—2023年早期成功 ?2023—2023多元化之困 轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) IT戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ?2023回歸與海外擴(kuò)張 ?作業(yè)： 轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)和 IT戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型失敗中，你如何認(rèn)識(shí)計(jì)劃的戰(zhàn)略和失敗的戰(zhàn)略？ 聯(lián)想在 IBM并購(gòu)案中的挑戰(zhàn)是什么？ 46 連大經(jīng)管學(xué)院工商管理專業(yè) “戰(zhàn)略的要害在于比模仿你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地創(chuàng)建明天的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) .” Gary Hamel C. K. Prahalad 169。 ? 全球戰(zhàn)略，如何將運(yùn)營(yíng)擴(kuò)展到本國(guó)之外，如何獲得全球性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? 如果感到受了不公平的對(duì)待，員工必須有申訴的途徑 Nucor鋼鐵公司的價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)的是業(yè)績(jī)與報(bào)酬和工作穩(wěn)定性掛鉤，還有公平對(duì)待員工從而在公司內(nèi)部形成有利于提高員工生產(chǎn)力的氣氛 28 連大經(jīng)管學(xué)院工商管理專業(yè) 好的公司目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括四個(gè)特點(diǎn) : ? 簡(jiǎn)明和定量。 ? 適當(dāng)?shù)牟⑶夷軌蛑С钟行У纳虡I(yè)模式 ? 實(shí)施戰(zhàn)略 20 連大經(jīng)管學(xué)院工商管理專業(yè) 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程的 主要構(gòu)成要素 ? ? ? ? ? Figure 21 連大經(jīng)管學(xué)院工商管理專業(yè) ? 組織使命陳述的制定 提供戰(zhàn)略制定的框架支持和背景，包括 : ?使命 Mission – 組織存在的意義－－組織是做什么的 ?愿景 Vision – 關(guān)于期望的 未來 狀態(tài)的陳述 ?價(jià)值觀 Values – 組織所承諾的關(guān)鍵價(jià)值的陳述 ?主要目標(biāo) Major Goals – 組織試圖在未來實(shí)現(xiàn)的、可測(cè)量的期望狀態(tài) 22 連大經(jīng)管學(xué)院工商管理專業(yè) 使命（ The Mission） ? 本公司是做什么的 ? ? 公司的業(yè)務(wù)是什么？ ? 公司業(yè)務(wù)滿足的對(duì)象？ 187。 持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)戰(zhàn)略令企業(yè)在多年時(shí)間里保持高于平均水平的贏利能力 11 連大經(jīng)管學(xué)院工商管理專業(yè) 企業(yè)的商業(yè)模式 ?商業(yè)模式的定義 ?是管理者將企業(yè)所實(shí)行的一組戰(zhàn)略編織成具有內(nèi)在一致性的整體以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效的理念。 ?戰(zhàn)略管理學(xué)，是研究戰(zhàn)略制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)活動(dòng)模式、規(guī)律、方法和技術(shù)的科學(xué)。 6 連大經(jīng)管學(xué)院工商管理專業(yè) 為什么要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理學(xué) ?人人需要戰(zhàn)略 ?兩個(gè)故事： W女士 Y先生 ?領(lǐng)導(dǎo)者的必修課 ?組織發(fā)展生命線 7 連大經(jīng)管學(xué)院工商管理專業(yè) 為什么有些組織能夠成功，而另一些卻陷于失?。? ? 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)： 用最有效的方法管理企業(yè)的 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程以創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 12 連大經(jīng)管學(xué)院工商管理專業(yè) ?商業(yè)模式
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