【摘要】第十三章戰(zhàn)略控制預(yù)習(xí)并思考??(戰(zhàn)術(shù)控制)的區(qū)別??,探討適合的戰(zhàn)略控制類型?戰(zhàn)略失效戰(zhàn)略失效,指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。失效原因1.缺乏溝通2.信息傳遞反饋受阻3.資源不符4.用人不當(dāng)5.
2025-01-26 23:32
【摘要】易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海1易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略目錄:?第一原則:集中力量4頁?第
2025-01-04 13:01
【摘要】EEE-1顧客期望的酒店管理上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長富格曼國際集團(tuán)董事長EEE-2★顧客期望的服務(wù)意識——由service演進(jìn)到hospitality。EEE-3[說明]1.
2024-12-31 05:16
【摘要】第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理本章要點企業(yè)文化概述企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系企業(yè)文化創(chuàng)新非正式組織與戰(zhàn)略管理企業(yè)文化戰(zhàn)略及其決策第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理?文化賦予了一個企業(yè)與眾不同的不容混淆的內(nèi)外識別系統(tǒng),組織文化對系統(tǒng)內(nèi)每個成員的未來行為提出了期
2025-02-28 16:32
【摘要】PressureandthevalueofthestakeholdersinenvironmentallogisticsThepreservationoftheenvironmenthasbeeanunavoidablevariableinindustrialsomefirmshaveadoptedareactive
2025-05-12 10:31
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理者的責(zé)任13級汽車維修專業(yè)用企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關(guān)系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競爭行業(yè)之間的競爭行業(yè)之內(nèi)
2025-01-25 20:04
【摘要】競爭者分析與競爭者戰(zhàn)略1識別競爭者2分析競爭者和確定競爭對象3不同類型競爭者的競爭戰(zhàn)略總結(jié)案例?1識別競爭者行業(yè)競爭觀念行業(yè)是一組提供一種或一類密切替代產(chǎn)品的相互競爭的公司。密切替代產(chǎn)品指具有高度需求交叉彈性的產(chǎn)品。因此,如果一種產(chǎn)品的價格升高會引起對另一種產(chǎn)品的需求增大,這
2025-01-20 14:18
【摘要】管理學(xué)碩士學(xué)位論文基于利益相關(guān)者的企業(yè)績效評價研究申請學(xué)位級別:管理學(xué)碩士學(xué)科、專業(yè):會計學(xué)所在單位:經(jīng)濟學(xué)院授予學(xué)位單位:哈爾濱理工大學(xué)ClassifiedIndex:DissertationfortheMasterDegreeinManagementTheStudy
2025-06-27 19:15
【摘要】管理學(xué)碩士學(xué)位論文基于利益相關(guān)者的企業(yè)績效評價研究申請學(xué)位級別:管理學(xué)碩士學(xué)科、專業(yè):會計學(xué)所在單位:經(jīng)濟學(xué)院授予學(xué)位單位:哈爾濱理工大學(xué)ClassifiedIndex:DissertationfortheMaster
2025-08-22 17:50
【摘要】魏江博士CopyrightReserved管理學(xué)院——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座魏江博士浙江大學(xué)管理學(xué)院教授,博導(dǎo)魏江博士CopyrightReserved管理學(xué)院——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座?企業(yè)戰(zhàn)略管理基本過程?企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析(宏觀調(diào)控與
2025-01-25 21:11
【摘要】195/18第七章上市公司并購重組過程中投資者的利益保護(hù)由于下述二點因素,上市公司并購重組中的投資者利益保護(hù)問題值得引起高度重視:其一、上市公司的并購重組活動頻繁發(fā)生,是當(dāng)前和未來相當(dāng)長時間內(nèi)證券市場上的持續(xù)熱點,越來越多的投資者“卷入”其中。其二、并購重組多屬上市公司運營中的“大動作”,對上市公司的存續(xù)發(fā)展和股東的利益有著重大的和長遠(yuǎn)的影響。
2025-05-28 00:08
【摘要】NetworkOptimizationExpertTeam卓越企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略主講:劉學(xué)民NetworkOptimizationExpertTeam?中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者、高級經(jīng)濟師?最受中國企業(yè)歡迎的管理咨詢專家?資深管理顧問、國務(wù)院國資委研究中心特聘專家、國家開發(fā)銀行專家顧問庫成員?中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事
2025-01-07 15:55
【摘要】企業(yè)文化管理——中央黨校經(jīng)濟部教授:潘云良?一、企業(yè)文化的內(nèi)涵?二、企業(yè)文化的類型?三、如何進(jìn)行企業(yè)文化管理?四、勝利油田企業(yè)文化管理案例一、企業(yè)文化的內(nèi)涵1、廣義、狹義說:?廣義包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。?狹義主要指企業(yè)的價值觀念、經(jīng)營思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛
2025-01-27 00:50
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-04-06 13:58
【摘要】倡導(dǎo)手段評估技術(shù)利益相關(guān)者分析信息的組織和發(fā)送說服技巧與媒體關(guān)系UNFPA/,曼谷評估技術(shù)需求評估是確定和衡量實際情況和計劃目標(biāo)之間的差距。需求評估程序包括:1收集數(shù)據(jù)2分析數(shù)據(jù)3根據(jù)需求建立重點干
2025-07-18 09:43