企業(yè)管理講義：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?巨人集團案例分析巨人集團曾經(jīng)是我國民營企業(yè)的佼佼者，一度在市場上叱咤風云，該企業(yè)以閃電般的速度崛起后，又以流星般的速度迅速在市場上沉落了。這樣一家資產(chǎn)好幾億，年產(chǎn)值號稱數(shù)十億的企業(yè)破產(chǎn)，究其原因，管理當局的戰(zhàn)略決策失誤是很重要的一個方面。該企業(yè)在199

2025-01-21 01:39

企業(yè)戰(zhàn)略研討會(1)-資料下載頁

【摘要】PwC企業(yè)戰(zhàn)略研討會－建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法普華永道咨詢（深圳）有限公司2023年11月演講大綱?企業(yè)信任危機簡要分析?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會（EBSS）內(nèi)涵?EBSS如何幫助企業(yè)建立信任環(huán)境?建立信任環(huán)境其它要素?案例分析

2025-01-18 02:21

企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化環(huán)境管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)規(guī)范化環(huán)境管理交流內(nèi)容?宏觀環(huán)境管理——中國環(huán)境管理?環(huán)境管理概述?環(huán)境管理手段?環(huán)境管理制度?微觀環(huán)境管理——企業(yè)環(huán)境管理?企業(yè)為什么要進行環(huán)境管理?我國企業(yè)環(huán)境管理不足?企業(yè)環(huán)境管理體制?企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)容?企業(yè)環(huán)境管理工具?企業(yè)規(guī)范化環(huán)境管理內(nèi)容參考?組織機

2025-04-06 13:51

企業(yè)戰(zhàn)略管理第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-資料下載頁

【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析引例?老鷹從很高的巖石上向下俯沖，用它的利爪抓在小綿羊身上。穴鳥看到了，心想自己一定比老鷹強，就模仿老鷹的動作，也飛到綿羊身上。沒想到腳爪卻被綿羊彎曲的毛纏繞住，拔不出來。?牧羊人發(fā)現(xiàn)了，就跑過去把穴鳥的腳爪尖剪掉，把穴鳥帶回去給孩子們玩。孩子們很想知道這是什么鳥，牧羊人說：據(jù)我所知，這是穴鳥，但是它

2025-01-25 20:39

有效提升企業(yè)內(nèi)部培訓管理簡論-資料下載頁

【摘要】第一篇：有效提升企業(yè)內(nèi)部培訓管理簡論 有效提升企業(yè)內(nèi)部培訓管理簡論在當前的企業(yè)發(fā)展中，培訓越顯重要，提升企業(yè)綜合競爭力不是單單的靠競爭市場與企業(yè)內(nèi)部管理，在企業(yè)發(fā)展中會明顯感受到，真正管理的難度不在...

2024-10-13 20:54

戰(zhàn)略研討會-資料下載頁

【摘要】XX智能股份有限公司戰(zhàn)略研討會跨入新世紀，XX智能面臨著戰(zhàn)略定位的新選擇。而行業(yè)篩選是進行戰(zhàn)略定位的首要步驟。國內(nèi)一流的自動化解決方案供應商遠景目標集成總包商為個別行業(yè)提供整體解決方案產(chǎn)品供應商為多個行業(yè)提供某幾類解決方案選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)進行跨環(huán)節(jié)深度開發(fā)選擇具有跨行業(yè)大規(guī)模復制效應的環(huán)節(jié)進行產(chǎn)品開發(fā)？公司

2025-01-02 22:22

戰(zhàn)略分析方法(三)企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析(ppt64頁)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略分析方法(三)—企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)結構分析企業(yè)資源與能力評價提出戰(zhàn)略展望設立戰(zhàn)略目標和財務目標制定、評價和選擇戰(zhàn)略建立資源能力構造組織預算決策實踐獎勵戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略實施創(chuàng)

2025-01-01 19:04

戰(zhàn)略管理--企業(yè)內(nèi)部分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結構BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結構業(yè)務屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的，但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結構?企業(yè)內(nèi)部結構問題遠比我們討論的內(nèi)容復雜。云

2025-01-10 22:26

企業(yè)內(nèi)部實力研究-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理框架遠景和使命陳述環(huán)境研究核心能力戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)術選擇資源配置計劃業(yè)績度量與評價反饋：不斷學習，靈活調(diào)整12345September20231天一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競爭對手企業(yè)自身知天知地知

2025-01-18 09:34

企業(yè)內(nèi)部分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析：組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成：IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析：內(nèi)視公司自己，以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素，這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素：公司的那些關鍵的優(yōu)勢和劣勢，能做好什么，做不好什么？?決定了企業(yè)能否抓住機會，逃避威脅。

2025-01-18 09:33

企業(yè)內(nèi)部資源分析-資料下載頁

【摘要】1第三單元企業(yè)內(nèi)部資源分析2引導案例：“海底撈”憑什么？3討論?“海底撈”有哪些主要的競爭優(yōu)勢？其核心競爭力的來源是什么？“海底撈”的成功經(jīng)驗可以復制嗎？?“海底撈”有哪些主要的競爭劣勢？最大的困難是什么？?請為海底撈今后的發(fā)展提兩條戰(zhàn)略建議。4一、企業(yè)內(nèi)部資源分析的意

2025-01-19 02:56

企業(yè)內(nèi)部診斷分析-資料下載頁

【摘要】xx分析內(nèi)部診斷xx分析內(nèi)部診斷xx歷史沿革（陽光中航技—貿(mào)易—工程—事業(yè)部調(diào)整—股改）各階段特點，?貿(mào)易起家，主要靠機遇發(fā)展，注重商務，技術研究儲備不足xx經(jīng)過多年發(fā)展已具備一定競爭優(yōu)勢?在自動化領域品牌優(yōu)勢?市場敏感性和快速反應性，?貼近客戶多行業(yè)發(fā)展，技術上有

2025-01-02 17:06

企業(yè)內(nèi)部控制管理-資料下載頁

【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財務會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一：“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史（一）前身：鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。（二

2025-03-04 20:57

企業(yè)內(nèi)部籌資管理-資料下載頁

【摘要】第二篇籌資篇第五章資本成本與資本結構第六章股利政策與內(nèi)部籌資第七章各種長期籌資方式第五章資本成本與資本結構第一節(jié)資本成本?公司理財中所涉及的資本是與資產(chǎn)相對應的概念，指企業(yè)資產(chǎn)所占用資金的全部來源，體現(xiàn)在資產(chǎn)負債表右方的各個項目上，包括長短期負債和所有者權益。?由于資

2025-01-20 21:24

企業(yè)內(nèi)部分析方法大全-資料下載頁

【摘要】35/35企業(yè)內(nèi)部分析方法大全企業(yè)資源競爭價值分析不同的公司擁有的資源是不一樣的，這就會使得不同的公司擁有的資源強勢和資源弱勢不同。公司之間資源的差異可以很好的解釋為什么有的公司能夠在競爭中獲得更大的利潤，取得更大的成功。如果一家公司所擁有的資源不但充足而且恰到好處，特別是，如果公司所擁有的強勢、資產(chǎn)、能力和成就有著產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的潛力的話，那么，公司在競爭取得成功的把握性就

2025-06-27 01:50

戰(zhàn)略研討會——建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法-wenkub

戰(zhàn)略研討會——建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法(已修改)

戰(zhàn)略研討會——建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法(編輯修改稿)

戰(zhàn)略研討會——建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法-wenkub.com

戰(zhàn)略研討會——建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法(已改無錯字)