5s教育培訓(xùn)課件(ppt40頁(yè))-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 買(mǎi)的，無(wú)論有多昂貴，都應(yīng)堅(jiān)決地處理掉，絕不能手軟！ 進(jìn)入整頓階段 按公司規(guī)定之處理方式 ? 移往呆滯區(qū) ? 報(bào)廢 ? 毀棄 ? 歸還 工乾 作淨(jìng) 場(chǎng)清 所爽 要 不要 “要與不要”的參考基準(zhǔn) 項(xiàng)目 內(nèi)容 處理方式經(jīng)常使用 ? 每小時(shí)都有用到的東西? 每天至少用一次以上的東西? 每週至少用一次以上的東西放在作業(yè)區(qū)域附近或身邊 ( 由個(gè)人來(lái)保管 )偶而使用 ? 一個(gè)月用 1 2 次的東西? 二個(gè)月以上到半年大 概 使用1 2 次的東西放在一個(gè)固定且共同的區(qū)域 ( 由幹部來(lái)負(fù)責(zé) )很少使用 ? 六個(gè)月以上和一年大 概 只是用 1 2 次的東西? 一年也使用不到一次的東西歸還原保管單位或放在較遠(yuǎn)的地方 ( 由幹部來(lái)負(fù)責(zé) )不用 ? 巳經(jīng)被淘汰的舊品? 巳經(jīng)無(wú)法使用的東西丟棄或報(bào)廢 ( 依公司規(guī)定來(lái)處 ) 整頓的含義 ? 整頓其實(shí)也就是研究 如何提高效率 的科學(xué)。根據(jù)物流運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性，按照人的生理、心理、效率及安全的需求來(lái)科學(xué)地確定物品的場(chǎng)所和位置，實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。 要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，遵守出勤和會(huì)議的時(shí)間。 ? （ 4）信任別人，有廣闊的胸懷。 心態(tài)變則意識(shí)變，意識(shí)變則行為變，行為變則性格變，性格變則命運(yùn)變 。要知道在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，時(shí)間就是金錢(qián)和高效率。因此，能有效地改善零件在庫(kù)房中的周轉(zhuǎn)率。 ? 8．縮短作業(yè)周期，確保交貨 推動(dòng) 5S，通過(guò)實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理，企業(yè)的管理就會(huì)一目了然，使異常的現(xiàn)象很明顯化，人員、設(shè)備、時(shí)間就不會(huì)造成浪費(fèi)。 ? 5S通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)優(yōu)化、累計(jì)技術(shù)并減少開(kāi)發(fā)成本，能加快開(kāi)發(fā)的速度。 總結(jié) ? 5S是一種管理，而非手法或技巧，而且 5S可以說(shuō)是所有的產(chǎn)品質(zhì)量管理、企業(yè)管理的基礎(chǔ)，真正的目的是要?jiǎng)?chuàng)造或建立一個(gè)容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)境，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后能將問(wèn)題及時(shí)地徹底解決，創(chuàng)造公司或工廠(chǎng)的利益。 :08:2813:08:28January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :08:2813:08Jan2322Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 1月 22日星期日 1時(shí) 8分 28秒 13:08:2822 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 22日星期日 1時(shí) 8分 28秒 13:08:2822 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 , January 22, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。而且領(lǐng)導(dǎo)必須要有堅(jiān)持到底的決心。 ? 品質(zhì)有保障： 通過(guò)這些好的工作環(huán)境、氣氛，不斷地養(yǎng)成一種習(xí)慣，這樣就能使產(chǎn)品的品質(zhì)有了保證的基礎(chǔ)。 ? 6．降低生產(chǎn)成本 第六個(gè)目的，強(qiáng)調(diào)的是降低生產(chǎn)成本。 ? 2．促成效率的提高 良好的工作環(huán)境和工作氛圍，再加上很有修養(yǎng)的合作伙伴，員工們可以集中精神，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作，必然就能大大地提高效率。 ? 機(jī)械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng)，可以大為減少次品的產(chǎn)生?！拔鹨陨菩《粸椋晃鹨詯盒《鵀橹?，如果一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)都能養(yǎng)成很好的習(xí)慣，完成 5S制訂的目標(biāo)，遵守共同約定的事項(xiàng)，那么，這個(gè)企業(yè)將會(huì)不斷地蓬勃發(fā)展。 認(rèn)真、敬業(yè)。 清掃的含義 ? 所謂清掃 ,就是將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈 ,這其中也包括自己所保管的物品、治工具、模具、機(jī)器設(shè)備 … 等等在內(nèi) ,而且要保持干凈狀態(tài) ,其主要目的在于藉清掃的動(dòng)作 ,一方面作工作四周的檢查 ,另一方面則是消除因污垢、臟亂所引起的質(zhì)量變質(zhì) ,機(jī)器設(shè)備故障或?yàn)?zāi)害。 尋找物料百態(tài)圖 推行整頓的步驟 ? 步驟一：分析現(xiàn)狀 ? 在日常工作中必須對(duì)必需物品的名稱(chēng)、物品的分類(lèi)、物品的放置等情況進(jìn)行規(guī)范化的調(diào)查分析。 整理的含義和作用 ? 含義：將必需與非必需品區(qū)分開(kāi)，在崗位上只放必需物品。 根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的公司在原來(lái) 5S的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約 (Save)及安全 (Safety)這兩個(gè)要素，形成了“ 7S” 。 ? 5S Se
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1