【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-15S現(xiàn)場(chǎng)管理精益系列課程5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?快速改進(jìn)所有工作區(qū)域/環(huán)境的工具?掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目解決方法?5S實(shí)施后工作變得更方便?精益制造的起點(diǎn)5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-3
2025-02-22 13:51
【摘要】5S運(yùn)用與推廣改善前:改善后無任何標(biāo)示需要隨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。明確標(biāo)示件號(hào)、SNP數(shù),即可隨時(shí)掌握現(xiàn)有數(shù)量,節(jié)省清點(diǎn)數(shù)量工時(shí)。(1)看板案例一:案例二:改善前:改善后模具無固定儲(chǔ)位,且無儲(chǔ)位看板,找尋費(fèi)時(shí)。制作儲(chǔ)位看板并制作動(dòng)態(tài)使用看面板,清楚掌握模具動(dòng)向。案例三:改善前
2025-01-02 20:06
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)3定5S專題宣傳1現(xiàn)場(chǎng)3定5S管理關(guān)聯(lián)圖整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)美化人心美化最終目標(biāo)1以人為本,鑄造精品,持續(xù)改進(jìn),顧客滿意2現(xiàn)場(chǎng)3定5S管理關(guān)聯(lián)圖第1個(gè)S整理第5個(gè)S素養(yǎng)第4個(gè)S清潔
2025-02-07 11:10
【摘要】物管課-藥庫(kù)5S實(shí)地訪查報(bào)告大綱?前言?藥庫(kù)實(shí)施5S的目的?實(shí)施5S的步驟?實(shí)施5S的方法?實(shí)施後的成果前言醫(yī)院是提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu),藥庫(kù)是提供藥品的單位,對(duì)於藥品品質(zhì)的維持、供給的速度及效率,是藥庫(kù)作業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),要達(dá)成此一目的,需要有一適合的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)
2025-01-04 08:54
【摘要】LGEHZCD-ROM制作確認(rèn)承認(rèn)決裁公司經(jīng)營(yíng)理念為顧客創(chuàng)造價(jià)值尊重人間的經(jīng)營(yíng)共同行為規(guī)則?傾聽顧客的要求,并付諸于行動(dòng)。?挑戰(zhàn)意味著成功。莫懼怕失敗,要勇于挑戰(zhàn)。?尋找可行的
2025-01-25 13:47
【摘要】大昶塗裝2023品質(zhì)月全員意識(shí)提升課程6S定著化講義講師:石強(qiáng)2案例1日常生活中﹐往往在報(bào)紙或雜志上看到了一條重要的信息﹐想保存下
2025-01-25 14:02
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!5S觀念和成本管理第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!培訓(xùn)之前課題一、培訓(xùn)前請(qǐng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或切換震動(dòng)狀態(tài)二、確有緊急電話應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外面接聽三、培訓(xùn)結(jié)束需要大家分享本次培訓(xùn)的心得第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!培訓(xùn)的目的一、提高我們的質(zhì)量意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平二、培養(yǎng)我們強(qiáng)烈的成本意識(shí)第一()
2025-02-21 11:49
【摘要】制作:孟楊日期:世界是由構(gòu)成與上帝同在你忽略.魔鬼就將找上門————西方諺語(yǔ)“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)我們的問題并深刻理解5S的真正意義和作用123
2025-03-03 00:24
【摘要】5S和TPM2023-5-305S和TPM一、5S概論二、5S的推行準(zhǔn)備三、5S的實(shí)施要點(diǎn)四、5S的實(shí)施方法五、5S實(shí)施的成果與誤區(qū)六、TPM的基本概念5S和TPM七、TPM的推行準(zhǔn)備八、TPM之一:提案改善活動(dòng)九、TPM之二:自主保養(yǎng)十、TPM之三:計(jì)劃
2025-01-01 16:14
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介和真意“5S”簡(jiǎn)介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國(guó),完善于中國(guó)強(qiáng)調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動(dòng),藉活動(dòng)來改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)?!?S”管理的對(duì)
2025-01-23 06:07
【摘要】一流班組長(zhǎng)的5S管理三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。工廠現(xiàn)場(chǎng)的三個(gè)層次二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。工廠現(xiàn)場(chǎng)的三個(gè)層次一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。工廠現(xiàn)場(chǎng)的三個(gè)層次一、5S的含義?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEI
2025-01-23 18:29
【摘要】CompleteCustomerSatisfaction年度5S活動(dòng)推動(dòng)“目視化”針對(duì)“不希望看見的問題”和“難以看見的問題”開展5S活動(dòng)開展能“采取措施解決問題”的5S活動(dòng)CompleteCustomerSatisfaction“希望看不見的問題”和“難以看見的問題”?“
2025-01-09 18:57
【摘要】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動(dòng)簡(jiǎn)介?5S推行過程中的實(shí)際問題及解答?5S問題的分類闡述?理論聯(lián)係實(shí)際IMJMP10-MASSPRODUCTION
2025-03-04 11:08
【摘要】人事部管理手冊(cè)5S管理手冊(cè)3/4/20231人事部第一章、5S是什么SEIRI整理清掃清潔整頓素養(yǎng)SEITIONSEISOSEIKETSUSHITSUKE空間時(shí)間設(shè)備亂源紀(jì)律
2025-03-09 05:19
【摘要】5S管理一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)開展5S活動(dòng)一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,
2025-02-09 09:28