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5s的意義和作用(ppt 40頁)(文件)

2025-02-19 00:07 上一頁面

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【正文】 21v 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。08,February下午 14:03:18二月 21MOMODAsitelit.blandit,fringillatempor感謝您的下載觀看專家告訴演講完畢,謝謝觀看!。utNullanullaidconsecteturipsum 2:03:18 2023/2/8212:03二月 二月 21二月 2114:03:1814:03:18FebruaryFebruary2:03:18February 2:03:18 2023/2/8212:0320232:03:1808,February2:03:18February 2:03:18 2023/2/8212:0320232:03:1808,February2:03:18February有了止動力,再加上拉力,才能使企業(yè)卓有成效地逐步提升。 v怎樣正確地使用止動力,又如何最有效地運用這種拉力,是這個企業(yè)管理中的最重要的一個基礎(chǔ)要素, 5S的作用就是能徹底消除各種問題的隱患,強壯企業(yè)的 “體魄 ”,提高免疫力。●作用: (消除各種 問題 (隱 患 ), 強 壯企 業(yè) 的 “體魄”,提高免疫力。能極大地提高免疫力,預防疾病的發(fā)生。只有通過科學化、效能化的管理,才能夠達到人員、設(shè)備、材料、方法的最優(yōu)化,綜合利潤最大化, 5S是實行科學管理的最基本的要求。v通過 5S還可以提高行政效率,減少無謂的 “確診 ”,可以讓顧客感到快捷和方便,提高顧客的滿意度。Q(quality)品質(zhì)v隨著產(chǎn)品的成熟、成本趨向的穩(wěn)定,在相同的品質(zhì)之下,誰的成本越低,誰的產(chǎn)品競爭力相應(yīng)地也就越強,誰就有生存下去的可能。而優(yōu)質(zhì)管理具體說來,在以下這些方面有獨到之處:v Q(quality:品質(zhì) )v C(cost:成本 )效果怎保證, v清潔: 清除污染,美化環(huán)境。它為企業(yè)現(xiàn)代管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范,不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序,更能不斷提高工作質(zhì)量和效率,更重要的是,還加強了公司內(nèi)部的溝通,令員工樹立積極態(tài)度,具有自律精神,從而使業(yè)務(wù)蒸蒸日上,提升企業(yè)形象及競爭力。5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S〔 基石 〕Q品質(zhì)C成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標推行 5S的目的縮短作業(yè)周期、確保交期降低生產(chǎn)成本改善庫存用轉(zhuǎn)率促進效率提高保障安全生產(chǎn)減少甚至消除故障改善員工精神面貌改善和提高企業(yè)形象提高管理水平,改善企業(yè)的經(jīng)營狀況形成自主改善機制培養(yǎng)員工主動性和積極性創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境5S推行目的培養(yǎng)團隊精神和合作精神5S“清潔 ”的做法 /示例:v檢查表;v紅牌子作戰(zhàn)。 目的:v保持良好工作情緒;
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