5s推展手法標準化的作用(ppt 71頁)(文件)
【正文】 果是否穩(wěn)定，這就是一個操作標準，或一個文件，或一個工序的操作標準。 做過的，才是我的本領 現(xiàn)場管理者的任務就是讓標準成為員工的本領。 57 ?第六條：接受別人的質疑 ?對別人的質疑一定要虛懷若谷，誠心地接受，即使對方指責的不對，你也不要尖銳地去反駁，這就是執(zhí)行標準化的一種修養(yǎng)、涵養(yǎng)。他們會定期地召開一些改善檢討會，介紹近階段改善的一些事項或成果以及明確地規(guī)定今后的一些改善方向，對于效果不明顯的措施，會重新來評價、設定新的標準。當獲得低成本高質量的產(chǎn)品時，經(jīng)濟效益也必然就會提升，如果經(jīng)濟效益提升到很高的層次，這個企業(yè)就會獲得社會效益。如果活用改善和標準化，這兩者相互依存，相互促進的關系將能夠預測到問題，甚至可以及早地做好防范。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :11:2820:11:28January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 21日星期六 8時 11分 28秒 20:11:2821 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :11:2820:11Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 21日星期六 8時 11分 28秒 20:11:2821 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時 11分 28秒 20:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :11:2820:11Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 21日星期六 8時 11分 28秒 20:11:2821 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :11:2820:11:28January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :11:2820:11Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。這就要求管理者能夠以身作則，制訂一套嚴格地遵守標準化的制度，不斷地向員工灌輸這方面的思想，使標準化真正成為有效可行、人人都能自覺遵守的規(guī)章制度。 66 標準化和改善的關系 ? 在管理過程中，標準化和改善是緊密關聯(lián)而又不可分割的，改善是標準化的基礎，標準化是改善的鞏固。同時要學習其它改善事例，受到啟迪以后到現(xiàn)場來實踐，然后進行評估，找尋改善重點，以便從實際出發(fā)進行改善。 59 ?第八條：不斷地完善 ? 雖然標準暫時還代表著最好的作業(yè)方法，但科學技術不斷在進步，改善是永無止境的，所以，要始終想到現(xiàn)在的作業(yè)方法還是一個較低的水平，是改善和進步的一個起點，更好的還在后邊，實施標準就要有這樣一種心態(tài)，實施標準化就是要不斷地改善。 56 ?第五條：標準作業(yè)的方法要顯示在很顯眼的位置 ?能引人注意，也能便于與實際的標準進行比較。 54 日本有這么一首民謠： 沒說的，我不知道。從領導到現(xiàn)場人員都要徹底地深入理解這個意義，并展開教育與培訓。而這家公司原來的老板，他找不到更好的人選來擔任這個重要的職務，于是他自己來干這個公司的總經(jīng)理。為什么說失敗得很慘呢？剛開始他們請了一個非常不錯的職業(yè)經(jīng)理人，擔任這個公司高層領導的職務。 46 圖 161 標準化的誤區(qū)圖 47 【自檢】 ?根據(jù)上面所列的標準化容易陷入的誤區(qū)，請你回憶一下，你們公司制訂的一些標準是否也存在著同樣的現(xiàn)象，您認為應該如何避免？ 48 如何讓員工按標準化作業(yè) ?如何讓員工按照標準去作業(yè)？標準制訂出來了，如何讓員工自覺地執(zhí)行，并成為一種好習慣，這是每一個管理者所面臨的難題。 44 【心得體會】 45 標準化的誤區(qū) （一）標準化過于抽象而難以明白或是難以給予具體地量化。 42 標準化的修訂 ?一個企業(yè)有標準化的話，就是所有的事情以標準化為主軸，抱著發(fā)現(xiàn)問題的心態(tài)去執(zhí)行，標準是根據(jù)實際的作業(yè)條件及當時的技術水平制訂出來的，代表了當時
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