5s活動(dòng)的推行步驟與作用(ppt 41頁(yè))(文件)
【正文】 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 2月 上午 4時(shí) 1分 :01February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:01:4704:01:4704:01Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時(shí) 1分 47秒 上午 4時(shí) 1分 04:01: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 10日星期五 上午 4時(shí) 1分 47秒 04:01: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 04:01:4704:01:4704:012/10/2023 4:01:47 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 4時(shí) 1分 :01February 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 04:01:4704:01:4704:01Friday, February 10, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。有了這種氛圍，推行 ISO、 TQM、 TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。 ● 每一個(gè)員工都能節(jié)省進(jìn)而根除浪費(fèi) ， 養(yǎng)成勤儉創(chuàng)業(yè)的好習(xí)慣 。 △ 客戶滿意 (CS──Customer Satisfaction) 表現(xiàn)為高質(zhì)量 、 低成本 、 交期準(zhǔn) 、 技術(shù)水平高 、 生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn) 。 通過(guò) 5S， 企業(yè)能健康而穩(wěn)定地發(fā)展 ， 逐漸發(fā)展成為對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn) ，甚至成為世界級(jí)的企業(yè) 。 所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔 、 檢修 、 預(yù)防 、 發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題 ， 消除了安全隱患 。 徹底貫徹 5S，讓初學(xué)者和新人一看就懂，一學(xué)就會(huì)。 每日的檢查可以防患于未然 。 避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備。 第三講 推行 5S的目的和作用 推行 5S的八大作用 浪費(fèi)為零 —— 5S是節(jié)約能手 5S的推動(dòng)能減少庫(kù)存量 ， 排除過(guò)剩的生產(chǎn) ， 避免零件及半成品 、成品的庫(kù)存過(guò)多 。 干凈整潔的生產(chǎn)場(chǎng)所可以有效地大大提高員工的品質(zhì)意識(shí) 。 人們都會(huì)搶著購(gòu)買(mǎi)這家工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品 。 第三講 推行 5S的目的和作用 推行 5S的八大作用 虧損為零 —— 5S是最佳的推銷(xiāo)員 。方針一旦制定， 要廣為宣傳。 口訣 第二講 5S的推行步驟 步驟一：成立推行組織 推行委員會(huì)及推行辦公室成立 組織職掌確定 委員的主要工作 編組及責(zé)任區(qū)劃分 建議： 由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)出任 5S推行委員會(huì)主任職務(wù)，以視對(duì)此活動(dòng) 之支持。5S教程 第一講 何為 5S 5S就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE） 5S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)： 革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 （認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”） 遵守規(guī)定的習(xí)慣 自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 文明禮貌的習(xí)慣 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾 、 長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù) 整頓 SEITON Neatness 30秒內(nèi)就可找到要 找的東西 清掃 SEISO Cleaning 誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)清潔（管理） 清潔 SEIKETSU Stangardisation 管理的公開(kāi)化、透明化 素養(yǎng) SHITSUKE Discipline and training 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神 整理 內(nèi)容： 將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái) 不必要的東西要盡快處理掉 目的： 騰出空間，空間活動(dòng) 防止誤用、誤送 塑造清爽的工作場(chǎng)所 實(shí)施要
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1