【正文】 開發(fā)管理n 費用管理n 會議管理返回塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部顏色管理的方法二n 顏色層別法 具體運用如下：n 重要物料的管理n 管道管理n 頭巾、帽子管理n 模具管理n 卷宗管理返回塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部顏色管理的方法三n 顏色心理法 該方法來自室內(nèi)裝飾設(shè)計的靈感，以顏色美化室內(nèi)環(huán)境，可造成人不同心理上的獨特感覺。爭議是推行 5S活動最大的障礙，在無法達成共識、全員參與的條件下進行 5S活動，經(jīng)過一段時間后，就難以推行下去塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部導(dǎo)入時機的選擇n 一般較為理想的導(dǎo)入時機為：n 新廠成立時n 新生產(chǎn)線導(dǎo)入時n 新產(chǎn)品或新技術(shù)引進時n 新的管理革新時n 新年度開始時n 員工較穩(wěn)定，干部有提升管理力意愿時n 配合其他管理活動一起推動時返回塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部5S活動備忘要點n 正確的心態(tài)n 持續(xù)推進的要領(lǐng)n 維持 5S意識n 要制造 5S改善的機會n 賦予對 5S的動機n 對公司水準賦予動機塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部5S的延伸n TPM的開展 Total Productive Management 即 全面生產(chǎn)管理n QCC的開展 Quality Control Circle 即 品管圈返回塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部TPM的開展n TPM的原意可直譯成 “全員生產(chǎn)性保全活動 ”。過去的管理觀念認為人性大多厭惡工作，逃避責(zé)任，因此要施加壓力或強制監(jiān)督。n 5S（ 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) )塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部主要審核點n 。n 。塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部生產(chǎn)線日審核表（用于白板）塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部日審核表（數(shù)學(xué)模型）塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部日審核問題概述塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部各審核點每日不合格次數(shù)塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部各線別每日不合格次數(shù)塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部各線別每日不合格次數(shù)塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部周審核表塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部各線別每周對比情況塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部每月各線別平均分情況塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部審核點解釋（一）n 、佩戴靜電環(huán) (或腳環(huán) )和手套 ,。n ，操作時保持腳接觸地面，不要抬腳操作。塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部審核點解釋（三）n ，應(yīng)具備相應(yīng)的技能，并且嚴格按照工藝卡要求操作，不得違規(guī)操作。塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部審核點解釋（四）n 4工藝卡符合規(guī)定的要求 ,作廢或無效的工藝卡不能放在生產(chǎn)線上。塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部審核點解釋（五）n （高度等等），嚴禁搬運不當(dāng)導(dǎo)致物料散落在地。塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部審核點解釋（六）n （地面、工作臺）的清潔，員工定時檢查自己周圍是否有散落的物料。）塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部審核點解釋（七）n ，標(biāo)簽內(nèi)容完整（產(chǎn)品名稱、數(shù)量、簽字人、日期、物料編碼等等）、正確；字跡要清晰，同時標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)該與相應(yīng)的物料相對應(yīng)（數(shù)量、顏色、名稱、狀態(tài) ——合格、故障、報損、待檢等等）。n 。n ，物料及時入庫，防止托盤沒有區(qū)域放置。n ，避免不必要的人為外觀故障。塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部審核點解釋（十二）n ，及時更新并正確填寫維護記錄，并且填寫要規(guī)范。n 、正確，字跡清晰。n ，保證生產(chǎn)相上的物料流轉(zhuǎn)順暢。塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部審核點解釋（十六）n 、腳環(huán)應(yīng)該定期校準，嚴禁無效靜電環(huán)在生產(chǎn)車間使用現(xiàn)象發(fā)生。n ，正確，字跡清晰。n 應(yīng)的生產(chǎn)質(zhì)量狀況。n ，應(yīng)該有相應(yīng)的轉(zhuǎn)崗記錄。 14:03:2914:03:2914:032/8/2023 2:03:29 PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。 08 二月 20232:03:29 下午 14:03:29二月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2:03:29 下午 2:03 下午 14:03:29二月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 14:03:2914:03:2914:03Monday, February 08, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 212:03 下午 二月 2114:03February 08, 2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 14:03:2914:03:2914:032/8/2023 2:03:29 PMn 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2114:03:2914:03:29February 08, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2:03:29 下午 2:03 下午 14:03:29二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進部演講完畢，謝謝觀看！。 二月 212:03 下午 二月 2114:03February 08, 2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:03:2914:03:2914:03Monday, February 08, 2023n 1知人者智，自知者明。 2:03:29 下午 2:03 下午 14:03:29二月 21n 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 08 二月 20232:03:29 下午 14:03:29二月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 14:03:2914:03:2914:032/8/2023 2:03:29 PMn 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 二月 212:03 下午 二月 2114:03February 08, 2023n 1行動出成果，工作