5s推行實(shí)務(wù)--卓越的現(xiàn)場管理-文庫吧在線文庫
【正文】 些方面有獨(dú)到之處： ? Q(quality：品質(zhì) ) ? C(cost：成本 ) ? D(delivery：交期 ) ? S(service：服務(wù) ) ? T(technology：技術(shù) ) ? M(management：管理 ) 21 ? 品質(zhì)是指產(chǎn)品的性能、價(jià)格比的高低，是產(chǎn)品本身所固有的特性，好的品質(zhì)是贏得顧客信賴的基礎(chǔ)。 T(technology)簡稱技術(shù)競爭 26 ? 管理是一個(gè)廣義的范疇。 ●作用： (消除各種問題 (隱患 )，強(qiáng)壯企業(yè)的 “體魄 ”，提高免疫力。另外就是要讓企業(yè)貫徹到底實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，即整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，增加了這五種力量，事業(yè)才能更上一層樓。情緒不高，干勁不大，又哪來的經(jīng)濟(jì)效益？ ? 推動 5S，是促成效率提高的有效途徑之一。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會提高，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短，確保交貨日期萬無一失了。這個(gè)企業(yè)至少在行業(yè)內(nèi)，被稱之為最干凈和整潔的代表。 ? 機(jī)械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng)，可以大為減少次品的產(chǎn)生。 54 4．故障為零 —— 5S是交貨期的保證 ? 工廠無塵化。 ? 工作場所的寬敞明亮使物流一目了然，人車分流，道路通暢，減少事故。至少能達(dá)到四個(gè)相關(guān)的滿意。一個(gè)實(shí)施了 5S的企業(yè)，可以降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)并能鼓舞員工士氣，還可以不斷地改善和提高企業(yè)的整體形象，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力。 77 ? 公司任何的活動，如果有了 5S的推動，就能收到事半功倍的效果， 5S都推行不了的企業(yè)，一定無法成功地進(jìn)行其它活動。 ? 只有通過 5S的推行和活動，從現(xiàn)場管理著手，來改進(jìn)企業(yè)的體制，才能夠起到事半功倍的效果。愛他的崗位就像愛他自己一樣，他會獻(xiàn)出他的愛心，會安心地在這個(gè)企業(yè)工作，從而提升了員工的歸屬感。 品質(zhì)有保障 91 ? 在茁壯成長的過程中，企業(yè)會去通過 ISO、全面質(zhì)量、全面品質(zhì)等這幾方面的管理，甚至是及時(shí)地管理，企業(yè)產(chǎn)生的效能、形象都會提升、而浪費(fèi)大為減少，安全會有保證，員工的歸屬和生產(chǎn)效率自然就會提升，產(chǎn)品的品質(zhì)就會有保障。 04:03:1004:03:1004:03Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:03:1004:03:1004:031/22/2023 4:03:10 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 3分 10秒 上午 4時(shí) 3分 04:03: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 4時(shí) 3分 :03January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:03:1004:03:1004:03Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 22日星期日 上午 4時(shí) 3分 10秒 04:03: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 4時(shí) 3分 :03January 22, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 93 【心得體會】 94 第 4講 整理的推進(jìn)重點(diǎn) 【本講重點(diǎn)】 ? 整理的含義 ? 整理的作用 ? 整理的推行要領(lǐng) ? 推行整理的步驟 ? 具體實(shí)例 95 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 效率提升 89 ? 一個(gè)人在良好的工作環(huán)境中工作，自然就能相應(yīng)地提升工作情緒。 86 ? 企業(yè)推動了整理、整頓、清掃、清潔，使每個(gè)員工的素質(zhì)都提高了。 80 ? 推動 5S，與其它 ISO、TQM、 TPM的關(guān)系可以體現(xiàn)出一種效果，也可以增強(qiáng)員工對企業(yè)的信心。 ? 整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓又是整理的鞏固，清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果，而通過清潔和修養(yǎng)，則使企業(yè)形成一個(gè)所謂整體的改善氣氛。 社會滿意 (SS──Society Satisfaction) 63 ? 企業(yè)對區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn)，熱心于公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，這樣的企業(yè)有良好的社會形象。 57 7．投訴為零 —— 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者 ? 人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度，去任何崗位都能規(guī)范地作業(yè)，明白工作該怎么做；工作既方便又舒適，而且每天都有所改善，并有所進(jìn)步；每天都在清點(diǎn)、打掃、進(jìn)步。 55 5．切換產(chǎn)品時(shí)間為零 —— 5S是高效率的前提 ? 模具、夾具、工具經(jīng)過整頓隨時(shí)都可以拿到，不需費(fèi)時(shí)尋找，它可以節(jié)省時(shí)間。若工廠內(nèi)沒有 5S，則勢必因零件及半成品、成品的庫存過多而造成積壓，甚而致使銷售和生產(chǎn)的循環(huán)過程流通不暢，最終企業(yè)的銷售利潤和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。 ? 整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持得很好，相應(yīng)地就會形成一種習(xí)慣。精神面貌的改善就能使企業(yè)的形象得到提升，就會形成一種自主改善的機(jī)制 。工作環(huán)境，只有通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避免污損東西或損壞機(jī)械，維持設(shè)備的高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。實(shí)施 5S，能為我們的公司帶來巨大的好處，可以改善企業(yè)的品質(zhì)，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，同時(shí)還能確保安全生產(chǎn)并能保持并不斷增強(qiáng)員工們高昂的士氣。 31 ? 怎樣正確地使用止動力，又如何最有效地運(yùn)用這種拉力，是這個(gè)企業(yè)管理中的最重要的一個(gè)基礎(chǔ)要素， 5S的作用就是能徹底消除各種問題的隱患，強(qiáng)壯企業(yè)的“體魄”，提高免疫力。 所以說 5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。 C(cost)成本 23 ? 為了適應(yīng)社會的需要，大批量生產(chǎn)已成為個(gè)性化生產(chǎn)，多品種而又少批量地生產(chǎn)，只有彈性的機(jī)動靈活的生產(chǎn)才能適應(yīng)交期的需要，交期體現(xiàn)了公司的適應(yīng)能力的高低 ? 5S是一種有效的預(yù)防方法，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)異常，減少問題的發(fā)生，保證準(zhǔn)時(shí)交貨。 17 ? 在實(shí)際推行的過程中，很多人卻常常混淆了整理、整頓，清掃和清潔等概念，為了使 5S喜聞樂見
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