5s推行實(shí)務(wù)之整理的推進(jìn)重點(diǎn)培訓(xùn)課件(ppt76頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 費(fèi)。 9 如圖示： 那么，必需物品的使用頻率可能是每小時(shí)或每天都要用，也可能每一周都要用， 凡是它的使用頻率為每小時(shí)或每天及每周都要用到的，就稱為必需用品 10 它的處理方法就是放在工作臺(tái)上，或是隨身攜帶。 15 區(qū)分必需品與非必需品 ? 管理必需品和清除非必需品同樣重要。 22 具體實(shí)例 ? 無(wú)使用價(jià)值的物品 (1)不能使用的舊手套、破布、砂紙； (2)損壞了的鉆頭、絲錐、磨石； (3)已損壞而無(wú)法使用了的錘、套筒、刃具等工具； (4)精度不準(zhǔn)的千分尺、卡尺等測(cè)量器具； 。 物品 使用次數(shù) 是必需品還是非必需品 一年沒(méi)用過(guò)一次 也許要用的物品 三個(gè)月用一次 一星期用一次 三天用一次 每天都用 基準(zhǔn)表 使用次數(shù) 判斷基準(zhǔn) 一年沒(méi)用過(guò)一次 廢棄、放入暫存?zhèn)}庫(kù) 也許要用的物品 放在職場(chǎng)附近 三個(gè)月用一次 放在工程附近 一星期用一次 放在使用地 三天用一次 放在不需移動(dòng)就可以取到的地方 每天都用 放在離工作場(chǎng)所最近的顯眼處 32 【自檢】 ? 制訂一份每天的整理計(jì)劃，并嚴(yán)格地按照計(jì)劃來(lái)執(zhí)行，如有可能，再制訂一周的或一個(gè)月的整理計(jì)劃。任意決定物品的擺放必然不會(huì)使你的工作速度加快，它只會(huì)讓你的找尋時(shí)間加倍。 41 圖 52 尋找物料百態(tài)圖 42 推行的要領(lǐng) 要加強(qiáng)整頓和整理工作，而在整頓過(guò)程中， 有以下幾個(gè)要領(lǐng)： ? 要領(lǐng)之一：徹底地進(jìn)行整理 ①?gòu)氐椎剡M(jìn)行整理，只留下必需物品； ②在工作崗位只能擺放最低限度的必需物品； ③正確地判斷出是個(gè)人所需還是小組共需品。 48 ? 色線的含義有以下幾種： ①黃線，它是屬于那種可移動(dòng)的設(shè)置，也是一種臨時(shí)的擺設(shè)； ②白線就是作業(yè)區(qū)； ③紅線就是不良區(qū)跟不良品。 54 步驟二：物品分類 ? 在整頓時(shí)，要根據(jù)物品各自的特征進(jìn)行分類，把具有相同特點(diǎn)或具有相同性質(zhì)的物品劃分到同一個(gè)類別，并制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確定物品的名稱，標(biāo)識(shí)物品的名稱。 58 ? 這些物品的特點(diǎn)就是按工藝流程的順序規(guī)定，不停地從上一道工序供需到與它相連的下一道工序這樣一種供需的流動(dòng)，一直到最后生產(chǎn)出成品出廠。除了簡(jiǎn)單明了的搬運(yùn)路線以外，必須要做到幾個(gè)最。通過(guò)廢棄不必要的物品和增加必要的物品可以避免重復(fù)現(xiàn)象，以便提高工作效率。 70 【自檢】 學(xué)了今天這節(jié)課，請(qǐng)你試著用我們介紹的方法，對(duì)您的辦公用具及辦公環(huán)境進(jìn)行一次自我整頓活動(dòng)。通過(guò)整理、整頓，使空間得到最佳利用。 :39:4808:39:48January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :39:4808:39Jan2322Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 22日星期日 8時(shí) 39分 48秒 08:39:4822 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 22日星期日 8時(shí) 39分 48秒 08:39:4822 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。如有可能，再制訂一份一周的或一個(gè)月的整頓計(jì)劃書。如果你采用的是電子郵件系統(tǒng)，最佳的策略就是把電子郵件系統(tǒng)作為一種日常工具來(lái)創(chuàng)造一種無(wú)紙化的工廠。包括： ①工作場(chǎng)所的定置要求； ②生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序、工位、機(jī)臺(tái)的定置要求； ③工具箱的定置要求； ④倉(cāng)庫(kù)的定置要求； ⑤檢查現(xiàn)場(chǎng)的定置要求，都要有明確的規(guī)定來(lái)按照這些規(guī)定，進(jìn)一步具體地實(shí)施。 60 ? 在生產(chǎn)中使用的物品，種類非常的繁多，規(guī)格也很復(fù)雜，它們不可能都放在操作者的手邊，如何找到需要的信息來(lái)源，指導(dǎo)和控制，為了便于尋找和避免混放，也需要有信息來(lái)確認(rèn)，因此在定制管理中逐步完善。 56 ? 場(chǎng)所、物品的存放位置、標(biāo)識(shí)等三方面的含義都要固定。 50 顏色表示區(qū)分： ①黃色：一般通道、區(qū)域線 ②白色：工作區(qū)域 ③綠色：料區(qū)、成品區(qū) ④紅色：不良區(qū)警告、安全管制 ? 具體用何種顏色還要視底色而定！ 51 推行整頓的步驟 ? 第一步：分析現(xiàn)狀 ? 第二步：物品分類 ? 第三步：決定儲(chǔ)存方法 ? 第四步：實(shí)施 52 步驟一：分析現(xiàn)狀 ? 人們?nèi)》盼锲窌r(shí)為什么時(shí)常會(huì)花很多的時(shí)間，或者說(shuō)是人們?nèi)》盼锲返臅r(shí)間為什么會(huì)那么長(zhǎng)，追根究底有幾個(gè)原因： ●他不知道物品存放在哪里？ ●他不知道要取的物品
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