房地產(chǎn)企業(yè)管理與項目管理培訓(xùn)教程-文庫吧在線文庫
【正文】 時間成本 /產(chǎn)品質(zhì)量 設(shè)計缺陷評審控制圖 內(nèi)容 功能缺陷 感觀缺陷 交樓索賠 公共空間： 公共安全 /交通組織 /鄰里關(guān)系 私人空間 ：客廳 /餐廳 /臥室 /廚房 /衛(wèi)生間 部品部件： 門窗 /陽臺 /欄桿 /樓梯 /空調(diào) /煙道 建筑立面 ：風格與色彩 /裝修與功能 地面鋪貼 ：協(xié)調(diào) /防滑 /耐磨 /耐污染 園林景觀 ：觀賞性與參與性 /建筑與景觀協(xié)調(diào) 交樓時索賠 ：毛坯交樓 /裝修交樓 裝修時索賠 ：標高 /管線 /門套 /預(yù)留預(yù)埋 入住后索賠 ：毛坯交樓 /裝修交樓 設(shè)計研發(fā)管理分析圖 內(nèi)容 營銷 施工 質(zhì)量控制 方便施工保證效果 方便施工減少索賠 地價與樓價 作品與商品 基地無優(yōu)勢： 在“送”字上下功夫 基地有優(yōu)勢： 在整合上下功夫 有名有利 有名無利 建筑裝修 交樓前與交樓后差異 價格與效果 /復(fù)雜與簡單 責任界定 國產(chǎn)與進口 /名牌與普通 加工損耗與表面處理 建筑材料 成本 設(shè)計原因還是施工原因？ 材料原因還是施工原因？ 設(shè)計發(fā)包管理建議書 內(nèi)容 發(fā)包策略 合同要件 取費原則 :開發(fā)商品牌與 項目規(guī)模 /項目所在地與基地特色 資源整合 :指標與議標的利弊 風險控制 :方案與施工圖設(shè)計 /設(shè)計與施工 /設(shè)計與甲方扯皮 獎罰機制 :責任事故 /限額設(shè)計 /現(xiàn)場服務(wù) /與銷售進度掛鉤 合同附件 :進度計劃 /人員名單 /限額指標 /作業(yè)指導(dǎo) 成果文件 :圖紙 /計算書 /材料樣板 /成本測算 管控手段 :周 (日 )匯報制度 /技術(shù)評審制度 設(shè)計技術(shù)管理 —— “五圖一書” 項目基地環(huán)境分析圖 概念設(shè)計任務(wù)書模板 景觀設(shè)計任務(wù)書模板 規(guī)劃設(shè)計深度控制圖 住宅節(jié)能設(shè)計控制圖 結(jié)構(gòu)成本控制建議書 項目基地環(huán)境分析圖 內(nèi)容 約束條件 區(qū)位條件 中心區(qū) 城郊結(jié)合部 郊區(qū) 資源利用 山地 濱水 劣勢規(guī)避 直觀：看、聽、聞 勘察：復(fù)雜地質(zhì)條件、地下管線、文物 項目條件 規(guī)劃控制 開發(fā)條件 容積率、總高度、層數(shù)、退讓間距 施工環(huán)境 創(chuàng)新空間 用好資源 鉆好空子 基地條件 面積、形狀、地形、朝向 概念設(shè)計任務(wù)書模板 內(nèi)容 項目 資料 設(shè)計 要點 成果 要求 宗地現(xiàn)狀 圖紙：宗地位置 /面積 /形狀 /四至圖 照片：環(huán)境 /地貌 /配套 /交通 開發(fā)強度：建筑密度 /容積率 /道路 / 停車 /限高 /退紅線 開發(fā)配套：生活配套 /人防配套 開發(fā)檔次 /營銷主題 開發(fā)順序 /開發(fā)配套 規(guī)劃要點 項目定位 設(shè)計指標：住宅總面積 /戶型比例 /戶型面積 / 配套面積 /層數(shù) /層高 空間形態(tài)：建筑體量 /建筑風格 /建筑景觀 物管要求：主次入口 /道路 /交通 /停車管理 一般項目 規(guī)劃：總圖 /交通分析圖 /景觀分析圖 單體：典型住宅平、立面圖 /效果圖 重要項目：視線分析 /建筑模型 /三維動畫 景觀設(shè)計任務(wù)書模板 內(nèi)容 項目 資料 設(shè)計 要點 成果
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1