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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 設(shè),這就構(gòu)成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)的主要部分。一期項(xiàng)目完工后確認(rèn)開發(fā)成本,會(huì)所成本如何處理?—— 會(huì)計(jì)處理—— 所得稅處理—— 土地增值稅處理房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)一、施工建設(shè)階段納稅戰(zhàn)略要點(diǎn)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)歸集開發(fā)成本環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析( 7)、開發(fā)成本中的預(yù)提與待攤費(fèi)用案例某房地產(chǎn)企業(yè)住宅小區(qū)項(xiàng)目包括六棟多層,兩棟高層,一棟會(huì)所。請(qǐng)問(wèn)有無(wú)涉稅風(fēng)險(xiǎn)?完工決算時(shí)間、竣工備案時(shí)間、入住時(shí)間房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)一、施工建設(shè)階段納稅戰(zhàn)略要點(diǎn)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)分配共同成本環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析( 1)、土地成本分?jǐn)偡椒ò咐康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)甲拿到一塊土地,面積 20畝,土地成本共計(jì) 6000萬(wàn)元。項(xiàng)目土地成本共計(jì) 6000萬(wàn)元,發(fā)生前期工程費(fèi) 635萬(wàn)元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi) 1016萬(wàn)元,開發(fā)間接費(fèi)(假定無(wú)利息) 254萬(wàn)元。 2023年 10月,房地產(chǎn)企業(yè)取得該部分全部 5000萬(wàn)元發(fā)票,請(qǐng)問(wèn)如何進(jìn)行涉稅處理?所得稅處理?土地增值稅處理?房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)一、施工建設(shè)階段納稅戰(zhàn)略要點(diǎn)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)成本中的特殊事項(xiàng) —— 甲供材風(fēng)險(xiǎn)( 1)、為什么出現(xiàn)甲供材?( 2)、甲供材涉稅風(fēng)險(xiǎn)的政策由來(lái)《 中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則 》 第十六條除本細(xì)則第七條規(guī)定外,納稅人提供建筑業(yè)勞務(wù)(不含裝飾勞務(wù))的,其營(yíng)業(yè)額應(yīng)當(dāng)包括工程所用原材料、設(shè)備及其他物資和動(dòng)力價(jià)款在內(nèi),但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備的價(jià)款。如: 30萬(wàn)甲供設(shè)備 , 70萬(wàn)工費(fèi) ,按照 70萬(wàn)繳納營(yíng)業(yè) 稅并開具 發(fā) 票。付款方提前付款的,在實(shí)際付款日確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)。請(qǐng)問(wèn)這部分收取的誠(chéng)意金是否應(yīng)繳納營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅和所得稅?( 4)會(huì)員費(fèi)( 5)非法預(yù)售收入房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)未完工開發(fā)產(chǎn)品銷售收入未完工收入是否作為廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)扣除基數(shù)?案例:業(yè)務(wù)招待費(fèi)扣除問(wèn)題某房地產(chǎn)公司 2023年成立,當(dāng)年發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi) 20萬(wàn)元, 2023年項(xiàng)目開始取得銷售收入 18000萬(wàn)元,當(dāng)年發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi) 50萬(wàn)元,請(qǐng)問(wèn)兩年業(yè)務(wù)招待費(fèi)如何稅前扣除?商品房銷售收入房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)一、房地產(chǎn)企業(yè)召開股東會(huì),將 10000平方商品房分配給股東作為分紅;二、房地產(chǎn)企業(yè)將其開發(fā)的 100套住宅分配給內(nèi)部員工,作為員工福利;三、房地產(chǎn)企業(yè)以十套商品房抵償工程款;四、房地產(chǎn)企業(yè)將一套商品房無(wú)償捐贈(zèng)給自然人乙;五、房地產(chǎn)企業(yè)以 5000平方商品房換取另一企業(yè)開發(fā)用地一塊;六、房地產(chǎn)企業(yè)將 1000平方米商品房投資到另一企業(yè);七、房地產(chǎn)企業(yè)將 8000平方米住宅作為拆遷安置用房;八、房地產(chǎn)企業(yè)將 2023平方米商品房轉(zhuǎn)為自用;。代收款項(xiàng)的營(yíng)業(yè)稅問(wèn)題代收款項(xiàng)的土地增值稅問(wèn)題代收款項(xiàng)的所得稅問(wèn)題代收款項(xiàng)的規(guī)避防范代收款項(xiàng)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將商品房用于出租,由于產(chǎn)權(quán)未發(fā)生轉(zhuǎn)移,出租收入無(wú)需繳納土地增值稅。請(qǐng)問(wèn):雙方如何進(jìn)行稅務(wù)處理?( 3)、合同解除,一方支付違約金案例丁企業(yè)(一般納稅人生產(chǎn)企業(yè))同乙房地產(chǎn)企業(yè)簽署設(shè)備供應(yīng)協(xié)議,總價(jià)款 200萬(wàn)元(含稅),約定一個(gè)月供貨,最終丁企業(yè)由于特殊原因無(wú)法繼續(xù)履行合同,同乙企業(yè)協(xié)商解除供應(yīng)協(xié)議,同時(shí)支付乙企業(yè) 20萬(wàn)元作為違約金。請(qǐng)問(wèn)房地產(chǎn)企業(yè)和業(yè)主如何進(jìn)行財(cái)稅處理?( 2)、合同履行,業(yè)主向房地產(chǎn)企業(yè)支付違約金案例甲房地產(chǎn)企業(yè)銷售寫字樓給丙企業(yè),雙方約定分期付款,由于丙企業(yè)自身原因未及時(shí)付款,根據(jù)合同約定向甲企業(yè)支付違約金(延期付款滯納金) 15萬(wàn)元,雙方如何進(jìn)行財(cái)稅處理?( 3)、合同解除,一方支付違約金案例甲房地產(chǎn)企業(yè)同自然人丁簽署商品房銷售協(xié)議,丁繳納 2萬(wàn)元定金,約定一周內(nèi)付完全款。傭金涉稅風(fēng)險(xiǎn)一:扣除限額風(fēng)險(xiǎn)傭金涉稅風(fēng)險(xiǎn)二:代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)傭金涉稅風(fēng)險(xiǎn)三:傭金支付方式風(fēng)險(xiǎn)傭金涉稅風(fēng)險(xiǎn)四:財(cái)務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)沖減收入問(wèn)題( 2)、房地產(chǎn)企業(yè)收入確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)自行組建銷售隊(duì)伍涉稅風(fēng)險(xiǎn)提成個(gè)稅問(wèn)題房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)二、預(yù)售銷售階段涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析(二)、不同銷售模式與促銷手段的涉稅風(fēng)險(xiǎn) “買贈(zèng) ”促銷方式涉稅風(fēng)險(xiǎn)( 1)、買房送陽(yáng)臺(tái)、送面積、送車位等案例某房地產(chǎn)企業(yè)推出買一贈(zèng)一活動(dòng)優(yōu)惠,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買商品房的客戶可以免費(fèi)贈(zèng)送獨(dú)立規(guī)劃的車位一個(gè)。請(qǐng)問(wèn):該企業(yè)第一季度所得稅如何預(yù)繳?房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)三、項(xiàng)目清算階段納稅戰(zhàn)略要點(diǎn)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)(一)、清算階段所得稅匯算清繳涉稅風(fēng)險(xiǎn)未完工年度的所得稅預(yù)繳( 2)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)之二:合規(guī)票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)案例稽查局在檢查某房地產(chǎn)企業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn) 2023年 1季度企業(yè)預(yù)繳所得稅時(shí),計(jì)算費(fèi)用扣除項(xiàng)目中,有部分未取得發(fā)票等合法憑證,要求企業(yè)就未取得發(fā)票部分補(bǔ)稅并進(jìn)行處罰。請(qǐng)問(wèn)房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)稅處理?—— 轉(zhuǎn)租營(yíng)業(yè)稅—— 轉(zhuǎn)租房產(chǎn)稅—— 轉(zhuǎn)租所得稅房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)三、項(xiàng)目清算階段納稅戰(zhàn)略要點(diǎn)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)(一)、清算階段所得稅匯算清繳涉稅風(fēng)險(xiǎn)未完工年度的所得稅預(yù)繳( 1)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)之一:預(yù)繳數(shù)額計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)案例某房地產(chǎn)企業(yè)為所得稅查賬征收企業(yè),開發(fā)項(xiàng)目位于省會(huì)城市。房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)實(shí)測(cè)面積超過(guò)預(yù)測(cè)面積部分收入案例某房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)測(cè)面積確定后,以下兩戶業(yè)主購(gòu)買的商品房面積出現(xiàn)差異,具體情況如下:業(yè)主甲商品房銷售單價(jià) 6000元 /㎡ ,合同面積 125㎡ ,實(shí)測(cè)面積 120㎡ 。但在合作中由于丙企業(yè)工期延誤等原因給甲企業(yè)帶來(lái)了損失,雙方經(jīng)協(xié)商由丙方對(duì)甲方進(jìn)行賠償,數(shù)額 100萬(wàn)元。約定一月內(nèi)乙企業(yè)支付全部貨款,否則每推遲一天,應(yīng)向甲支付未付貨款每天萬(wàn)分之五的滯納金。繳納營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅、所得稅。國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于土地增值稅清算有關(guān)問(wèn)題的通知國(guó)稅函 [2023]220號(hào)一、關(guān)于土地增值稅清算時(shí)收入確認(rèn)的問(wèn)題土地增值稅清算時(shí),已全額開具商品房銷售發(fā)票的,按照發(fā)票所載金額確認(rèn)收入;未開具發(fā)票或未全額開具發(fā)票的,以交易雙方簽訂的銷售合同所載的售房金額及其他收益確認(rèn)收入。營(yíng)業(yè)稅條例實(shí)施細(xì)則第二十五條 納稅人轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)或者銷售不動(dòng)產(chǎn),采取預(yù)收款方式的,其納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為收到預(yù)收款的當(dāng)天。 70萬(wàn)工 費(fèi) ,按照 100萬(wàn) 繳納營(yíng)業(yè) 稅并開具 發(fā) 票。該成本對(duì)象總建筑面積 4萬(wàn)平方米,其中可售寫字樓面積 ,地下車庫(kù)(含人防) 4000平方米。房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)一、施工建設(shè)階段納稅戰(zhàn)略要點(diǎn)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)分配共同成本環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析( 2)、前期工程費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)的分?jǐn)偡椒ò咐康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)甲項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積 127000平方米,其中寫字樓兩棟建筑面積 40000平方米,住宅樓四棟建筑面積 80000平方米,另有配套會(huì)所一個(gè)建筑面積 4000平方米,非人防獨(dú)立車庫(kù)一個(gè) 2023平方米,物業(yè)管理場(chǎng)所一個(gè) 1000平方米。開發(fā)產(chǎn)品已取得了初始產(chǎn)權(quán)證明。如何進(jìn)行財(cái)稅處理?會(huì)計(jì)核算?所得稅?營(yíng)業(yè)稅?土地增值稅?房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)一、施工建設(shè)階段納稅戰(zhàn)略要點(diǎn)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)歸集開發(fā)成本環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析( 6)、開發(fā)間接費(fèi)開發(fā)間接費(fèi)企業(yè)為直接組織和管理開發(fā)項(xiàng)目所發(fā)生的,且不能將其歸屬于特定成本對(duì)象的成本費(fèi)用性支出。發(fā)票稅率?是否需要項(xiàng)目所在地發(fā)票?—— 七通一平費(fèi)用水、污水、雨水、燃?xì)?、電力、道路、電話接通等的設(shè)計(jì)、建造和裝飾的費(fèi)用和工地平整發(fā)生的費(fèi)用。資金預(yù)算管理是解決資金管理問(wèn)題的另一個(gè)重要手段,資金計(jì)劃的制定和實(shí)施,資金使用的監(jiān)控,項(xiàng)目進(jìn)度的控制均是資金預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)綜合考慮和協(xié)調(diào)的關(guān)鍵內(nèi)容。同時(shí)再將商鋪?zhàn)饣剡\(yùn)營(yíng),時(shí)間 10年,每年支付租金 4000萬(wàn)元。 2023年通過(guò)企業(yè)丙轉(zhuǎn)貸 5000萬(wàn)元,銀行同丙企業(yè)約定貸款利率 8%,丙企業(yè)同甲企業(yè)約定利率為 9%。房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)三、投資戰(zhàn)略與企業(yè)架構(gòu)企業(yè)一企業(yè)二企業(yè)三企業(yè)四股本架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)組織架構(gòu)地域架構(gòu)企業(yè)群架構(gòu)企業(yè)群架構(gòu) 單一企業(yè)架構(gòu)資產(chǎn)架構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)架構(gòu)房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)三、投資戰(zhàn)略與企業(yè)架構(gòu)企業(yè)群架構(gòu)( 1)產(chǎn)權(quán)關(guān)系架構(gòu) —— 控股模式與參股模式 控股的標(biāo)準(zhǔn)?幾個(gè)節(jié)點(diǎn)( 1/3; 1/2; 2/3) 控股與參股 案例 —— 子公司與分公司模式 直接經(jīng)營(yíng) —— 分公司 —— 子公司 子公司與分公司 案例 —— 緊密企業(yè)群與非緊密企業(yè)群房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)三、投資戰(zhàn)略與企業(yè)架構(gòu)企業(yè)群架構(gòu)( 2)資產(chǎn)關(guān)系架構(gòu) —— 資產(chǎn)所有權(quán)的安排 資產(chǎn)架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)的關(guān)系 折舊或攤銷的問(wèn)題 土地使用權(quán)歸屬問(wèn)題 城市綜合體項(xiàng)目之酒店經(jīng)營(yíng)案例 —— 企業(yè)群中的 “明星企業(yè) ”模式 優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)匯集 “明星企業(yè) ” 國(guó)有企業(yè)分拆上市 房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)三、投資與企業(yè)架構(gòu)企業(yè)群架構(gòu)( 3)業(yè)務(wù)關(guān)系架構(gòu)—— 多元戰(zhàn)略架構(gòu) 某集團(tuán)公司生物制藥 酒店餐飲 房地產(chǎn) 商業(yè)超市房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)群架構(gòu)( 3)業(yè)務(wù)關(guān)系架構(gòu)—— 專業(yè)化戰(zhàn)略架構(gòu) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地供應(yīng)方國(guó)家或其他企業(yè)拆遷公司 中介機(jī)構(gòu) 設(shè)計(jì)公司建筑企業(yè) 安裝企業(yè) 裝修企業(yè)銷售公司廣告公司物業(yè)公司房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)三、投資與企業(yè)架構(gòu)單一企業(yè)架構(gòu)股本架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)組織架構(gòu)地域架構(gòu)資產(chǎn)架構(gòu)房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)三、投資與企業(yè)架構(gòu)單一企業(yè)架構(gòu)( 1)股本架構(gòu) —— 單一企業(yè)股本架構(gòu)服從于企業(yè)群產(chǎn)權(quán)關(guān)系架構(gòu) —— 股本架構(gòu)簡(jiǎn)單原則 股本架構(gòu)的演變歷程 —— 股本架構(gòu)可控原則 國(guó)有股東問(wèn)題 —— 股東的價(jià)值是什么 我們應(yīng)該選擇什么樣的股東? —— 自然人股東還是法人股東 某企業(yè)分紅問(wèn)題 —— 特殊事項(xiàng)的股本架構(gòu)調(diào)整 土地投資入股引發(fā)的股本架構(gòu)調(diào)整 收購(gòu)?fù)恋爻钟蟹揭l(fā)的股本調(diào)整房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)單一企業(yè)架構(gòu)( 2)資產(chǎn)架構(gòu) 長(zhǎng)期投資:請(qǐng)別的企業(yè)代為賺錢的資產(chǎn)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn):資金一旦投入短期內(nèi)回不來(lái)的資產(chǎn)其他資產(chǎn):已經(jīng)耗掉現(xiàn)金,但不想承認(rèn)為費(fèi)用的虛的資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn):買賣收付過(guò)程中會(huì)帶來(lái)現(xiàn)金增加的資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債:近期需要償還的債務(wù)長(zhǎng)期負(fù)債:一年內(nèi)不需要償還的債務(wù)股本公司登記時(shí)投入的資本額未分配利潤(rùn)以前的稅后利潤(rùn),未拿走公積金以前的稅后利潤(rùn),不能拿走房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)單一企業(yè)架構(gòu)( 2)資產(chǎn)架構(gòu) a、非流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的架構(gòu)—— 流動(dòng)資產(chǎn)為主:住宅地產(chǎn)型—— 非流動(dòng)資產(chǎn)為主:商業(yè)地產(chǎn)型—— 流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)并重房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)架構(gòu)發(fā)展趨勢(shì) —— 輕資產(chǎn)方向 萬(wàn)科 天地源 金融街流動(dòng)資產(chǎn) 1526億 —— 存貨 1115億 非流動(dòng)資產(chǎn) —— 投資性房地產(chǎn) 房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)三、投資與企業(yè)架構(gòu)單一企業(yè)架構(gòu)( 2)資產(chǎn)架構(gòu) b、負(fù)債架構(gòu) —— 財(cái)務(wù)杠桿香港地產(chǎn)四大天王:低于 40%負(fù)債率 國(guó)內(nèi)地產(chǎn)上市公司:高于 70%負(fù)債率 思考:貴企業(yè)目前的負(fù)債率是多少? 負(fù)債的稅收風(fēng)險(xiǎn) —— 利息 企業(yè)經(jīng)常取得來(lái)自哪些領(lǐng)域的借款? 商業(yè)往來(lái) 銀行 股東 高管與員工 其他企業(yè)和個(gè)人 房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)三、投資與企業(yè)架構(gòu)單一企業(yè)架構(gòu)( 2)資產(chǎn)架構(gòu) c、股東投入架構(gòu) —— 未分配利潤(rùn)、法定公積、盈余公積問(wèn)題 資本公積轉(zhuǎn)增股本 資本公積類型 盈余公積轉(zhuǎn)增股本 —— 股權(quán)與債權(quán)的轉(zhuǎn)化策略 —— 資產(chǎn)評(píng)估增值問(wèn)題 房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)案例甲房地產(chǎn)企業(yè)以 4000萬(wàn)元收購(gòu)乙房地產(chǎn)企業(yè),乙房地產(chǎn)企業(yè)主要資產(chǎn)為一塊土地,原賬面價(jià)值 2023萬(wàn)元,現(xiàn)價(jià)值為 4000萬(wàn)元,于是甲企業(yè)將乙企業(yè)的土地進(jìn)行評(píng)估,發(fā)生評(píng)估增值 2023萬(wàn)元,會(huì)計(jì)處理為:借:開發(fā)成本 2023萬(wàn)元貸:資本公積 —— 資產(chǎn)評(píng)估增值 2023萬(wàn)元然后再將該部分資本公積轉(zhuǎn)增股本,賬務(wù)處理如下:借:資本公積 —— 資產(chǎn)評(píng)估增值 2023萬(wàn)元貸:實(shí)收資本 2023萬(wàn)元請(qǐng)問(wèn)這樣操作是否可以?房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)( 3)組織架構(gòu) a、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)作架構(gòu) 計(jì)劃預(yù)算系統(tǒng) 信息管理系統(tǒng) 內(nèi)部控制系統(tǒng) 關(guān)鍵點(diǎn)上的內(nèi)部監(jiān)控采購(gòu)部門 工程部門 營(yíng)銷部門行政、人力資源等支持部門決策部門財(cái)務(wù)部門房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略與涉稅風(fēng)險(xiǎn)單一企業(yè)架構(gòu)( 4)業(yè)務(wù)架構(gòu) 保障房開
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