【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-01-07 10:19
【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?P
2025-01-07 10:34
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設(shè)計(jì)與薪酬模型■談?wù)勀晷街啤鲂匠旯芾淼淖钚掳l(fā)展動態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構(gòu)成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2025-01-02 07:49
【摘要】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院E-mail:一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價(jià)值形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動所作的具體安排。預(yù)算管理是指對預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部
2025-01-04 02:28
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位
2025-01-04 02:11
【摘要】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時(shí)間,問題出現(xiàn)了,
2025-01-04 02:02
【摘要】組織的構(gòu)建與運(yùn)作方法論介紹1先從一個(gè)具體活動開始組織、要素及其生命周期特性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論組織結(jié)構(gòu)的常見設(shè)計(jì)方法組織結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)作業(yè)界組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例一種新型組織---學(xué)習(xí)型組織2什么是組織?組
2025-01-04 02:16
【摘要】企業(yè)價(jià)值評價(jià)體系設(shè)計(jì)第2頁HJ目錄第一單元如何思考企業(yè)價(jià)值評價(jià)體系問題一、人力資源管理的核心是人力資源價(jià)值鏈的管理二、新經(jīng)濟(jì)條件下考核薪酬管理的困惑三、從戰(zhàn)略及其發(fā)展要求的角度來思考企業(yè)考核薪酬問題第二單元企業(yè)價(jià)值評價(jià)體系設(shè)計(jì)
2025-01-04 02:08
【摘要】員工報(bào)酬與激勵(lì)?一、員工報(bào)酬?二、員工激勵(lì)理論?三、獎勵(lì)和懲罰種類?四、常用激勵(lì)方法一、員工報(bào)酬?(一)報(bào)酬?報(bào)酬(rewards)是一個(gè)廣泛的概念,指的是作為個(gè)人勞動的回報(bào)而得到的各種類型的酬勞
2025-01-04 01:55
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)學(xué)習(xí)交流緒論學(xué)習(xí)交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領(lǐng)會的要點(diǎn)一、領(lǐng)導(dǎo)、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個(gè)不斷解決難題的過程舉某醫(yī)院采購藥品發(fā)生的事例說明管理難題產(chǎn)生的三個(gè)因素1.通常下,多
2025-01-04 02:21
【摘要】人力資源管理員工業(yè)績與員工發(fā)展管理浙江大學(xué)管理學(xué)院吳曉波人力資源管理過程環(huán)境環(huán)境一、員工績效評估與職業(yè)發(fā)展?員工績效評估的目的?員工職業(yè)發(fā)展的階段?雙梯發(fā)展員工績效評估的目的?確定報(bào)酬?績效反饋—讓員工知道組織對自己的看法?確定員
2025-01-02 01:52
【摘要】“企業(yè)人才新經(jīng)營”選對人/用對位置/做對事情人才戰(zhàn)略是什么??大公司定義:日本豐田、韓國三星、中國?巴菲特認(rèn)為超級明星企業(yè)的一個(gè)特征和三大特點(diǎn)一鳥在手,勝過二鳥在林寧要模糊的正確,也不要精確的錯(cuò)誤(企業(yè)總體價(jià)值評估準(zhǔn)確率)人才戰(zhàn)略是什么??經(jīng)常性的微利+時(shí)間就能夠創(chuàng)造奇跡--從三個(gè)角度做出證明(喬治-摩根、巴
2025-01-04 01:54
【摘要】《板房技術(shù)》板房技術(shù)SKX本課程主要內(nèi)容安排第一章板房概述第二章工業(yè)制板第三章基礎(chǔ)樣板制板第四章系列樣板制作第五章樣衣制作與工藝第六章板房的相關(guān)管理資料\《板房技術(shù)》課程介紹與要求.doc板房技術(shù)
2025-02-28 13:49
【摘要】班級:服本三班小組成員:孫賽、李壯、王元豪、馬文倩、楊茹,服裝流行趨勢與預(yù)測——20世紀(jì)30年代流行總結(jié),第一頁,共十七頁。,20世紀(jì)30年代,女裝“男孩似的”風(fēng)格開始消失,直線被曲線所代替,女性的身...
2024-11-19 03:50
【摘要】服裝企業(yè)銷售工作計(jì)劃與服裝公司商業(yè)計(jì)劃書匯編 第23頁共23頁 服裝企業(yè)銷售工作計(jì)劃 在競爭日趨激烈的時(shí)代,商家為了吸引消費(fèi)者的眼球,提高銷售量,應(yīng)該在每個(gè)細(xì)節(jié)上力求做到于眾不同,在...
2024-11-23 01:31