【摘要】三維目標(biāo)1、知識(shí)與技能:了解本文作者的有關(guān)情況,掌握相關(guān)文學(xué)常識(shí);引導(dǎo)學(xué)生理清作者的說明線索,列出課文的結(jié)構(gòu)提綱;掌握文章中的重要字詞,能夠運(yùn)用比喻的修辭手法。2、過程與方法:學(xué)習(xí)本文科普文章的語言特色,并指導(dǎo)學(xué)生在說明文或議論文寫作中有意識(shí)地學(xué)習(xí)和借鑒,通
2026-01-18 00:29
【摘要】工程用表填寫說明主講:劉紅濤監(jiān)理用表施工用表管理用表檢測(cè)用表管理用表檢測(cè)用表一、資料整理填寫說明?1、基本原則:一個(gè)分項(xiàng)工程填寫一個(gè)《工程報(bào)驗(yàn)單》對(duì)應(yīng)一個(gè)《工程
2025-12-23 02:29
【摘要】第三章第三節(jié)旅游需要與旅游動(dòng)機(jī)問題:木梳賣給和尚如果你參加某跨國公司的招薪而公司出了一道“十日之內(nèi)為公司盡可能多地把木梳賣給和尚賺錢”的考題,你怎么辦?有這樣一則故事:某跨國公司高薪聘請(qǐng)營銷人員,出了一道“十日之內(nèi)為公司盡可能多地把木梳賣給和尚賺錢”的考題。大多應(yīng)聘者作鳥獸散,僅剩A\B\
2025-12-25 22:09
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標(biāo)背景?隨著行業(yè)成熟度提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,市場競爭格局正在發(fā)生一系列變化?公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)瓶頸,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在喪失?公司決心從內(nèi)部管理根本問題著手,通過大力度的變革,改善現(xiàn)狀,爭取突圍核心問題?公司的產(chǎn)業(yè)增長機(jī)會(huì)在哪里,產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素如何改變?現(xiàn)有的資源和能力是什么,核心能力
2025-02-07 00:37
【摘要】游樂園(場)服務(wù)質(zhì)量GB/T16767-2023目彔MULU引言01術(shù)語和定義02基礎(chǔ)設(shè)施05設(shè)施的運(yùn)營要求06游樂園(場)服務(wù)總則03設(shè)施的配置要求04服務(wù)質(zhì)量08安全管理07環(huán)境衛(wèi)生09引言為了適應(yīng)新形勢(shì),更好地保障游客在游樂園(
2025-12-31 20:53
【摘要】不同肺部疾病的機(jī)械通氣模式選擇機(jī)械通氣的模式選擇機(jī)械通氣各種模式的目的?改善氣體交換?增加患者舒適性?加速自主呼吸的恢復(fù)ICU中的機(jī)械通氣?前瞻性研究?參加國:美國、阿根廷、巴西、加拿大、智利、西班牙和烏拉圭。?共計(jì)412個(gè)ICU?4152名患者ICU的床位使用率中位數(shù)為83%
2025-05-26 00:43
【摘要】M公司培訓(xùn)案例分析M公司培訓(xùn)案例分析?M公司基本情況介紹?M公司人力資源開發(fā)現(xiàn)狀?M公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在的問題?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在問題的成因分析?M公司人力資源培訓(xùn)體系方案再設(shè)計(jì)M公司基本情況介紹?M公司創(chuàng)建于1996年,地處西北地區(qū)的中心城市西安,是一家專注于
2025-03-03 04:24
【摘要】晉升銷售經(jīng)理培訓(xùn)一、你準(zhǔn)備好了嗎?置業(yè)顧問提升案場縐理丌只是簡單的職位發(fā)更,工作內(nèi)容、要求、方式方法都収生本質(zhì)性的發(fā)化,所以我仧要做好充分的準(zhǔn)備。?迅速適應(yīng)幵達(dá)到崗位要求關(guān)鍵在亍管理意識(shí)及大局觀的提升從一個(gè)單純的執(zhí)行者成長為一個(gè)承上啟下的、獨(dú)立決策的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人案場縐理置
2025-02-24 11:06
【摘要】 人力資源部二XXXX年XXXX月員工成長管理體系沒有公司的成長,就沒有員工的自我實(shí)現(xiàn);沒有員工的成長,就沒有企業(yè)的長盛不衰;只有共同成長才能實(shí)現(xiàn)雙贏。勞動(dòng)保護(hù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃沖突管理授權(quán)管理概述溝通管理激勵(lì)管理壓力管理了解員工概述員工的需求工作生
2025-12-21 13:49
【摘要】第五章照明計(jì)算平均照度計(jì)算點(diǎn)光源直射照度計(jì)算線光源直射照度計(jì)算面光源直射照度計(jì)算平均亮度計(jì)算不舒適眩光計(jì)算照度是評(píng)價(jià)照明的最重要的指標(biāo)。照度計(jì)算目的:?根據(jù)照明需要及其他已知條件(照明器型式及布置、房間各個(gè)面的反射條件及污染情況等),決定照明器數(shù)量及電光
2025-12-23 00:50
【摘要】第一章市場營銷概述1、講授內(nèi)容:市場營銷定義及內(nèi)容2、本章重點(diǎn):車輛進(jìn)站率、油箱加滿率3、本章難點(diǎn):市場營銷內(nèi)涵的正確理解一、市場營銷簡述1、市場的定義及構(gòu)成要素2、市場營銷的定義及內(nèi)容二、營銷分析工具的初級(jí)應(yīng)用
2025-02-26 14:13
【摘要】WECHAT時(shí)代如何進(jìn)行微信營銷共享微信只是個(gè)聊天工具嗎??微信是基于QQ好友,手機(jī)通訊錄的強(qiáng)關(guān)系鏈!?微信是未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵入口!?微信=溝通+互動(dòng)+服務(wù)(CRM)!?微信是未來網(wǎng)絡(luò)抓潛、成交、追銷最高效的途徑!?微信是經(jīng)營你魚塘的強(qiáng)大工具!微信會(huì)對(duì)哪些平臺(tái)產(chǎn)生影響??(搜索、同城論壇)??(大眾點(diǎn)評(píng)等
2025-02-28 21:44
【摘要】音樂一百度標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程——接待作業(yè)流程第一篇預(yù)約中心作業(yè)第二篇前臺(tái)接待作業(yè)目錄預(yù)約中心作為一個(gè)與顧客交流的重要窗口,是顧客了解公司服務(wù)的第一站,其直接關(guān)系到顧客對(duì)公司的整體看法,所以預(yù)約電話接聽人員不僅要熟悉公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息,更要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的操作流程。第一篇預(yù)約中心作業(yè)預(yù)約中心崗位職責(zé)工作流程及說明
2026-01-03 14:07
【摘要】創(chuàng)新引領(lǐng)進(jìn)步深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理小測(cè)試:工作中,我們是否經(jīng)常會(huì)遇見以下問題??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上擺的零零亂亂,以及工作的空間有一種壓抑感?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理掉又占用空間?工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒
2026-01-07 10:42
【摘要】巖土工程勘察基本工作程序1、事先指導(dǎo)及明確設(shè)計(jì)意圖在工程承接過程及承接后,由主任工程師或總工程師根據(jù)業(yè)主的委托要求,在充分了解設(shè)計(jì)意圖、工程性質(zhì)及場地地質(zhì)條件的基礎(chǔ)上,就本項(xiàng)目如何進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行事先指導(dǎo)。要進(jìn)行資料收集和踏勘現(xiàn)場工作,其主要目的是為
2025-12-23 15:29