員工培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ? 各小組按照指定的座位就座 ? 每組人員從 1起進(jìn)行編號(hào) ? 單號(hào)者為正方；雙號(hào)者為反方 ? 每一方內(nèi)部就自身觀點(diǎn)進(jìn)行討論： 15分鐘 ? 小組內(nèi)重新分配立場(chǎng)：前一半為正方，后一半為反方，繼續(xù)討論： 10分鐘 ? 小組內(nèi)雙方觀點(diǎn)互相補(bǔ)充： 5分鐘 ? 按照老師點(diǎn)名，小組內(nèi)某一觀點(diǎn)發(fā)言 ? 自己回去整理并補(bǔ)充對(duì)此問(wèn)題的看法 討論觀點(diǎn) 在我國(guó)當(dāng)前情況下，企業(yè)在培訓(xùn)上的投資， 比起在營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)等方面的投資。 員工職業(yè)生涯的一般規(guī)律 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) ?個(gè)人職業(yè)計(jì)劃 ：個(gè)人為在自己的職業(yè)生涯中得到順利的成長(zhǎng)和發(fā)展，而制定的自己成長(zhǎng)、發(fā)展和不斷追求滿意的計(jì)劃。 ? 培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是檢測(cè)，培訓(xùn)離開(kāi)不檢測(cè)，職業(yè)生涯規(guī)劃也離開(kāi)不檢測(cè)，沒(méi)有檢測(cè)就等于沒(méi)做。 ?企業(yè)組織及時(shí)地提供在本組織內(nèi)職業(yè)發(fā)展的有關(guān)信息 ， 給予公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì) 。 – 二者有一定的差別 培訓(xùn)的作用 ? 改進(jìn)在現(xiàn)有職位的工作業(yè)績(jī) ? 為今后可能的提升做準(zhǔn)備 ? 調(diào)動(dòng)員工的積極性 ? 響應(yīng)環(huán)境的變化 ? 建立優(yōu)秀企業(yè)文化 培訓(xùn)的過(guò)程 ? 培訓(xùn)需求分析 ? 確定培訓(xùn)目標(biāo) ? 培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) ? 培訓(xùn)方案實(shí)施 ? 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià) 培訓(xùn)需求分析 分析 目的 舉例組織分析決定組織中哪里需要培訓(xùn)判定知識(shí)和技術(shù)需求；效率、質(zhì)量與期望的比較；人事和后續(xù)計(jì)劃；組織環(huán)境評(píng)價(jià)任務(wù)分析決定培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該是什么個(gè)人完成工作所需知識(shí)、技術(shù)、行為和態(tài)度人員分析決定誰(shuí)應(yīng)該受培訓(xùn)和他們需要什么培訓(xùn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：差距關(guān)鍵事件
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