機構(gòu)設計的經(jīng)驗分享-經(jīng)典-文庫吧在線文庫
【正文】 確、清楚的尺寸標示，圖每個人都會畫，但是產(chǎn)品內(nèi)部有許多內(nèi)構(gòu)件，有的內(nèi)構(gòu)件符合公差上限，有的符合公差下限，如何得出一個合理的累積公差是最大的挑戰(zhàn)。機構(gòu)設計的經(jīng)驗分享天天畫PROE，日日摔產(chǎn)品，時時釘廠商，「專做 內(nèi)在美」─機構(gòu)工程師雕塑產(chǎn)品最完美的曲線一切，從破壞開始……家里的后院，洗衣機矩形的外殼被拆了下來，一把螺絲起子、一根鐵槌，洗衣機機身內(nèi)的片片塊塊散落一地， ABCD、ACDB、DACB、CDBA……太多可能的排列組合，就算想破他的小腦袋瓜兒，也變不回原來的洗衣機……明基桃園事業(yè)區(qū)6F研發(fā)中心，一臺造價不斐的投影機，機殼靜置在桌上的一角，螺絲、面板、燈泡模塊、UHP 高效能燈泡、風扇……上百種零組件被一一地仔細端詳、拆解開來，再依序一個個組裝回去，熟練的動作，投影機分毫不差地回復原本的面貌。在機構(gòu)設計的第一個階段，工程師扮演的是設計師的角色，決定產(chǎn)品的內(nèi)部架構(gòu)，并將內(nèi)部空間的零組件配置繪制成圖(lay out)。機構(gòu)是一種美化，與工業(yè)設計中心攜手合作，實現(xiàn)工業(yè)設計中心的造形設計，為一堆冰冷的電子零件，穿上美麗的外衣?！箼C構(gòu)工程師的工作內(nèi)容中，「測試」大概是多數(shù)人最感興趣的部分。C烘烤、以0176。創(chuàng)新，生命會自己尋找出路 機構(gòu)，如果你因為它聽起來生硬就以為它沒有創(chuàng)新的空間，那么，機構(gòu)工程師們的實際行為表現(xiàn)馬上可以證明你是錯的。投影機在運轉(zhuǎn)的過程中會產(chǎn)生噪音，機構(gòu)工程師必須設法將噪音減到最低，「不一定要有大幅度的機構(gòu)設計變動才能有改善的效果，有時候小小的改變也可能獲得很大的突破?！箶?shù)字相機屬于消費精品，在機構(gòu)設計上要求的不是壓低價格，而是新技術(shù)的應用，Vincent表示，目前數(shù)字相機內(nèi)部共有四片板子，設計出來的產(chǎn)品既要精致化，也要有質(zhì)感，機構(gòu)工程師必須設法找到空隙，發(fā)現(xiàn)空間，讓產(chǎn)品符合輕薄短小的市場潮流?！箼C構(gòu)工程師，三分之二的精神貢獻在項目上，三分之一留給思考與學習。」當然，將質(zhì)量放到第一位，時間久了在心態(tài)上難免會驅(qū)于保守，為了避免這種情況發(fā)生，「設計要進取(aggressive)，驗證要保守。速度，以團隊換取時間不斷汰舊換新是IT與消費性電子產(chǎn)業(yè)的特性，唯有在第一時間搶先推出新產(chǎn)品，才有成為機會成為市場上的贏家?！乖谶@樣的境況下，又要因應產(chǎn)品生命周期短的市場生態(tài)，數(shù)字媒體事業(yè)群的機構(gòu)設計團隊如何克服開發(fā)速度這個難題？「速度不可能單靠一個人就能達成，唯有運用團隊的力量才能追上產(chǎn)品更新的速度?！冈谥之嬙O計圖之前縝密思考，畫得快也要畫得小心。Chris指出，產(chǎn)品上市前必須通過安規(guī)認證，材料含有多少有毒物質(zhì)、是否會受高溫影響失去黏性或產(chǎn)生異味，機構(gòu)工程師必須審慎選擇，才能避免因rework而徒然增加的不必要成本。實務重于理論，張開觸角，心不設限，拉進各種信息與經(jīng)驗，機構(gòu)工程師才能養(yǎng)成全方位的能力；在不挖角的前提下，甄選新人時，CP重視的是對方是否擁有與人「分享」的胸襟，「每個人都延伸自己的觸角，再把自己所獲得的知識技術(shù)與經(jīng)驗分享給其它同仁，組織就能匯集團體的力量，累積最豐富的經(jīng)驗，避免錯誤的二次發(fā)生。公司不斷在擴張，未來勢必會走進工程師未知的領域，機構(gòu)工程師要有不斷學習、負責與分享的精神才能將問題收斂到最小的程度，也才能積極面對持續(xù)成長的要求?！闺m然PM與工業(yè)設計中心同仁隨時都會施以壓力，然而，認份地做好每一件事情，Vincent相信，每解決一個bug，機構(gòu)工程師就能快樂好幾天！機構(gòu)的視野在機構(gòu)之外機構(gòu)設計的工作壓力大，內(nèi)容或許有些枯燥，也不易成為幕前英雄，機構(gòu)工程師們?yōu)槭裁催€能怡然自得于其中？「看見新的idea、做出自己的產(chǎn)品、在自己的崗位上不出錯，都讓人感覺到一股成就感。「自我淘汰，否則就會被別人淘汰?！拐蚴謾C是許多人會購買、會討論的產(chǎn)品?！雇瑯拥馁|(zhì)量與速度，如何將成本控制在最低的水平，Kao認為時時觀察別人的產(chǎn)品，不只是掃描儀本身，更要向外延伸到數(shù)字相機、手機、燒錄器等其它產(chǎn)品，從中學習別人的優(yōu)點，才能更上層樓?！箼C構(gòu)工程師的工作內(nèi)容重復性高，CP相信大多時候CDROM機構(gòu)工程師的工作是沉悶的，「做出第一臺光驅(qū)的時候，當然會有很大的喜悅與成就感，但是接下來要面對的是一連串冗長的測試，測試過程中又得承受龐大的時間壓力，工程師必須耐得住煩躁，才能悠游于工作中?！乖诿骰鶑膫髡鏅C、無線電話、到手機，許多機構(gòu)設計實務應用所需要的知識與技術(shù)。消費性電子產(chǎn)品如果在一開始設計的時候就只考慮成本問題，機構(gòu)工程師很難兼顧產(chǎn)品的質(zhì)感，CP建議或許可以換個方式，設計出產(chǎn)品后再設法進行成本控制?！梗梢宰尞a(chǎn)品的開發(fā)過程更有效率。學校教育教的是理論，機構(gòu)工程師必須在實務操作的過程中累積拆、裝的經(jīng)驗，掌握來龍去脈，才能節(jié)省時間，然而，除了最基本的人員技術(shù)訓練外，Vincent認為機構(gòu)設計團隊也可以透過細部分工，由兩、三位同仁共同負責一個零組件的機構(gòu)設計圖，將所需花費的時間極小化。隨著IC貼牌經(jīng)驗的累積，規(guī)格制定也漸漸上了軌道，有了規(guī)格，機構(gòu)設計師知
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