20xx年秋季-企業(yè)管理基礎(chǔ)-06-企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)--文庫吧在線文庫
【正文】 Donghong 11 2022年秋季 4. 職權(quán)與職責(zé)劃分原則 ? 傳統(tǒng)觀點(diǎn)： – 只有擁有了職位，才能獲得相應(yīng)的權(quán)力。 Department of Business Strategy and Policy, SEM of Tsinghua LI Donghong 14 2022年秋季 二、常見的組織結(jié)構(gòu)形式 ?直線型組織結(jié)構(gòu) ?直線職能型組織結(jié)構(gòu) ?事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) ?矩陣式組織結(jié)構(gòu) ?網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu) Department of Business Strategy and Policy, SEM of Tsinghua LI Donghong 15 2022年秋季 1. 直線型組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)理 車間主任 車間主任 車間主任 班組長 班組長 班組長 Department of Business Strategy and Policy, SEM of Tsinghua LI Donghong 16 2022年秋季 北京某企業(yè)管理咨詢公司 董事長兼總裁 電話員兼出納、培訓(xùn)員（ 1人） 會(huì)計(jì)、辦公室主任兼項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢師（ 1人） 專職咨詢師兼項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢師（ 5） 實(shí)習(xí)研究生兼咨詢師（ 6人） Department of Business Strategy and Policy, SEM of Tsinghua LI Donghong 17 2022年秋季 直線型的特征、優(yōu)缺點(diǎn)與適用范圍 ? 特征： 不設(shè)職能部門；上下級(jí)之間是單一的命令與服從關(guān)系 ? 優(yōu)點(diǎn)： 權(quán)責(zé)明確，命令統(tǒng)一，決策迅速，反應(yīng)靈敏，機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單 ? 缺點(diǎn)： 組織發(fā)展受個(gè)人能力限制，忽視橫向溝通 ? 適用： 小型企業(yè) Department of Business Strategy and Policy, SEM of Tsinghua LI Donghong 18 2022年秋季 經(jīng)理 生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 銷售部 車間主任 車間主任 車間主任 人事部 Department of Business Strategy and Policy, SEM of Tsinghua LI Donghong 19 2022年秋季 瑞星公司的組織結(jié)構(gòu) 董事會(huì) 總裁 監(jiān)事會(huì) 財(cái)務(wù)部 人力資源部 辦公室 資本運(yùn)營部 銷售部 市場(chǎng)部 技術(shù)服務(wù)部 反病毒研發(fā)部 網(wǎng)絡(luò)安全部 Department of Business Strateg
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