企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例精解-文庫吧在線文庫
【正文】 位說明書 崗位名稱 人力資源部副主任 ( 主持工作 ) 崗位編號 710 1 8 01 所在部門 人力資源部 崗位定員 1 直接上級 分管所領(lǐng)導(dǎo) 工資等級 直接下級 副主任、人力資源部工作人員 薪酬類型 所轄人員 崗位分析日期 本職： 全面主持 人力資源部 的各項(xiàng)工作 職責(zé)與工作任務(wù) : 職責(zé)表述： 組織開展本所人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)和維護(hù) 工作時(shí)間百分比 ： 1 0% 組織研究擬訂所人力資源發(fā)展規(guī)劃并貫徹落實(shí) 頻次： 1 次 / 年 組織研究擬訂本所人力資源開發(fā)管理的制度并貫徹落實(shí) 頻次： 職 責(zé) 一 工作 任務(wù) 分析研究本所人力資源開發(fā)管理的體系缺陷并優(yōu)化改進(jìn) 頻次： 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍建設(shè)及整體性素質(zhì)提升 工作時(shí)間百分比： 25% 擬訂所年度培訓(xùn)計(jì)劃及報(bào)批 頻次： 組織落實(shí) 所年度培訓(xùn)計(jì)劃 頻次： 職 責(zé) 二 工作 任務(wù) 年度培訓(xùn)的效果評估 頻次： 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)員工招聘、解聘、除名、辭退等工作 工作時(shí)間百分比： 20% 擬訂所 年度招聘計(jì)劃及報(bào)批 頻次： 組織落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的年度招聘計(jì)劃 頻次： 職 責(zé) 三 工作 任務(wù) 簽訂和解除員工勞動(dòng)合同，解決勞動(dòng)糾紛 頻次： 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)起草擬訂本所薪酬、考核、福利等人事制度，并確保有效運(yùn)行 工作時(shí)間百分比： 10% 負(fù)責(zé)本所薪酬制度的有效運(yùn)行 頻次： 組織開展員工績效考核工作 頻次： 組織開展各類評先表彰、晉級等工作 頻次： 組織開展有關(guān)職稱評定工作 頻次： 職 責(zé) 四 工作 任務(wù) 組織開展有關(guān)保險(xiǎn)福利等政策的執(zhí)行 頻次： 職責(zé)表述： 一般人事勞動(dòng)制度的執(zhí)行 工作時(shí)間百分比： 15% 負(fù)責(zé)有關(guān)人事任免、調(diào)配 、獎(jiǎng)懲、工資核算、保險(xiǎn)核算、撫恤金核算等事項(xiàng)的事務(wù)處理 頻次： 負(fù)責(zé)員工考勤管理 頻次： 負(fù)責(zé)員工檔案管理，提供有關(guān)人事資料 頻次： 負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行 頻次： 職 責(zé) 五 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)解決招聘、解聘員工的相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系問題處理 頻次： 職責(zé)表述： 本部門內(nèi)部管理 工作時(shí)間百分比： 10% 選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織內(nèi)部人員的培訓(xùn) 頻次： 指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行 頻次： 負(fù)責(zé)內(nèi)部人員工作的分配 頻次： 職 責(zé) 六 工作 任務(wù) 擬定本部門財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，控制 實(shí)際費(fèi)用支出 頻次： 職責(zé)表述： 其他日常工作 工作時(shí)間百分比： 10% 本部門年、季、月度計(jì)劃及總結(jié)；組織開展部門晨會(huì) 頻次： 協(xié)調(diào)與所內(nèi)其他單位、部門的業(yè)務(wù)工作及信息溝通 頻次： 職 責(zé) 七 工作 任務(wù) 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，接受檢查和監(jiān)督 頻次： 職 責(zé) 八 職責(zé)表述 ： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 權(quán)力： 權(quán)限一： 對本所人力資源管理體系的建立與規(guī)范權(quán) 權(quán)限二： 對本所勞動(dòng)糾紛的處理解決權(quán) 權(quán)限三： 對本部門員工的考評權(quán) 權(quán)限四： 對本所人事制度的制定權(quán) 權(quán)限五： 部門預(yù)算范圍內(nèi)的 資金審批權(quán) 權(quán)限六： 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 權(quán)限七： 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán) 權(quán)限八： 有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán) 形成適合企業(yè)特點(diǎn)的崗位說明書 13 流程設(shè)計(jì)主要使用的方法 ? 參照法 ? 案例法 ? 專家法 ? 價(jià)值鏈法 ? 職責(zé)細(xì)分法 ? 調(diào)查法 14 基于價(jià)值鏈的流程
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