企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計案例精解-文庫吧在線文庫
【正文】 位說明書 崗位名稱 人力資源部副主任 ( 主持工作 ) 崗位編號 710 1 8 01 所在部門 人力資源部 崗位定員 1 直接上級 分管所領導 工資等級 直接下級 副主任、人力資源部工作人員 薪酬類型 所轄人員 崗位分析日期 本職： 全面主持 人力資源部 的各項工作 職責與工作任務 : 職責表述： 組織開展本所人力資源開發(fā)管理體系的建設和維護 工作時間百分比 ： 1 0% 組織研究擬訂所人力資源發(fā)展規(guī)劃并貫徹落實 頻次： 1 次 / 年 組織研究擬訂本所人力資源開發(fā)管理的制度并貫徹落實 頻次： 職 責 一 工作 任務 分析研究本所人力資源開發(fā)管理的體系缺陷并優(yōu)化改進 頻次： 職責表述： 負責員工隊伍建設及整體性素質(zhì)提升 工作時間百分比： 25% 擬訂所年度培訓計劃及報批 頻次： 組織落實 所年度培訓計劃 頻次： 職 責 二 工作 任務 年度培訓的效果評估 頻次： 職責表述： 負責員工招聘、解聘、除名、辭退等工作 工作時間百分比： 20% 擬訂所 年度招聘計劃及報批 頻次： 組織落實經(jīng)批準的年度招聘計劃 頻次： 職 責 三 工作 任務 簽訂和解除員工勞動合同，解決勞動糾紛 頻次： 職責表述： 負責起草擬訂本所薪酬、考核、福利等人事制度，并確保有效運行 工作時間百分比： 10% 負責本所薪酬制度的有效運行 頻次： 組織開展員工績效考核工作 頻次： 組織開展各類評先表彰、晉級等工作 頻次： 組織開展有關職稱評定工作 頻次： 職 責 四 工作 任務 組織開展有關保險福利等政策的執(zhí)行 頻次： 職責表述： 一般人事勞動制度的執(zhí)行 工作時間百分比： 15% 負責有關人事任免、調(diào)配 、獎懲、工資核算、保險核算、撫恤金核算等事項的事務處理 頻次： 負責員工考勤管理 頻次： 負責員工檔案管理，提供有關人事資料 頻次： 負責員工獎懲制度的執(zhí)行 頻次： 職 責 五 工作 任務 負責解決招聘、解聘員工的相關勞動關系問題處理 頻次： 職責表述： 本部門內(nèi)部管理 工作時間百分比： 10% 選拔、配備、評價下屬人員，組織內(nèi)部人員的培訓 頻次： 指導下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行 頻次： 負責內(nèi)部人員工作的分配 頻次： 職 責 六 工作 任務 擬定本部門財務預算計劃，控制 實際費用支出 頻次： 職責表述： 其他日常工作 工作時間百分比： 10% 本部門年、季、月度計劃及總結(jié)；組織開展部門晨會 頻次： 協(xié)調(diào)與所內(nèi)其他單位、部門的業(yè)務工作及信息溝通 頻次： 職 責 七 工作 任務 定期向主管領導匯報工作，接受檢查和監(jiān)督 頻次： 職 責 八 職責表述 ： 完成領導交辦的其他事項 權(quán)力： 權(quán)限一： 對本所人力資源管理體系的建立與規(guī)范權(quán) 權(quán)限二： 對本所勞動糾紛的處理解決權(quán) 權(quán)限三： 對本部門員工的考評權(quán) 權(quán)限四： 對本所人事制度的制定權(quán) 權(quán)限五： 部門預算范圍內(nèi)的 資金審批權(quán) 權(quán)限六： 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 權(quán)限七： 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán) 權(quán)限八： 有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán) 形成適合企業(yè)特點的崗位說明書 13 流程設計主要使用的方法 ? 參照法 ? 案例法 ? 專家法 ? 價值鏈法 ? 職責細分法 ? 調(diào)查法 14 基于價值鏈的流程
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