企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案研討-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 :20:32 上午 12:20 上午 00:20:32三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 2112:20 上午 三月 2100:20March 29, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 00:20:3200:20:3200:20Monday, March 29, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2100:20:3200:20:32March 29, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 29 三月 202312:20:32 上午 00:20:32三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 大的并不是注定低效的： GE 微軟 惠普 ……實(shí)踐與應(yīng)用54實(shí)踐與應(yīng)用 實(shí)驗(yàn)二：企業(yè)文化案例討論【實(shí)訓(xùn)目標(biāo)】培養(yǎng)探究式學(xué)習(xí)能力；培養(yǎng)分析問題解決問題的能力；掌握在實(shí)踐環(huán)境下構(gòu)建企業(yè)文化的能力。優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)： 橫向聯(lián)系強(qiáng)、機(jī)動(dòng)靈活、人力物力利用率高、互相激發(fā)、思路開闊。基 礎(chǔ) 理 論39直線職能制結(jié)構(gòu)班組長(zhǎng)廠長(zhǎng)職能科室 職能科室車間主任職能組車間主任 車間主任職能組班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng)基 礎(chǔ) 理 論40 特點(diǎn)：特點(diǎn)： 兼有直線型和職能型的優(yōu)點(diǎn)，直線主管在某些特殊任務(wù)上授權(quán)給職能部門。35六、實(shí)際中常見的組織結(jié)構(gòu)類型 直線制結(jié)構(gòu)廠長(zhǎng)車間主任班組長(zhǎng)車間主任班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng)基 礎(chǔ) 理 論36 特點(diǎn)：特點(diǎn)： 各種職務(wù)按垂直系統(tǒng)直線排列，“ 一個(gè)人，一個(gè)頭 ” 。31基 礎(chǔ) 理 論 ﹡ 決策權(quán)決策權(quán) 制度權(quán)、法定權(quán)力，與組織內(nèi)一定職位有關(guān)，而與占據(jù)這個(gè)職位的人無關(guān)。26基 礎(chǔ) 理 論 區(qū)域部門化 按地理業(yè)務(wù)單元來劃分部門?；? 礎(chǔ) 理 論16 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和主要步驟 任務(wù)任務(wù) 提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖和編制職務(wù)說明書基 礎(chǔ) 理 論17 組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖 以樹形圖形式簡(jiǎn)明地表示組織內(nèi)的機(jī)構(gòu)構(gòu)成及主要職權(quán)關(guān)系 職務(wù)說明書職務(wù)說明書 以文字的形式規(guī)定某一職位的工作內(nèi)容、職責(zé)和職權(quán)，與組織中其它職務(wù)或部門的關(guān)系，以及該職務(wù)擔(dān)當(dāng)者應(yīng)具備的任職條件等?；? 礎(chǔ) 理 論7 第一個(gè)問題： 管理委托與再委托 第二個(gè)問題： 管理勞動(dòng)的分工問題基 礎(chǔ) 理 論8 管理勞動(dòng)的分工： 橫向分工： 按照一定標(biāo)準(zhǔn)將管理活動(dòng)按照業(yè)務(wù)活動(dòng)的相似性和集中性分解成不同崗位和部門。基 礎(chǔ) 理 論10 管理層次 從企業(yè)最高一級(jí)管理組織到最低一級(jí)管理組織的各個(gè)組織等級(jí)?；? 礎(chǔ) 理 論24 產(chǎn)品部門化 根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售來劃分部門。 ﹡ 制度權(quán)制度權(quán) 管理者因組織賦予的權(quán)力而產(chǎn)生的影響力，其實(shí)質(zhì)是決策的權(quán)力。34基 礎(chǔ) 理 論﹡ 分權(quán)的途徑分權(quán)的途徑﹡ 制度分權(quán)制度分權(quán) 在組織設(shè)計(jì)與調(diào)整時(shí)，根據(jù)組織活動(dòng)的目標(biāo)、特征，規(guī)定各管理崗位的職責(zé)和權(quán)限。優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)： 專業(yè)管理、減輕直線主管負(fù)擔(dān)、工作細(xì)致、深入。優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)： 決策機(jī)構(gòu)專業(yè)有力、事業(yè)部主動(dòng)靈活、管理人才輩出、內(nèi)部有競(jìng)爭(zhēng)、克服組織僵化。這種組織結(jié)構(gòu)比較適合玩具、服裝制造企業(yè)。 三月 2100:
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