營銷策劃報告-文庫吧在線文庫
【正文】 6。 品牌營銷，活動營銷和公關(guān)營銷貫穿全過程營銷；216。國匯中心——獻(xiàn)給已經(jīng)或正在國際化的企業(yè)和CEO利益?zhèn)鞑ザㄎ徽闵套鳛橐粋€為國際化企業(yè)提供專業(yè)寫字空間的項目，本項目必須立足長遠(yuǎn)、高瞻遠(yuǎn)矚，方能肩負(fù)起推動客戶成長、壯大的重任。聯(lián)創(chuàng)中心 浙商 公司領(lǐng)導(dǎo)客戶：一次性優(yōu)惠5%，按揭優(yōu)惠2%216。216。如68層針對投資客銷售，面積劃分較?。?14層針對自用客戶，面積可以采取組合的方式進(jìn)行銷售，以滿足不同客戶的需求，降低銷售風(fēng)險。 行業(yè)類型：咨詢、金融、貿(mào)易216。 市場推廣進(jìn)行實現(xiàn)回款計劃目標(biāo)：回款額約6000萬元，合同額約12000萬元銷售區(qū)域：614層該部分銷售目標(biāo)重點(diǎn)通過市場廣告推廣，營銷中心現(xiàn)場消化進(jìn)行實現(xiàn)。 國內(nèi)大型企業(yè)駐鄭州分公司 三、項目價格定位及價格策略（一）本項目價格制定策略價格制定方法：雞尾酒定價法216。如低樓層價差可以適當(dāng)縮小，如50元/平米；高樓層價差可以適當(dāng)拉大，如100150元/平米。216。財富大廈浙商酒店式管理（三）開篇廣告語CBD現(xiàn)房寫字樓璀璨映世浙商國匯中心，入駐CBD的最后機(jī)會廣告語根植中國鄭州CBD 高性價比快速吸引客戶，快速銷售，實現(xiàn)回款；216。 采取《項目定向投資合作協(xié)議》的方式進(jìn)行銷售，即在未取得項目《商品房預(yù)（銷）售許可證》之前采取內(nèi)部定向投資合作的方式首先鎖定部分公司領(lǐng)導(dǎo)談判的大客戶，以其實現(xiàn)部分資金的回籠；待取得《商品房預(yù)（銷）售許可證》后在正式簽訂《商品房買賣合同》；216。 對于本項目目標(biāo)受眾的信息接受而言，沒有階段概念，時刻都是熱銷期；216。營銷中心amp。 前期來訪意向客戶直接進(jìn)行排號，排號金額為5萬元；216。 優(yōu)惠政策：首付50%；首付80%優(yōu)惠9折；第二步：針對浙江商會定向內(nèi)部銷售階段時間計劃：2010年12初（《商品房預(yù)（銷）售許可證》取得之后）客戶對象：浙江商會會員單位銷售方式：216。 充分傳遞區(qū)域辦公價值和投資價值，獲得市場認(rèn)可，實現(xiàn)項目價值的提升；216。最后的機(jī)會升級辦公環(huán)境，首選鄭州CBD世界辦公標(biāo)準(zhǔn)，升級企業(yè)辦公形象國際超5A配置，同步世界商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)CBD，國際頂級企業(yè)聚集地2011，入駐（投資）CBD，機(jī)會就在浙商國匯中心浙江與中原聯(lián)手打造的世界標(biāo)準(zhǔn)寫字樓浙商國匯中心，讓CBD記住CBD（四）推廣策略高調(diào)面市戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略逐步提升戰(zhàn)略（五）組合策略軟硬結(jié)合立體拉網(wǎng)以點(diǎn)帶面有的放矢活動烘托差異化策略連貫策略靈活策略（六）項目形象傳播客戶傳播定位浙商對于現(xiàn)在的企業(yè)來說，必須從全球戰(zhàn)略的高度殫精竭慮，以全球視野決策未來。匯商大廈浙商 調(diào)差策略：盡量減少樓
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