【摘要】目錄?楔子——下渝州紀(jì)聞?審題——回顧六條延長線?解題——重構(gòu)價值體系?營銷策略?營銷戰(zhàn)術(shù)?銷售執(zhí)行計劃楔子種子客戶“下渝州”原音重現(xiàn)龍湖嘛,重慶最好的樓盤都是他們做的不能看了,越看越著急你們策劃達(dá)到目標(biāo)了我說還可以,他們都是太好了這樣的房子放在北京翻倍也好賣和你們的董事長建議,改成香
2025-03-01 13:43
【摘要】咸陽世茂中心項目2023年年度營銷策略方案德安地產(chǎn)世茂中心項目組2023年12月項目年度計劃?壹/營銷背景目錄?貳/尾鋪清貨銷售?叁/住宅新品銷售壹/營銷背景:世茂中心項目在總部的大力支持和團(tuán)隊全員的通力協(xié)作下,在2023年在咸陽商業(yè)銷售市場上屢屢創(chuàng)造
2025-03-05 15:24
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(論文)題目:試析××地產(chǎn)項目營銷推廣策略-33-/38試析成都·某房地產(chǎn)項目營銷推廣策略摘要目前房地產(chǎn)市場競爭日益激烈,由于廣州房地產(chǎn)市場的品牌化,客戶購房大都偏向品牌開發(fā)商的項目,而成都·某項目是廣州市新發(fā)實業(yè)有
2025-06-28 16:33
【摘要】東營項目下階段營銷策略報告目錄一、市場簡報?2022下半年市場概述?競品項目情況二、項目近況?銷售狀況?簽約狀況?回款狀況?剩余產(chǎn)品梳理?銷售中遇到的問題?簽約中遇到的問題?回款中遇到的問題三、問題研究四、應(yīng)對策略?銷售應(yīng)對策略?簽約應(yīng)
2025-08-14 11:04
【摘要】新鄭市華潤·名都項目整體營銷策略方案總體定位華潤名都項目規(guī)劃有㎡的商業(yè),而住宅部分(小戶型約220套、兩室兩廳77套、三室兩廳77套)共25102萬㎡;從總體規(guī)劃來看,㎡的商業(yè)體量可以作為新鄭本土區(qū)域性的商業(yè)中心。因此,本項目應(yīng)定位為一個以商業(yè)為主導(dǎo)的項目,應(yīng)通過對本項目商業(yè)部分的經(jīng)營業(yè)態(tài)、商業(yè)規(guī)劃并
2025-04-06 12:58
【摘要】瑞爾特地產(chǎn)控股集團(tuán)本報告是嚴(yán)格保密的?;窗残露柬椖繝I銷思考瑞爾特地產(chǎn)控股集團(tuán)二O一四年三月1瑞爾特地產(chǎn)控股集團(tuán)本報告是嚴(yán)格保密的。前言承蒙貴司信任,邀請我司參與淮安項目的工作,在此我司對貴司給予的信任和合作機(jī)會表示由衷地感謝!本次提案通過分
2025-03-05 14:44
【摘要】武漢金銀湖項目營銷策略建議前言就武漢新恒基公司開發(fā)的金銀湖項目,我司在對該項目前期市場把握的基礎(chǔ)上,提出本項目的營銷策略部分的思路。在本報告中,我司就項目營銷策略的方向進(jìn)行詳細(xì)表述:·本項目所處的營銷環(huán)境;·本項目營銷思路的推進(jìn);·本項目營銷策略的建議;·本項目
2025-06-28 19:45
【摘要】43/43營銷推廣策略建議暨“富邦·紅顏坊”年度媒體發(fā)布專案前言首先,感謝貴俱樂部給了我們一個展示自己的機(jī)會。我們將基于營銷和傳播的角度,為貴俱樂部提供專業(yè)、專注的服務(wù)。正是因為基于這種專業(yè)、專注的服務(wù)態(tài)度,我們在方案中對貴俱樂部某些我們
2025-08-01 22:50
【摘要】小戶型項目房地產(chǎn)營銷策略分析一、小戶型房屋營銷的支持要素??1、地段支持??小戶型產(chǎn)品的地段支持因素主要有兩個方面,一是小戶型產(chǎn)品本身的絕對地理位置,二是小戶型產(chǎn)品的心理位置。??小戶型產(chǎn)品的絕對地理位置主要是指小戶型產(chǎn)品的地理坐標(biāo)位置,其關(guān)系要素有該地和核心商圈的絕對距離,交通條件、社區(qū)與街區(qū)功
2025-07-27 12:54
【摘要】東方巴黎項目整體營銷策略九思地產(chǎn)二〇〇五年九月七日前言針對目前貴公司提出暫時不考慮超市部分銷售的思路,我司連夜召開緊急會議,討論了項目現(xiàn)階段的各種情況,針對營銷工作的推動進(jìn)行了深入的研究,做出以下決論:1.支持貴司提出對超市部分物業(yè)暫停推動的意見,目前只進(jìn)行針對性市場調(diào)查,對客戶進(jìn)行摸底及登記,而不涉及正式銷售;2.對項目地面物業(yè)進(jìn)行
2025-06-16 12:37
【摘要】綱要回顧與發(fā)現(xiàn)市場與競爭消費者分析品牌策略傳播策略視覺表現(xiàn)回顧與發(fā)現(xiàn)銷售:花園洋房及小高層消化非常快速成功高層消化不好少部分歸結(jié)于緊縮政策,核心是高層積累時間及積累量嚴(yán)重不足推廣:花園洋房的形象非常成功,小高層的消化也多得益于前期的形象塑造后期疲于應(yīng)付上市抓客,公寓價值訴求階段缺失,傳播渠道組合不夠豐富花園洋房1號樓
2025-02-11 16:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)項目管理策略中國房地產(chǎn)的品質(zhì)競爭時代,決定了誰在項目管理上做得更好,誰的贏面就也也大一些,該文將以金地集團(tuán)為例,金地集團(tuán)具有三大系統(tǒng)運作保障:ISO9000質(zhì)量保證體系,網(wǎng)絡(luò)化的開發(fā)進(jìn)度控制機(jī)系統(tǒng),動態(tài)投資控制系統(tǒng),都是一個房地產(chǎn)企業(yè)比備的基本功,但金地集團(tuán)為何憑此形成競爭優(yōu)勢? 第一操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)開
2025-08-23 00:26
【摘要】上海理工大學(xué)本科畢業(yè)(設(shè)計)論文第一章房地產(chǎn)營銷策略怎樣盡快把房屋賣出去,是令開發(fā)商頭痛的事情,所以房地產(chǎn)營銷策略被越來越多地重視起來。房地產(chǎn)營銷策略的制定是一項復(fù)雜的工作,涉及面廣、難度大,怎樣才能制定出好的營銷策略,是值得我們深入研究的重要課題。其中,房地產(chǎn)市場的營銷環(huán)境分析是極其重要的一個環(huán)節(jié)。2004年12月5日中央經(jīng)濟(jì)工作會議的閉幕?,表明中國執(zhí)行長達(dá)
2025-06-21 21:14
【摘要】萬科地產(chǎn)-----坂雪崗商業(yè)項目招商及銷售營銷策略報告第一部分:本項目重要營銷背景及營銷命題一.重要營銷背景1.背景1:萬科商業(yè)地產(chǎn)品牌之作本項目是深圳萬科第一個真正意義上的商業(yè)地產(chǎn)項目,對萬科品牌及本項目住宅營銷意義重大。2.背景2:商業(yè)
2025-07-20 00:57
【摘要】博雅美景房地產(chǎn)推廣策略第一部分:營銷目標(biāo)一、入市期目標(biāo) 打響知名度,樹立初步品牌形象;建立口碑,造成城市小眾傳播的聲勢;迅速引起市場關(guān)注和興趣,達(dá)到一定的銷售意向,儲備一定的意向客戶;短期內(nèi)制造出城市熱門消費話題,延伸出房地產(chǎn)消費的現(xiàn)階段最高模式的話題;注:1、前期的營銷推廣工作,已有形成較高的品牌知名度;2、目前已有相當(dāng)意向客戶儲備;
2025-06-17 07:40