房地產(chǎn)企業(yè)核心能力的界定與構(gòu)筑doc-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 房地產(chǎn)企業(yè)核心能力的界定與構(gòu)筑一、房地產(chǎn)企業(yè)核心能力的概念分析 房地產(chǎn)企業(yè)核心能力是指在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，以企業(yè)的技術(shù)能力為基礎(chǔ)，通過戰(zhàn)略決策、開發(fā)策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、內(nèi)部組織協(xié)調(diào)、售后服務(wù)等過程相互作用所具備的獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力或“過人之處”?！ 。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)企業(yè)核心能力界定時(shí)應(yīng)考慮的因素 房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn) ?、傧M(fèi)者能覺察到的是利益，而非利益所涵蓋的有關(guān)技術(shù)的細(xì)微差別等能力方面的東西。因此在定義企業(yè)核心能力時(shí)，不能僅從單一的某一特定產(chǎn)品領(lǐng)域出發(fā)，而要著眼于開發(fā)新市場(chǎng)的能力。作為企業(yè)，關(guān)鍵是要找到一條適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略。開發(fā)商應(yīng)采用項(xiàng)目管理制度，理清同建設(shè)、監(jiān)理、材料供應(yīng)等單位的合同關(guān)系和工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力：房地產(chǎn)項(xiàng)目在較長(zhǎng)的開發(fā)周期中，市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求、政府相關(guān)政策、規(guī)劃、社會(huì)、文化乃至國(guó)際局勢(shì)等都蘊(yùn)藏著變數(shù)，而且不是企業(yè)所能左右的。核心能力應(yīng)突出“核心”二字。企業(yè)的生存和發(fā)展需要全體成員不斷地摸索和感悟，形成企業(yè)良好的“培育和發(fā)展企業(yè)核心能力”的素質(zhì) 進(jìn)行有效的內(nèi)部資源整合，發(fā)掘適合市場(chǎng)、適合自身的核心能力，已取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。而且要善于將創(chuàng)新及時(shí)反映在產(chǎn)品、在營(yíng)銷上，以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?！ ≠Y金運(yùn)作能力 市場(chǎng)營(yíng)銷能力：成功有效的營(yíng)銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值、獲取利潤(rùn)的源泉。 構(gòu)筑核心能力是知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起和全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的必然要求 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化情況下，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，加上我國(guó)已加入WTO，境外房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的涌入，會(huì)使業(yè)已競(jìng)爭(zhēng)激烈的房
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