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精品文檔]鄭州市城中村改造工作流程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 國(guó)房屋開(kāi)發(fā)建設(shè)中收費(fèi)項(xiàng)目眾多,手續(xù)繁雜,標(biāo)準(zhǔn)不一。 保護(hù)企業(yè)的適度利潤(rùn)。 對(duì)工程合同價(jià)的探討。市委、市政府的高度重視此項(xiàng)工作,劃拔用于安置土地?cái)?shù)千畝,為我市的拆遷安 置工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 自建模式。比如龍文花園一期工程、明發(fā)中心商貿(mào)廣場(chǎng)等項(xiàng)目,這種模式尚在嘗試中。②按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法》及相應(yīng)的法律、法規(guī),采取公開(kāi)招標(biāo)方式,確定入圍的投標(biāo)人。由于代建商與各施工單位之間通過(guò)合同建立了責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,對(duì)于工程質(zhì)量,既有施工單位的自控,又有代建商的監(jiān)督管理,還有政府的監(jiān)管,從而增加了工程 質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)。②掛牌招標(biāo)土地使用權(quán),由各競(jìng)買(mǎi)人加價(jià)競(jìng)買(mǎi),最后以最高出價(jià)者中標(biāo)。因此,相對(duì)于方案一這種模式更接近市場(chǎng)化。 保護(hù)企業(yè)的適度利潤(rùn)。 對(duì)工程合同價(jià)的探討。為了抓好農(nóng)村干 部、村民代表這支村務(wù)公開(kāi)、民主管理的骨干隊(duì)伍建設(shè),我鎮(zhèn)制訂了指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)農(nóng)村干部和村民代表進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)在公開(kāi)欄附近建立意見(jiàn)箱、監(jiān)督電話,暢通上下對(duì)話和溝通的渠道,接受群眾的監(jiān)督。我鎮(zhèn)北獨(dú)樂(lè)河村原村主任將一筆占地費(fèi)用存入個(gè)人賬戶,群眾意見(jiàn)較大,經(jīng)鎮(zhèn)黨委討論,在聽(tīng)取該村黨員和村民代表意見(jiàn)的墓礎(chǔ)上決定對(duì)其實(shí)施誡勉,并將處理結(jié)果公開(kāi),群眾比較滿意。與此同時(shí),為進(jìn)二步轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)村黨員干部的工作作風(fēng),增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),真正做到權(quán)為民所 用、情為民所系、利為民所謀,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,在全鎮(zhèn)黨員干部中開(kāi)展 “ 五民五卡 ” 主題實(shí)踐活動(dòng),工作總結(jié)《村務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)》。三是與農(nóng)村干部管理 相結(jié)合,不斷完善公開(kāi)程序,規(guī)范干部行為。我們把有關(guān)村務(wù)公開(kāi)、民主管理的文件、制度、匯報(bào)材料,統(tǒng)一歸檔管理,做到村村建立村務(wù)公開(kāi)檔案。我鎮(zhèn)連續(xù)多年榮獲首都文明鄉(xiāng)鎮(zhèn),新農(nóng)村、北寨村被評(píng) 為范文最新推薦 25 / 49 首都文明村。 村委會(huì)書(shū)記工作總結(jié) [村委會(huì)書(shū)記工作總結(jié) ]工作總結(jié) 范文最新推薦 26 / 49 按照市委組織部的統(tǒng)一部署,我于 XX 年 11 月 8 日到渠溝鎮(zhèn)郭王村任第一書(shū)記,至今已有 8 個(gè)月的時(shí)間 ,到村以來(lái)我時(shí)刻牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,在市選派辦和渠溝鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神 ,擺正位臵、理清思路、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,為確保實(shí)現(xiàn)“六句話”的目標(biāo)要求而努力工作,村委會(huì)書(shū)記工作總結(jié)。郭王村總體發(fā)展健康平穩(wěn),村風(fēng)和諧。 范文最新推薦 28 / 49 二、把發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民作為中心任務(wù)。 郭王村目前存在著黨員隊(duì)伍老化的問(wèn)題,全村 26 名黨員,其中 60歲以上的有 11 人, 40 歲以下的只有 3 人。認(rèn)真開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),深入實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程。 二、計(jì)劃生育工作 范文最新推薦 32 / 49 2020 年年初以來(lái),在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的工作規(guī)劃,我村的計(jì)劃生育工作把工作重點(diǎn)放在宣傳計(jì)劃生育政策,提高育齡群眾的生活質(zhì)量、生育質(zhì)量上,以宣傳教育為主,堅(jiān)持以人的全面發(fā)展為中心,以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn),緊緊圍繞制定的計(jì)生工作目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計(jì)劃,牢固樹(shù)立“國(guó)策”意識(shí),把計(jì)劃生育工作始終臵于重要地位,扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,村、支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子成員 7 人分工明確,工作認(rèn)真,積極負(fù)責(zé)。預(yù)范文最新推薦 34 / 49 計(jì)完工后可解決我村電廠主公路沿線輻射周邊農(nóng)戶近 2020 多人的飲水安全問(wèn)題。 申家灘小學(xué)積極改善學(xué)校硬件設(shè)施條件,多方籌資、自籌資金維修、翻新校舍、教室等,讓全校近 400 師生能安心在校讀書(shū)、工作。 六、五星村評(píng)選工作 為參加“五星村、十星戶”評(píng)選,我村委班子牢固樹(shù)立“建管并舉、重在管理”的意識(shí),積極建立健全村級(jí)事務(wù)管理 機(jī)構(gòu),范文最新推薦 35 / 49 成立了村創(chuàng)建“五星村、十星戶”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建方案,完善了村民自治章程和各項(xiàng)管理制度并上墻,建立了農(nóng)民“自我管理、自我服務(wù)”的村莊管理長(zhǎng)效機(jī)制,使得創(chuàng)建活動(dòng)不流于形式,不只建形象工程。由于工業(yè)區(qū)附近溝渠嚴(yán)重污染以及農(nóng)藥出河污水的滲透,致使所取地下水鐵、錳含 量嚴(yán)重超標(biāo)。 了解和掌握國(guó)家的惠農(nóng)、支農(nóng)政策,積極向 各有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取扶持范文最新推薦 30 / 49 優(yōu)惠政策和項(xiàng)目資金。村民的生活水平差距較大,尚有小部 [] 分農(nóng)戶沒(méi)有脫貧。正是因?yàn)榻∪酥贫?,各?xiàng)工作都有章可循,我村的農(nóng)田水利興修、村容村貌治理、文明村創(chuàng)建、全國(guó)農(nóng)業(yè)普查、計(jì)劃生育、殘疾人就業(yè)工程等各項(xiàng)工作都能夠有條不紊的開(kāi)展,并在全鎮(zhèn)名列前茅。通過(guò)這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作: 一、首先是加強(qiáng)組織建設(shè)。三是到貧困戶家里了解他們的困難,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。三、幾點(diǎn)體會(huì)(一)建立完善的替理制度是深化村務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)民主管理的基礎(chǔ)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,實(shí)踐證明,要使村務(wù) 公開(kāi)有序有效進(jìn)行,必須靠好的制度來(lái)保證,只有健全完善制度,才能使農(nóng)村民主管理 “ 有章可循 ” 。(二)調(diào)動(dòng)了群眾的參政議政熱情,促進(jìn)了農(nóng)村的民主政治建設(shè)深化村務(wù)公開(kāi)、民主管理,村兩委會(huì)堅(jiān)持把村里的重大決策和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提交黨員大會(huì)和村民代表會(huì)討論,變少數(shù)干部拍板為多數(shù)人決策,尊重和落實(shí)民主權(quán)利,農(nóng)民自己的事情自己決定,調(diào)動(dòng)了群眾參政議 政的政治熱情。結(jié)合黨課教育和無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),努力提高黨員的民主法制意識(shí)和依法辦事的能力。(二)抓好五項(xiàng)結(jié)合,工作落實(shí)到位一是與農(nóng)村 “ 五個(gè)好 ” 創(chuàng)建工作相結(jié)合,不斷加大工作力度。各項(xiàng)工作指標(biāo)的考核評(píng)分結(jié)果與年終獎(jiǎng)金直接掛鉤,調(diào)動(dòng)了村干部工作的積極性,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三是建立責(zé)任追究機(jī)制,促進(jìn)有序開(kāi)展。二是建立監(jiān)督制約機(jī)制,保證工作質(zhì)量。 ? ? ? ? ? ? ? 范文最新推薦 20 / 49 村務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié) [村務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié) ]村務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)鎮(zhèn)屬于半山區(qū)鎮(zhèn),總?cè)丝? 萬(wàn),鎮(zhèn)域面積69 平方公里,所轄 13 個(gè)行政村,村務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,要做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一;在建設(shè)與投資中,引入價(jià)值工程理念,重視成本分析。同時(shí)通過(guò)掛牌招標(biāo),所有工程費(fèi)用公開(kāi)、公平、公正,有利于決算,更利于決算后的審計(jì)。⑵開(kāi)發(fā)商需要有較大的資金實(shí)力。⑸由于代建模式中采取的是成本加酬金合同,這類(lèi)合同中,業(yè)主需承擔(dān)建設(shè)中實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用,也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn),而代建商由于無(wú)風(fēng)險(xiǎn),其報(bào)酬往往也較低,因此,這種模式的最大缺點(diǎn)是業(yè)主對(duì)工程總造價(jià)不易控制,代建商也往往不注意降低建設(shè)成本。⑥區(qū)政府按合同約定支付進(jìn)度款,并按代建商的中標(biāo)管理費(fèi)率支付管理費(fèi)。另外,由于這種模式采取了市場(chǎng)化方式運(yùn)作,質(zhì)量上得到保證,并配以到位的物業(yè)管理,也使拆遷安置戶得到了實(shí)惠,因此在總體上是種三贏的局面,可加以肯定。 委托開(kāi)發(fā)模式。 一、龍文區(qū)成立以來(lái)安置房建設(shè)模式概述 龍文區(qū)安置房建設(shè)經(jīng)過(guò) 10年探索,就安置房建設(shè)模式來(lái)看,主要有以下三種做法: 政府包干模式。 對(duì)政府組織城中村改造工程建設(shè)投資公司的探討。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,要做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一;在建設(shè)與投資中,引入價(jià)值工程理念,重視壽命周期成本分析。 四、對(duì)代建和回購(gòu)模式的一些建議 代建 模式或回購(gòu)模式,不同程度地存在著代理問(wèn)題,故新的模式也需要在制度上加以不斷完善。另外,由于這兩種模式采取了市場(chǎng)化方式運(yùn)作,質(zhì)量上得到保證,并配以到位的物業(yè),也使回遷村民得到了實(shí)處,因此在總體上是種三贏的局面,可加以肯定。 回購(gòu)模式的特點(diǎn)和利弊: ( 1)一般在土地使用權(quán)出讓時(shí)為帶方案拍賣(mài),具體建設(shè)內(nèi)容以規(guī)劃部門(mén)提供的規(guī)劃條件書(shū)和規(guī)劃方案為準(zhǔn),其建設(shè)內(nèi)容基本上不存在可變性,這要求政府前期工作準(zhǔn)備充分,至少要做好方案規(guī)劃論證,因而政府工作量相對(duì)較大。不僅需要外部環(huán)境協(xié)調(diào),還需要做好項(xiàng)目參與單位之間的協(xié)調(diào),因此需要具有較高的管理水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 ⑤ 代建商在竣工且前期物業(yè)成立后,將代建工程移交給政府。筆者認(rèn)為,在我區(qū)實(shí)施城中村改造時(shí),代建與回購(gòu)兩種模式不失為政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的好辦法。缺點(diǎn)是受制于村集體經(jīng)濟(jì)和村民實(shí)力,改造周期較長(zhǎng),在村民意見(jiàn)難于統(tǒng)一的情況下,會(huì)出現(xiàn)議而不決、久拖不決最后不了了之的可能,在實(shí)際操作中,由于村集體缺乏開(kāi)發(fā)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),往往會(huì)降低改造品質(zhì)。這種模式主要是將推行 “ 立改套 ” 所節(jié)約的安置地、村留地通過(guò)掛牌方式低價(jià)出讓給房產(chǎn)商,房產(chǎn)商在支付拆遷征地費(fèi)用的同時(shí),按人均面積免費(fèi)向村民提供安置房,并向村集體提供少量的小區(qū)臨街商業(yè)用房。筆者認(rèn)為選擇 “ 政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作 ”的安置模式是現(xiàn)階段城中村改造的最佳模式。 拆遷人、被拆遷人就拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不成協(xié)議的,可以向市人民政府城市建設(shè)拆遷管理辦公室申請(qǐng)裁決。 4.拆遷補(bǔ)償安置方 案中,應(yīng)明確要求安置房的集中安置和樓層差價(jià)計(jì)算辦法等項(xiàng)內(nèi)容。 (四)村集體經(jīng)濟(jì)組織或轉(zhuǎn)制后組建的股份制公司可以選擇自行籌集資金改造建設(shè)城中村,也可以選擇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商參與投資改造建設(shè)城中村。 (六)非村集體經(jīng)濟(jì)組織投資參與實(shí)施城中村改造,符合總體規(guī)劃的經(jīng)營(yíng)性用地,按招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌出讓方式辦理,土地出讓金由市財(cái)政局收取,全額用于城中村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村民社會(huì)保障。 (二)村集體經(jīng)濟(jì)組織興辦的二、三產(chǎn)業(yè)等工商企業(yè)生產(chǎn)用地,土地使用權(quán)依法按現(xiàn)狀用途確認(rèn)給城中村轉(zhuǎn)制后組建的股份制公司或現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)組織。同時(shí),應(yīng)合理規(guī)劃停車(chē)場(chǎng)、公共綠地以及中小學(xué)、托兒所、幼兒園、社區(qū)服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施。 (四)城中村改造規(guī)劃編制的要求 1.規(guī)劃的編制應(yīng)按照《城市規(guī)劃編制單位資質(zhì)管理規(guī)定》委托具有相應(yīng)資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。 鄭州市人民政府關(guān)于印發(fā)鄭州市城中村改造規(guī)劃土地拆遷管理實(shí)施辦法(試行)的通知 信息類(lèi)別: 2020 公開(kāi)方式:主動(dòng)公開(kāi) 發(fā)布時(shí)間: 20200405 00:00:00 SEP 閱讀工具 s92 及 gd 格式的文件請(qǐng)用 SEP 閱讀工具打開(kāi) 鄭政〔 2020〕 35 號(hào) 各區(qū)人民政府,市人民政府各部門(mén),各有關(guān)單位 : 現(xiàn)將 《鄭州市城中村改造規(guī)劃、土地、拆遷管理實(shí)施辦法(試行)》印發(fā)給你們,望遵照?qǐng)?zhí)行。 監(jiān)管并及時(shí)撥付 ,配合相關(guān)部門(mén)確保安置房建設(shè)工程安全和質(zhì)量合格。3億元以上項(xiàng)目 ,自資金到位之日起 20個(gè)工作日內(nèi)將 50%的土地出讓金撥付到區(qū)財(cái)政 ,其余 50%自城建計(jì)劃下達(dá)之日起 15個(gè)工作日內(nèi)撥付到位。 第三階段 :項(xiàng)目建設(shè)階段 ,區(qū)人民政府負(fù)責(zé)城中村拆遷 ,按期提供建設(shè)用地。 ,設(shè)定安置房、配套開(kāi)發(fā)商品房及廉租房的戶型、套型面積土地出讓前置條件。 時(shí)限 :在各區(qū)按要求提供齊全相關(guān)資料后 ,安置基數(shù)測(cè)算與控制性詳細(xì)規(guī)劃編制同時(shí)開(kāi)展 20個(gè)工作日內(nèi)完成初步方案。
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