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員工手冊總則-xxxx0211-文庫吧在線文庫

2025-08-01 00:52上一頁面

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【正文】 倍處理)。員工當年累計休病假第4天至第30天,病假期間享受70%工資(上述病假天數(shù),住院治療時包含法定休假日、休息日,不住院治療時不包含法定休假日、休息日)。員工處于試用期間,因病缺勤長達60天(無論是連續(xù)還是非連續(xù)),公司可以其不滿足雇傭條件為由終止勞動合同。員工應盡可能在工作時間以外接受檢查,若必須于工作時間以內(nèi)接受檢查,則應選擇對公司和員工雙方都比較方便的時間申請假期。陪產(chǎn)假僅適用于中華人民共和國內(nèi)的合法生育情形。在系統(tǒng)內(nèi)應提交直屬合伙人或運營合伙人的批準。超過3個月的無薪假期(例如12個月)不得被分割成多個連續(xù)的3個月以取得批準。申請內(nèi)容需包括: 無薪假計劃起始日期和結(jié)束日期; 無薪假開始之前休完其他假期余額的具體安排; 在休假期間對于日常工作或內(nèi)部工作的后備建議性計劃; 無薪假期間的聯(lián)系電話/聯(lián)系方式 備好申請計劃并與部門人力資源同事共同從直屬的合伙人處獲取批準。4. 薪資和福利 工資員工在休無薪假期間無工資報酬。員工在休無薪假期間不享受除商業(yè)醫(yī)療保險和體檢福利以外的其他選擇性福利。公司會于績效考核期間,對員工績效和貢獻進行考核之后作出評定。公司的聯(lián)系人是部門人力資源同事。若員工未經(jīng)過合理的批準而休假,則被視為從公司辭職。 早退早退:指提前離開工作崗位(或外出作業(yè)項目)下班;早退30分鐘以內(nèi),(工作崗位)每次扣罰20元,(外出作業(yè)項目)每次扣除半日勞務;30分鐘以上(工作崗位)按曠工半天處理(外出作業(yè)項目)扣除一日勞務。2)忘記打卡或手指脫皮、受傷。經(jīng)過批準的倒休,公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。如果辭職員工有未休完的年假,且該年假因業(yè)務原因而不能在通知期間休完,則公司將折算支付工資報酬。員工也不得協(xié)助任何雇主或第三方從事以上行為。該費用應在收到書面通知后30天內(nèi)支付給林泉世紀。每一名員工都代表了公司的形象,良好的言行舉止可隨時反映出公司的高水準專業(yè)水平。如果員工出任其他公司的董事(無論是無償還是有償),必須事先獲得部門主管合伙人的書面同意。如果員工被派遣到林泉世紀的其他機構(gòu),在其他機構(gòu)的服務年限也將計入長期服務獎勵的年限內(nèi)。如未在指定醫(yī)院就診且不能提供合理解釋,可能不能獲得理賠。如未在指定醫(yī)院就診且不能提供合理解釋,可能不能獲得理賠。所有理賠必須提供相應的證明資料。詳見下面文件。例如:某員工在2011財政年度內(nèi)加入公司,則該員工可以在2013財政年度內(nèi)進行第一次體檢,在2015財政年度內(nèi)進行第二次體檢。繳付標準根據(jù)法律規(guī)定每年均有變動,公司將遵照執(zhí)行。公司著重為員工提供適當?shù)闹С?,確保我們的員工盡快獲得專業(yè)資格,這也是公司對員工的最低業(yè)績期望。 年度績效評價對于參加中國注冊會計師和注冊稅務師資格考試的員工,每年報名參加的所有科目都應獲得至少30分(只有最后一科考試未通過的除外)。8. 最低績效標準在公司提供的強勁的支持下,我們希望每個員工對取得盡可能高的考試成績做出適當?shù)某兄Z。這類情況需要根據(jù)業(yè)務需要逐個考慮。員工應當選擇最為經(jīng)濟的出行方式到達客戶所在地,可以報銷從家或從公司到客戶所在地的本地交通費(諸如出租車費、公共汽車票、地鐵票等)。在任何情況下,員工向公司報銷費用時,都需要進行恰當?shù)呐袛?,必須確保該費用的發(fā)生是合理的,且出于正當?shù)臉I(yè)務目的。員工大約于一到兩天后在帳戶上收到報銷款。借款金額應在合理預估范圍內(nèi)。審批權(quán)限。如果在客戶處工作,員工要定期查看語音信箱和公司郵件。員工宿舍范圍內(nèi)若遇到非公司員工有義務詢問其情況,以防盜賊混入宿舍內(nèi)。(因工作原因或保安檢查宿舍除外)住宿廠舍的員工,必須在晚上22:00時之前返回廠舍,超過22:00時未返回宿舍者,物業(yè)公司有權(quán)拒絕其進入宿舍;針對無理取鬧者,上報公司從重處理。自覺愛護宿舍的一切設施及房屋結(jié)構(gòu)布局,不準擅自改動或拆卸,若有損壞照價賠償,并追究責任。若員工在工作處或在家和工作處的途中受傷,應及時向人力資源部報告事故發(fā)生的詳細時間和地點,以及估計可能無法正常工作的時間。接聽電話的態(tài)度舉止反映著公司的專業(yè)形象。攔截電子信息并不困難,因此信息難以保證私密。 著裝標準(工作服)作為提供專業(yè)服務的公司,員工在與客戶和他人溝通時所展現(xiàn)的專業(yè)形象是很重要的。合適的穿著應能展現(xiàn)專業(yè)形象。若對著裝規(guī)章制度有疑問,可咨詢直屬合伙人,經(jīng)理或人力資源部。性騷擾行為通常發(fā)生在不同級別人員之間,比如以績效評估,工作安排或職位升遷為條件威逼利誘受害人屈從于性侵行為。公司的合伙人和同事都會支持受害者。工作證卡應佩戴在顯著位置,如佩戴在掛繩(公司提供的)或者衣服上。信息主要存儲于人力資源部數(shù)據(jù)庫和手工檔案中。在此期間,若林泉世紀其他機構(gòu)有職位空缺,公司會將應聘者的申請轉(zhuǎn)至該機構(gòu),納入其甄選應聘者的考慮范圍。員工離職后的后續(xù)相關(guān)事務包括但不限于:提供在職時的表現(xiàn)參考、處理前員工的再次應聘、安排退休福利以及履行合同或法律規(guī)定的其他義務。l 僅有經(jīng)許可的正版軟件方可用于林泉世紀公司電腦設備,包括歸公司所有的光盤或磁盤。公司員工應遵守與信息網(wǎng)絡資源相關(guān)的所有法規(guī)。l 林泉世紀創(chuàng)建,或合伙人或員工以林泉世紀名義創(chuàng)建的電腦程序與數(shù)據(jù)(包括知識產(chǎn)權(quán))是林泉世紀的財產(chǎn)。安裝盜版軟件是侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的違法行為。入職后員工的個人信息公司聘用員工期間,公司會收集與雇用相關(guān)的個人信息,以供人力資源管理之用。招聘階段的個人信息在招聘過程中獲得的個人信息將被林泉世紀用于考評應聘者是否適合應聘崗位,并用于決定基本工資,獎金與其他福利。訪客應由員工引領(lǐng)進入會議室或辦公室,不應在無人引領(lǐng)的情況下在辦公區(qū)逗留。門禁卡保證出入安全,工作證證明員工身份。無論在言語上,非言語上還是肢體上,性騷擾都是無禮且有損他人尊嚴的,因此在工作場合決不允許發(fā)生。 性騷擾公司力圖營造一個專業(yè)的工作環(huán)境,杜絕歧視,威脅和騷擾等不當行為。屢次違反著裝規(guī)定的員工將受到紀律處分。在辦公時間內(nèi),無論在公司的辦公室還是客戶的工作場所,不管是否需要會見客戶,員工都須穿著工作服,除非特殊情況并事先得到直屬合伙人或經(jīng)理的批準有特殊的著裝規(guī)定(例如,客戶存貨盤點,外出日等),且該特殊情況也須明確著裝要求。發(fā)送外部郵件時,應事先經(jīng)過經(jīng)理或更高層級的人員審核。 電子通訊使用電子郵件(Email)能方便地與同事和客戶交流。員工應該將電話轉(zhuǎn)接到辦公室,以便于將信息轉(zhuǎn)發(fā)給自己,在這種情況下,員工要定期檢查郵件。要求全體員工必須認真遵守《員工宿舍管理條例》,攜手共創(chuàng)文明宿舍。晚上24:00時,所有宿舍必須關(guān)燈休息,由物業(yè)公司進行檢察,若有違反者,由物業(yè)公司報于公司辦公室審核,給予相關(guān)人員每人100元罰款;因工作需要開燈時,離開后一定要將燈關(guān)掉,以免打擾他人休息。愛護公物、節(jié)約能源,不在墻壁上亂寫亂畫、不浪費水電,注意白色污染和環(huán)境保護.為保障員工的安全,避免非本廠人員進入宿舍,請員工出入宿舍大門時,自覺出示相關(guān)證件,配合當值保安人員的檢查;針對不自覺出示證件或不接受當值保安人員檢查的,予以相應處罰并追究相關(guān)責任。嚴禁在宿舍私拉電源線及電源插頭,嚴禁偷電偷水,嚴禁使用電爐、煤油爐、電火鍋、電飯煲等會產(chǎn)生電器火災隱患的家用電器,若有違反者,給予2000元罰款并追究相關(guān)責任,造成的損失按雙倍賠償,涉及刑事責任的送交公安機關(guān)處理。如果員工不在辦公室辦公,則必須隨時通知部門行政人員其所在之處和所在處的變化。員工在一筆預借尚未結(jié)清前不可申請另一筆借款。任何由客戶承擔的費用,需要項目經(jīng)理或合伙人根據(jù)權(quán)限規(guī)定批準。由于大多數(shù)費用是為客戶提供服務時產(chǎn)生并由客戶承擔的,員工必須能夠向客戶提供費用明細表,并附上恰當?shù)慕忉尯拖嚓P(guān)證明文件。若員工在周末或法定節(jié)假日加班達到或超過4小時,可以全額報銷往返家與公司之間的交通費。若國內(nèi)航班無商務艙,可以乘坐頭等艙。我們認為這是公司和想在公司取得成功的員工的共同目標,并且這對員工和公司雙方追求專業(yè)服務質(zhì)量都是至關(guān)重要的。 晉升獲得認可的專業(yè)資格是從高級職員晉升到經(jīng)理的一個基本的先決條件。員工將從通知人力資源部后下一個月開始獲得資格認證薪酬。這類支持將根據(jù)業(yè)務需要的不同而分別商定。公司鼓勵員工前往可直接由公司進行費用支付的體檢機構(gòu)進行體檢,只有在特殊情況下才接受員工體檢后報銷費用。所有理賠必須提供相應的證明資料。新員工需要首先在人力資源部完成保險注冊。如需進一步信息,請聯(lián)系人力資源部門或平安保險公司駐公司的代表。Me數(shù)據(jù)庫內(nèi)相關(guān)鏈接。小于22周歲且未受雇用的員工子女亦有資格參與此保障計劃,并享受50%門診補償和100%住院補償。獎勵明細如下(均為稅前數(shù)額):服務10年的員工:服務15年的員工: 服務20年的員工:服務25年的員工: 我們充分認識到服務超過三十年的員工為公司做出的特殊貢獻,因此,連續(xù)為公司服務超過三十年的獎勵提高如下:服務超過30年的員工: 服務超過35年的員工: 服務超過40年的員工: 服務超過45年的員工:服務超過50年的員工:兼職員工也可獲得長期服務獎勵,獎勵金額按工作時間折算比例發(fā)放。 嚴重違紀如員工發(fā)生嚴重違紀行為,公司可以立即依法解除勞動合同而無須提前通知或事先警告。整齊干凈的著裝、良好的外表形象、得體的談吐言語、恰當?shù)男袨榕e止, 成熟專業(yè)的工作和生活態(tài)度都是身為一名專業(yè)人員所不可或缺的。 不得勸導其他員工離職招攬條款在員工離開公司之后兩年內(nèi),不得勸導公司員工(或前員工)離開公司加入該員工或其他與其有關(guān)聯(lián)的公司或機構(gòu)。另外,公司不會承擔辭職員工的考試費用。助理總監(jiān)及以下級別的員工1個月提前書面通知總監(jiān),3個月提前書面通知公司希望離職員工在其離職通知期內(nèi)完成其工作,通常員工離開公司前交接相關(guān)工作需要至少一個月的時間。 外出員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進行登記填寫因公外出表格(附件四),并交由部門總監(jiān)簽字確認;上班后外出公干的,外出前先由部門總監(jiān)簽字同意后到前臺處登記方可外出。所有員工均須在上下班時進行刷卡,作考勤記錄。員工在安排假期時,應考慮到公司工作安排、培訓計劃和考試。加班調(diào)休假用完方可申請無薪假,公司在綜合考慮員工請假目的、員工工作年限、公司的時間安排及客戶需求等因素之后,決定是否批準無薪假的申請。休無薪假員工若未按約按時返回公司繼續(xù)工作的,則被視為從公司辭職。如果有某項特定制度涉及無薪假期間可享受的選擇性福利(例如長期服務獎),則應遵循公司的相關(guān)制度。雙方各自的繳費義務依照地方法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。例行程序包含但不僅限于以下幾點: 在假期管理系統(tǒng)和iPow er系統(tǒng)反映出休假計劃; 將客戶的文檔返還給行政部門; 完成績效評定表格; 與人力資源部門確認社會保險的繳納安排; 與公司簽署無薪假安排的協(xié)議。 一至三個月的無薪假無薪假應以書面形式申請。 無薪假1. 目的鑒于員工在某些情況下可能希望申休無薪假,為了滿足此需求,公司準許員工在滿足以下條件的情況下休無薪假。陪產(chǎn)假可以連續(xù)休完或不超過3次分開休完。多胞胎多生一個嬰兒增加15天,符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假?;榧侔慈諝v天數(shù)計算,即法定節(jié)假日、休息日計入婚假的假期。只有當該員工結(jié)束本輪病假后,再全職工作超過(包含)3個月,該員工才能享有新財年的全薪病假待遇。若員工需休病假長于其有資格享受的法定醫(yī)療期,則員工可申請無薪假,但應先休完其累積未休的所有假期。請事假的員工必須提前一天書面申請事假表格(附件二)(如遇到不可預測的緊急情況,必須由本人或委托人在早晨九點以前請示公司領(lǐng)導),如實說明原因,經(jīng)部門總監(jiān)報經(jīng)公司辦公室同意后,方可休假,否則按曠工處理。員工應于入職時,將其銀行賬戶詳細信息交予本公司人力資源部門。 薪酬制度 中國大陸的中國籍員工公司于次月月底前支付員工當月工資。 隨訪隨談規(guī)章制度除了正式的績效評估流程和職業(yè)發(fā)展服務以外,若員工希望與經(jīng)理或合伙人討論與他們自身或與工作有關(guān)的問題,可以隨時適當?shù)卣医?jīng)理或合伙人溝通交流。員工應按照自身部門對績效管理的要求,充分有效地使用該系統(tǒng)。除初級以外,加入公司的專業(yè)人員將以與他們以前的經(jīng)驗相符的級別開始他們的職業(yè)生涯。 初級職員該級別為初加入公司的畢業(yè)生提供有關(guān)基本流程的介紹,以及展現(xiàn)能力、職業(yè)判斷力和首創(chuàng)精神的機會,正是這些因素保證了我們的工作質(zhì)量。升任高級經(jīng)理還需要至少再多3年的工作經(jīng)驗。第四章職業(yè)發(fā)展路徑 專業(yè)人員的級別架構(gòu)一般來說,專業(yè)人員的級別架構(gòu)如下:l 合伙人l 總監(jiān)l 高級經(jīng)理/助理總監(jiān)l 經(jīng)理l 高級職員l 初級職員l 稅務部門助理職員 合伙人合伙人負責制定我們的市場策略并為我們的業(yè)務提供思想領(lǐng)導力。尤其在處理個人經(jīng)濟利益及私人關(guān)系時,每位合伙人及員工都必須確保其符合該規(guī)章制度的規(guī)定。遵循這些執(zhí)業(yè)準則是林泉世紀品牌價值的基石。 咨詢服務我們咨詢服務的目標是成為值得信賴的商業(yè)顧問。我們幫助商業(yè)和國際貿(mào)易提供商業(yè)上的確定性。管理委員會的其他成員代表著來自不同業(yè)務部門、服務領(lǐng)域和服務地域的合伙人,為決策過程帶來全方位的觀點。 合伙人委員會除高級合伙人外,該委員會由20名當選成員組成。我們傾聽您的需求,若您想了解更多信息,請瀏覽w w w .pw 。林泉世紀精神包涵四項行為準則:1. 和諧2. 合作3. 體諒4. 增值 國際一線的文化傳播機構(gòu)我們立志于成為最具品質(zhì)創(chuàng)意、最與眾不同的文化傳播機構(gòu),即排名第一的文化傳播公司。本手冊包涵以下內(nèi)容:公司的規(guī)章制度、員工各項福利、獨立性制度及有助于員工職業(yè)發(fā)展的信息。第二章 關(guān)于林泉世紀 我們的品牌承諾林泉世紀致力于打造國際一線的文化傳播機構(gòu),在專業(yè)的技術(shù)團隊和覆蓋全中國和亞洲地區(qū)的協(xié)作資源網(wǎng)絡平臺,運用高精尖的技術(shù)設備,結(jié)合實踐運作商業(yè)活動的優(yōu)秀模式,以獨具前瞻性和創(chuàng)新性的視野,不斷給客戶提供最完善的專業(yè)服務,在傳媒界獨具鰲頭,接軌國際?!比绻覀儯鳛檫@個全球化公司的領(lǐng)導,能夠為員工創(chuàng)造機遇,讓他們發(fā)揮最大的潛能,并為自己、為客戶、為社會創(chuàng)造價值,那么我相信我們在很大程度上已經(jīng)成功了。Pw CIL 不
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