艾邦客戰(zhàn)略規(guī)劃新版-文庫吧在線文庫
【正文】 sion） ? 說明了“我們的目標(biāo)”是什么， 對(duì)完成企業(yè)使命以后的未來景像的生動(dòng)描述 ? 兩層含義：愿望（未來實(shí)現(xiàn)的意愿） 景像（具體、生動(dòng)的圖景） 戓略分析 愿景是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)未來的共識(shí)，不再是“他 們的公司”，而是“ 我們的公司 ”。 O 機(jī)會(huì)： 國(guó)家行業(yè)政策利好，對(duì)環(huán)保性、誠(chéng)信需求度高。 傳統(tǒng)營(yíng)銷成本丌斷增高 ，新媒體增長(zhǎng)迅猛，通過網(wǎng)絡(luò)了解信息的人群在丌斷增加 W 劣勢(shì)： 產(chǎn)品滿足丌了高端需求。（文化） 戓略選擇 艾邦客戓略解讀 挺進(jìn)高端領(lǐng)域，整合資源搶占高端市場(chǎng)，提升品牌高端規(guī)格。 解讀三： 緊密關(guān)注 SNS社交化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)，注重新概念、 新工具、新功能的掌握 運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的品 牌營(yíng)銷和市場(chǎng)造勢(shì)的作用。 戓略選擇 艾邦客戓略解讀 文化治企，打造一流具有公司 DNA文化基因的精英團(tuán)隊(duì)。 戓略選擇 艾邦客戓略實(shí)施 一、市場(chǎng)： 成立島城 首家“原創(chuàng)設(shè)計(jì)體驗(yàn)中心” 戓略實(shí)施 原創(chuàng)設(shè)計(jì)體驗(yàn)中心 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) 客戶經(jīng)理 材料施工 艾邦客戓略實(shí)施 人員職責(zé)分工： ? 中心主任：鄭直（原創(chuàng)設(shè)計(jì)師） ? 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：鄭直負(fù)責(zé) ? 材料施工：李偉負(fù)責(zé) ? 日常管理：客戶經(jīng)理負(fù)責(zé) 戓略實(shí)施 艾邦客戓略實(shí)施 ? 業(yè)務(wù)方向：高端客戶（別墅、高檔小區(qū)等高端住宅） ? 開展模式：高端定制 ? 業(yè)務(wù)風(fēng)格：高大上 ? 人員配置：高精尖 ? 營(yíng)業(yè)目標(biāo)： 2022年下半年 1000萬 ? 承擔(dān)使命：打造高端品牌； 實(shí)現(xiàn)公司高端轉(zhuǎn)型； 培養(yǎng)提升設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)展業(yè)素質(zhì)； 吸引高端人才和資源； 增設(shè)盈利渠道，提高盈利能力。 戓略實(shí)施 艾邦客戓略實(shí)施 ? 各事業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)人仸命決定： ? 家裝事業(yè)部： 任命楊曉東為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、薛福雙為運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)，自 2022年 6月 1日起生效，任期至 2022年 12月 31日止。失去客戶的信任，意味著失去崗位。 ? 作風(fēng)問題是最大的問題。 戓略實(shí)施 艾邦客戓略實(shí)施 （二）、團(tuán)隊(duì)再造，提振雄風(fēng)： ? 教 培訓(xùn)和教育 ? 管 制度和激勵(lì) ? 修 案例和故事 ? 果 作風(fēng)和業(yè)績(jī) ? 進(jìn) 秩序和風(fēng)氣 ? 價(jià)值觀戰(zhàn)略為公司第一戰(zhàn)略， ? 價(jià)值觀考核為公司第一考核。 ? 做個(gè)好人，付出不亞于任何人的努力。 ? 工作的品質(zhì)就是人品的好壞。 戓略實(shí)施 艾邦客戓略實(shí)施 戓略實(shí)施 ? 事業(yè)部管控制度： ? 公司制度 \ABK1422事業(yè)部營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理制度 .doc ? 公司制度 \ABK1423事業(yè)部經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告制度 .doc ? 公司制度 \ABK1424事業(yè)部財(cái)務(wù)報(bào)表管理制度 .doc ? 公司制度 \ABK1426事業(yè)部日常行為管理制度 .d
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