小偷公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 攻，還需要我總經(jīng)理攜菜刀前去解圍 ? 上個(gè)月小三子和小四子在公共汽車上火并，就該公交的業(yè)務(wù)歸屬權(quán)爆發(fā)爭(zhēng)執(zhí)，還需要我緊急買票上車斡旋 ?無暇思考戰(zhàn)略問題 12 中層的反思 ?中層仍是業(yè)務(wù)骨干，而且多老多病 ?沒有意愿、沒有精力去帶隊(duì)伍 ?部門協(xié)作差、扯皮、火并 13 基層的反思 ? “馬仔文化 ” 橫行，不把自己視為 “ 公司人 ” ，只對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人負(fù)責(zé) ? 培訓(xùn)落后，仍停留在 “ 油鍋摸錢 ” 的水平，對(duì)汽車電子鑰匙破譯器等 IT高科技工具不會(huì)不學(xué)，導(dǎo)致我們的豪華車高端業(yè)務(wù)一直比例很小 14 五項(xiàng)舉措 ? 第一，高中低端業(yè)務(wù)的細(xì)化、預(yù)算分解細(xì)化、層層落實(shí)到人 ? 高端：汽車、金
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