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郊區(qū)大盤房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 故本項(xiàng)目需要跳出XX區(qū)域市場(chǎng),以“高起點(diǎn)、高效吸引物”為核心,通過差異化競(jìng)爭(zhēng)打造西南個(gè)性化休閑旗艦基地。龍泉 獨(dú)特的人文歷史風(fēng)情 生態(tài)農(nóng)業(yè)、自然山體植被 大型運(yùn)動(dòng)基地先天資源具有一定稀缺性,但多樣性相當(dāng)突出,具有很好休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)大邑 稀缺的自然資源西嶺雪山、溫泉 一定的歷史知名度先天資源稀缺性突出,但資源過于單一,具有一定休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)牧馬山 高爾夫景觀球場(chǎng) 森林公園先天資源條件一般,但通過具有稀缺性的高爾夫建設(shè),已成功啟動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)崇州文景江溫泉開發(fā)區(qū)先天資源稀缺性一般,過于單一XX(趙鎮(zhèn))豐富的水系資源先天資源具有一定的稀缺性,但多樣性不足對(duì)比其他區(qū)域,我們認(rèn)為:252。為找準(zhǔn)本案差異化發(fā)展特色,確定特色吸引物的具體形態(tài),我們必須從**周邊現(xiàn)有休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析。如本案開發(fā)體育休閑設(shè)施,鑒于地塊的改造難度,結(jié)合地塊優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、富有動(dòng)態(tài)變化的淺丘地勢(shì)、充沛的水系資源,本案特色吸引物應(yīng)確定為高爾夫球場(chǎng)。 模式化我國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)從初期的萌芽、摸索,到現(xiàn)在已經(jīng)形成了三種開發(fā)模式:252。牧馬山高爾夫球場(chǎng)每個(gè)月要承接35003800場(chǎng)球,一年算下來就有4萬(wàn)多場(chǎng)。252。 第三章 項(xiàng)目發(fā)展模式一、案例考察(詳細(xì)案例介紹見附件四)我們綜合考察了珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、北京這三個(gè)中國(guó)高爾夫發(fā)展最成熟地區(qū)的情況,在各區(qū)域以企業(yè)為主體的高爾夫休閑地產(chǎn)開發(fā)的成功案例中,分別選取了“觀瀾湖高爾夫”、“龍熙順景”、“湯臣高爾夫”這三個(gè)地域標(biāo)桿項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)分析。 “上海湯臣高爾夫” ——“球場(chǎng)、房產(chǎn)平衡模式”的代表與前兩者項(xiàng)目,上海湯臣高爾夫的休閑物業(yè)開發(fā)最為成熟。一般在球場(chǎng)內(nèi)或邊緣開發(fā)別墅類物業(yè),在較偏遠(yuǎn)的地塊開發(fā)高爾夫公寓,作為區(qū)域的制高點(diǎn)??傮w來看,隨行業(yè)的專業(yè)性增加,近年來的高球球場(chǎng)由外來經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)已成為大勢(shì)。 開發(fā)模式——“球場(chǎng)、房產(chǎn)平衡模式” 252。252。根據(jù)市場(chǎng)的不同需求,中高檔物業(yè)將呈現(xiàn)多遠(yuǎn)化、復(fù)合主題的特征,其中將包括以滿足中長(zhǎng)期居住的花園洋房、聯(lián)排別墅,以滿足短居為主的高爾夫公寓,以滿足養(yǎng)老需求的老年公寓等。 第四章 市場(chǎng)可行性分析未來,本項(xiàng)目所處的區(qū)域面臨著近郊市場(chǎng)的阻隔、遠(yuǎn)郊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),如何能在遠(yuǎn)近交攻的市場(chǎng)環(huán)境里尋找本項(xiàng)目的發(fā)展機(jī)會(huì)?本項(xiàng)目能否具備核心競(jìng)爭(zhēng)力?在本章節(jié)中,本案將通過近郊、遠(yuǎn)郊市場(chǎng)的對(duì)比分析,論證本項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展的可行性。(一)顯性競(jìng)爭(zhēng)板塊分析現(xiàn)在**的高端休閑物業(yè)市場(chǎng),能對(duì)本案形成有效競(jìng)爭(zhēng)的只有青城山、龍泉、牧馬山、麓山這四大別墅板塊,其特征如下: 區(qū)域車程周邊環(huán)境居住方式競(jìng)爭(zhēng)力分析優(yōu)勢(shì)分析劣勢(shì)分析發(fā)展前景青城山距市區(qū)40分鐘天下幽的青城山+森林+河流居住兼投資型的休閑度假利用良好的文化背景和生態(tài)環(huán)境,發(fā)展旅游文化文化氛圍較重,適宜開發(fā)旅游地產(chǎn)和度假型公寓周邊生活配套有待改善利用特有文化背景和旅游地產(chǎn)資源,打造郊區(qū)度假型別墅,產(chǎn)品應(yīng)多以聯(lián)排、疊拼和雙拼為主龍泉距市區(qū)30分鐘起伏的淺丘地帶+森林+湖泊運(yùn)動(dòng)型休閑度假配套設(shè)施和地鐵建設(shè),有利于發(fā)展該區(qū)經(jīng)濟(jì),激活該區(qū)房地產(chǎn)業(yè)房?jī)r(jià)較低,供應(yīng)充足,區(qū)域努力打造旅游業(yè),有助區(qū)域發(fā)展別墅檔次較低,區(qū)域建設(shè)有待提高和完善以中檔價(jià)格吸引購(gòu)房者,開發(fā)經(jīng)濟(jì)型別墅會(huì)成為該區(qū)域主力產(chǎn)品牧馬山距市區(qū)30分鐘起伏的山丘+森林+河流+高爾夫球場(chǎng)深度居家型的休閑度假市政建設(shè)不斷完善,強(qiáng)大的開發(fā)聯(lián)盟陣容不可忽視生態(tài)環(huán)境和自然景觀,具備高檔別墅開發(fā)條件房?jī)r(jià)較高,交通和生活配套有待完善依托自然的天然優(yōu)勢(shì)和市政發(fā)展,區(qū)域別墅檔次和客戶群定位較高,獨(dú)幢別墅將有望成為主要物業(yè)類型麓山市區(qū)車程15分鐘丘陵+森林+湖泊+高爾夫球場(chǎng)深度居家型的休閑度假城市副中心的建設(shè)將完善區(qū)域周邊所有市政配套優(yōu)越區(qū)位條件;先天自然條件與后天人工改造,具備高檔別墅開發(fā)條件房?jī)r(jià)較高,區(qū)域配套有待完善,缺乏十分突出的自然資源由于其突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及巨大的潛在供應(yīng)量,已成為未來**城市邊緣休閑居家市場(chǎng)的后起之秀XX距離**30分鐘左右高爾夫球場(chǎng)+丘陵+森林+水資源+物種資源深度居家型的休閑度假,兼具投資屬性隨城市化進(jìn)程深入,其發(fā)展?jié)摿Σ豢傻凸?,休閑產(chǎn)業(yè)的特色,在市場(chǎng)上具有唯一性、排它性休閑特色的唯一性、配套的完善性與**的心理距離有待消除以高端別墅產(chǎn)品為核心產(chǎn)品,中高端物業(yè)產(chǎn)品為主體的綜合性郊區(qū)休閑主題大盤社區(qū)252。和它們相比,我們的優(yōu)勢(shì)在于突出的高球球場(chǎng)、水資源、物種資源優(yōu)勢(shì),我們的劣勢(shì)是相對(duì)尷尬的區(qū)位條件。80㎡以下的小戶型幾乎沒有。區(qū)域市場(chǎng)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析針對(duì)區(qū)域內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),本案具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。區(qū)域人口約52萬(wàn)人,其中非農(nóng)業(yè)人口約20萬(wàn)人。競(jìng)爭(zhēng)格局總結(jié) 針對(duì)本案的中高檔物業(yè),來自龍泉、新都、清白江的競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)大于XX區(qū)域內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力總體來看,能對(duì)本案形成直接有效競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域是龍泉與新都,但龍泉與新都的競(jìng)爭(zhēng)作用主要是集中在本案來自中心城區(qū)的客戶,而對(duì)其他客群影響不大。**正處于城市化發(fā)展的初級(jí)階段,正全面推進(jìn)郊區(qū)的城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化,同比全國(guó)其他省會(huì)城市城市化進(jìn)程速度明顯要快。針對(duì)于中高端物業(yè),無論在微觀市場(chǎng)還是在中觀市場(chǎng)層面,都具有良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)機(jī)會(huì)突出;中高端物業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力將集中在龍泉對(duì)本案**中心城區(qū)客群分流上,而本案可通過高水準(zhǔn)的配套加上差異化的產(chǎn)品塑造將其減至最低。運(yùn)營(yíng)模式的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主要為:252。案例借鑒現(xiàn)在中國(guó)借助企業(yè)力量開展的城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,根據(jù)企業(yè)介入的深度,可以分為以“政府+企業(yè)”為主體和企業(yè)為主體兩種,其案例對(duì)比如下:運(yùn)營(yíng)主體模式定義國(guó)內(nèi)成功代表省內(nèi)案例優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)企業(yè)+政府政府與企業(yè)共同成立運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)“新亞洲252。252。 中高檔物的開發(fā)中高檔物業(yè)作為本案開發(fā)的主力物業(yè),對(duì)高球產(chǎn)業(yè)的依賴性相對(duì)較低。具體的協(xié)作運(yùn)營(yíng)方式見本章“運(yùn)營(yíng)方式設(shè)計(jì)”三、開發(fā)時(shí)序設(shè)計(jì)(一)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想本案在開發(fā)的時(shí)間控制上,存在兩個(gè)重要的影響因素,一是高球產(chǎn)業(yè)的成熟度,其二是區(qū)域休閑物業(yè)市場(chǎng)的成熟度。故如果高端物業(yè)的開發(fā)全部安排在高球球場(chǎng)開始運(yùn)營(yíng)后,一旦球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題,高端物業(yè)開發(fā)將存在較大風(fēng)險(xiǎn)。(三)開發(fā)時(shí)序設(shè)計(jì)根據(jù)我們對(duì)上述物業(yè)開發(fā)時(shí)機(jī)的判斷,本案開發(fā)大致可分為“啟動(dòng)階段——價(jià)值培養(yǎng)階段——價(jià)值回報(bào)階段”這三個(gè)階段。 階段性目標(biāo)獲取土地,通過建設(shè)球場(chǎng)與球場(chǎng)配套,為高端物業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造先決條件。 開發(fā)量(1)中高檔物業(yè)開發(fā)量:160000平方米,用地300畝(2)高檔物業(yè)建設(shè):40000平方米,用地200畝252。(2),按平均每年消化3萬(wàn)平方左右計(jì),總共開用地1000畝。在我們以高球產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)物開發(fā)的指導(dǎo)思想下,如果球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不善,將會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生較大的資金壓力,休閑物業(yè)市場(chǎng)也會(huì)受到很大影響。 確?,F(xiàn)無土地證的1400畝土地的低價(jià)、按期獲取252。l 在土地運(yùn)營(yíng)層面,從投資安全性出發(fā),根據(jù)我們的市場(chǎng)分析,項(xiàng)目土地是最保價(jià)的投資品,但因?yàn)樯蠞q速度很快,因此必須和政府協(xié)商,盡量縮短拿地時(shí)間。起步階段的聯(lián)合開發(fā)要目的是為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)預(yù)熱、經(jīng)驗(yàn)積累、人才儲(chǔ)備;在開發(fā)的后期,由于區(qū)域市場(chǎng)成熟后,競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,可以考慮引入部分開發(fā)商分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)此,本案的土地投資可行性研究方法如下。 將未來土地價(jià)值與土地運(yùn)營(yíng)的成本進(jìn)行比較,從而分析土地投資的可行性。高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本與收益由于我們采取的是“球場(chǎng)、房產(chǎn)平衡模式”,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)當(dāng)中主要由專業(yè)俱樂部負(fù)責(zé),因此我們保守估計(jì)高球球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本與收益基本持平,也就是說無須對(duì)高球球場(chǎng)未來的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行貼補(bǔ)??紤]到資金占用費(fèi)和其它不可預(yù)見費(fèi),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),得出以下結(jié)論:252。由于目前不確定因素較多,本案采取的是按年劃分的較為粗略的現(xiàn)金流測(cè)算,判斷項(xiàng)目的可行性。本項(xiàng)目高檔休閑物業(yè)在10年開發(fā)周期內(nèi),平均價(jià)格預(yù)測(cè)為8000元/平方米。 第二階段中高端物業(yè)均價(jià)為3500元/平方米,高端物業(yè)為7000元/平方米;252。252。252。 整個(gè)開發(fā)周期為十年;252。 發(fā)展趨勢(shì):受各種利好因素影響,未來XX物業(yè)將持續(xù)上漲;本案獨(dú)享高爾夫配套,未來價(jià)格將大大高于其他物業(yè)。252。 本項(xiàng)目土地價(jià)格現(xiàn)狀市值預(yù)測(cè):30萬(wàn)元/畝252。合計(jì),為本案土地的靜態(tài)投資成本。 預(yù)測(cè)4200畝土地的總體投資成本252。 第六章 投資可行性分析本案的投資可行性,我們主要從土地運(yùn)營(yíng)的投資可行性與物業(yè)開發(fā)的投資可行性進(jìn)行研究。(3) 故開發(fā)商需要與政府簽訂協(xié)議,確立該區(qū)域土地業(yè)主的地位,成為“土地一級(jí)運(yùn)營(yíng)商”,全面負(fù)責(zé)該區(qū)域規(guī)劃、土地整理工作,并明確與政府的土地收益分成比例。此種模式相當(dāng)成熟,在**舊城改造等大量采用。我方面建議,最好能采取量身訂做的方式。(5)如果市場(chǎng)狀況良好,建議在“價(jià)值回報(bào)階段”增大高檔物業(yè)開發(fā)面積,減少中高檔物業(yè)開發(fā)面積。252。 運(yùn)營(yíng)時(shí)間(開發(fā)及銷售,以下同)2007年~2008年價(jià)值培養(yǎng)階段252。根據(jù)休閑產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想,只有在休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一個(gè)相對(duì)峰值的階段,推出的房地產(chǎn)物業(yè)才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的最大化。 中高檔物業(yè)中高檔物業(yè)的開發(fā)由于受高球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約較小,主要受區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境影響。 高球球場(chǎng)高球球場(chǎng)作為本案的特色吸引物,扮演了啟動(dòng)區(qū)域休閑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與啟動(dòng)區(qū)域休閑物業(yè)市場(chǎng)的雙重“啟動(dòng)物”角色,必須先行開發(fā)。 部分土地的轉(zhuǎn)讓假設(shè)開發(fā)初期資金投入過大,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金迅速回流,可考慮直接出售部分土地。 市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性由于本案將開發(fā)中高檔物與高檔物業(yè),產(chǎn)品線較長(zhǎng),開發(fā)周期長(zhǎng)、且不同產(chǎn)品的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)周期相互重疊,為減低某些不可預(yù)見的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),也可考慮引進(jìn)一些運(yùn)營(yíng)商。政、企合作的實(shí)現(xiàn)形式252。(二)與政府的關(guān)系協(xié)調(diào)政、企合作的可行性本案作為以高爾夫?yàn)樘厣锏姆康禺a(chǎn)項(xiàng)目,能對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)力形成有效提升,主要表現(xiàn)在:l 高爾夫?qū)蜆I(yè)人口的拉動(dòng)作用l 高爾夫?qū)ν恋貎r(jià)值的拉動(dòng)作用l 高爾夫?qū)Y源要素的集聚作用l 高爾夫?qū)φw經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用因此,這樣一個(gè)對(duì)區(qū)域發(fā)展影響重大的項(xiàng)目,企業(yè)與政府的價(jià)值取向、發(fā)展目標(biāo)存在天然的一致性。252。符合利潤(rùn)最大化原則為確保項(xiàng)目利潤(rùn)最大化,在多點(diǎn)啟動(dòng)的運(yùn)營(yíng)中,我們將尋找各形態(tài)物業(yè)的價(jià)值峰值點(diǎn),在均衡市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,實(shí)現(xiàn)分階段開發(fā)。如果說上述兩個(gè)區(qū)域是第一批受惠于**城市化進(jìn)程的市場(chǎng),那么根據(jù)**新規(guī)以及已經(jīng)開展的一系列市政配套建設(shè)狀況來看,伴隨著成金線的建設(shè),XX房地產(chǎn)成為下一波成功與**房地產(chǎn)市場(chǎng)無縫對(duì)接的市場(chǎng),形勢(shì)已經(jīng)明朗。 對(duì)于中觀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),雖然第一圈層的部分地域市場(chǎng)將對(duì)本案形成一定市場(chǎng)壓力,但是壓力僅僅在于龍泉會(huì)分流部分來自中心城區(qū)的消費(fèi)者上,而本案對(duì)于清白江、新都的內(nèi)部市場(chǎng)消費(fèi)客群反而更具有牽引力。 就居住區(qū)域認(rèn)可度來看,龍泉>XX>新都>青白江;216。(二)與第一圈層阻隔性市場(chǎng)的中高檔物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析隨成金路的開通,XX與**中心城區(qū)的關(guān)系將徹底改變,由以前的二元關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)閄X成為**城市化中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),同時(shí)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求、供應(yīng)將與外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)相互的流通,區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)屬性,也將由以前的封閉的內(nèi)循環(huán)系統(tǒng),轉(zhuǎn)變成為**這個(gè)大房地產(chǎn)市場(chǎng)的一個(gè)子系統(tǒng)。XX屬于人口大縣,同時(shí)每年有18~19萬(wàn)的外出打工人口,這部分人儲(chǔ)備一定積蓄后,成為XX目前住宅購(gòu)買人群中不可忽視的力量需求特征:臨河樓盤需求更為火爆,環(huán)境配套成為需求最顯著特征??赡艹霈F(xiàn)的潛在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目在溫江、大邑、新津、崇州這些區(qū)域,從理論上分析,在本案10年運(yùn)營(yíng)周期中,可能出現(xiàn)具有真正競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目的幾率不會(huì)很大。 從居住方式看,本案將具備一定投資屬性252。 中高端物業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局判斷中高端物業(yè)的需求,對(duì)方位和距離的抗性相對(duì)較強(qiáng),因此根據(jù)我們上一部分的客戶群體分析,客戶將主要來自**城北、城東,及**到XX交通干道周邊地域。252。由于本案現(xiàn)有區(qū)域配套不全,且檔次較低,建議興建一個(gè)高星級(jí)酒店。結(jié)合高球球場(chǎng)檔次,本案高爾夫主題社區(qū)應(yīng)定位于——西部頂級(jí)休閑物業(yè)。二、項(xiàng)目總體發(fā)展思路(一)項(xiàng)目總體開發(fā)思路根據(jù)案例考察,借鑒成功項(xiàng)目的共性,結(jié)合本案特征,項(xiàng)目的總體發(fā)展思路如下:252。(三)差異點(diǎn)分析根據(jù)不同項(xiàng)目的不同發(fā)展條件,他們形成以下差異點(diǎn):252。252。但由于其體量過大,運(yùn)營(yíng)周期過長(zhǎng),物業(yè)開發(fā)時(shí)間也較短,模式不可直接復(fù)制。252。l 消費(fèi)客群組成**業(yè)余高爾夫球手中有90%是富商或者企業(yè)的高層人士,小有成就的文化人、大學(xué)教授以及追求時(shí)尚的富家子弟是另外10%的主要人員構(gòu)成;在目前**千余名業(yè)余高爾夫球手中,男女比例為20比1。由于第三種模式的不可持續(xù),現(xiàn)在業(yè)界已經(jīng)開始經(jīng)營(yíng)與開發(fā)相分離,這變相促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的成熟化發(fā)展。但是,在2004年1月10日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了關(guān)于暫停新建高爾夫球場(chǎng)的通知,在此之后,現(xiàn)存的高爾夫球場(chǎng)則不得不向著合理、規(guī)范的發(fā)展過程進(jìn)行過渡。 高檔休閑消費(fèi)較少由于**周邊區(qū)域現(xiàn)有大部分休閑產(chǎn)業(yè),幾乎都是由旅游產(chǎn)業(yè)、旅游資源衍生的,故大眾化傾向嚴(yán)重,消費(fèi)集中在中檔,而針對(duì)于高端人群而打造的新型休閑產(chǎn)業(yè)比較匱乏。結(jié)論252。資源基礎(chǔ),決定了各個(gè)區(qū)域發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)的類型與檔次?;ú?huì)永久性展館的建設(shè)與展示,將對(duì)區(qū)域環(huán)境有較大程度的提升。 交通便捷252。 郫縣(郫筒)組團(tuán):高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中心在大**總體規(guī)劃影響下,溫江、華陽(yáng)、龍泉等區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)得以較快發(fā)展,特別是人南延線和光華大道的建設(shè),促使溫江、華陽(yáng)市場(chǎng)發(fā)生了革命性突破;而青白江等地房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展顯得較為滯后,這對(duì)本項(xiàng)目來說即是一個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇,又是一個(gè)開拓全新市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。以上四點(diǎn),是我們可行性研究的主要內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目發(fā)展必須符合的剛性要求。五、本項(xiàng)目發(fā)展的目標(biāo)體系252。 政、企關(guān)系決定本案開發(fā)的
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