松巖咨詢(xún)師介紹ppt課件-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 時(shí) ? 當(dāng)千挑萬(wàn)選的人才卻因?yàn)樾愿裨虿贿m合崗位時(shí) ? 當(dāng) 60、 70和 80后員工們 “ 相愛(ài)容易相處難 ” 時(shí) ? 當(dāng)制度和獎(jiǎng)金不再能起到制約作用時(shí) ? 當(dāng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)與選擇越來(lái)越困擾 HR時(shí) ? 當(dāng)新 勞動(dòng)法 的頒布和實(shí)施帶來(lái)沖擊時(shí) ? 當(dāng)重重壓力影響效率乃至危及生命時(shí) 課程目的： ? 如何留住公司核心成員？ ? 如何和平解決剛被公司解雇的具有破壞性的員工？ ? 如果在公司出現(xiàn)危機(jī)時(shí)安撫整個(gè)公司員工情緒？ ? 如何根據(jù)員工性格、興趣和能力的不同協(xié)助員工做好生涯規(guī)劃？ ? 如何因應(yīng)各種類(lèi)型員工的溝通方式，讓管理人員與員工溝通暢通無(wú)阻 ? 借助心理學(xué)和心理咨詢(xún)理論與技術(shù)解決員工管理中碰到的棘手問(wèn)題 ： 它將幫助授訓(xùn)者了解 —— ? 人員招聘方面：如何對(duì)員工的心理健康、性格特征、職業(yè)匹配度等進(jìn)行診斷和分析，避免有心理疾病隱患的員工進(jìn)入企業(yè)，避免由于性格特征不匹配而無(wú)法解聘的無(wú)奈。 是改變員工，還是改變自己？該認(rèn)清下屬，還是認(rèn)清自己？當(dāng)企業(yè)管理應(yīng)用極盡所能，當(dāng)管理效率提升達(dá)到峰值，是否還有一種技能添加劑，讓管理應(yīng)用如虎添翼 ? 是的，管人先理心，與員工溝通時(shí)，必須先了解人的心理活動(dòng)規(guī)律； 是的，用人用長(zhǎng)處，管理過(guò)程不能不了解人格、人際關(guān)系、個(gè)性對(duì)管理 的影響方式； 心理咨詢(xún)的理念和技巧可以有效改善 HR以及管理者的管理風(fēng)格，提高實(shí)施人本主義的管理成效。 ? 員工個(gè)人問(wèn)題與企業(yè)管理 ? 基礎(chǔ)心理保健知識(shí) ? 心理健康的標(biāo)準(zhǔn) ? 影響心理健康的因素 討論：企業(yè)管理者可以做些什么？ ? 。 授課風(fēng)格： ?前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)以及多學(xué)科交叉的精深專(zhuān)業(yè)構(gòu)成講師的獨(dú)特風(fēng)格；課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理及行為科學(xué)等相關(guān)知識(shí)和原理，更多地從 “ 人本 ” 及 “ 本我 ” 角度出發(fā)，視角獨(dú)特、新
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