《松巖咨詢師介紹》ppt課件-文庫吧
2025-04-20 00:22 本頁面
【正文】 培訓(xùn)收益 ? 高瞻遠矚的企業(yè)家開始思考這樣的問題：企業(yè)競爭力源自與人才的匯集與運用，招聘，選拔，培訓(xùn)，晉升和管理溝通處處都是要去 “ 知人、識人、用人 ” 。如何能夠快速準確的把脈一個人，了解員工真實心理狀況與心理需求，這對于企業(yè)用人至關(guān)重要。 ? 人力資源部門 ?招聘難困擾著招聘人員，他們渴望“識人識心”，提高招聘成功率 一眼看準人的理論依據(jù)是什么？ ?崗能不相配困擾著用人部門，氣質(zhì)性格到底在怎樣影響素質(zhì)模型？ ?部門經(jīng)理希望下屬遵從和認同，但越來越多的發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的指令式管理已經(jīng)失效，咨詢式管理者呼之欲出。 是改變員工，還是改變自己？該認清下屬，還是認清自己？當企業(yè)管理應(yīng)用極盡所能，當管理效率提升達到峰值，是否還有一種技能添加劑，讓管理應(yīng)用如虎添翼 ? 是的，管人先理心，與員工溝通時，必須先了解人的心理活動規(guī)律； 是的，用人用長處，管理過程不能不了解人格、人際關(guān)系、個性對管理 的影響方式； 心理咨詢的理念和技巧可以有效改善 HR以及管理者的管理風(fēng)格，提高實施人本主義的管理成效。所以我們推出了 《 職業(yè)心理健康實戰(zhàn)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 》 系列課程，課程緊扣企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)與應(yīng)用，系統(tǒng)學(xué)習(xí)核心心理咨詢理論與相應(yīng)技術(shù)。特別突出心理學(xué)咨詢技術(shù)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，注重人力資源管理技術(shù)與心理咨詢技術(shù)相結(jié)合的實操研討，從心理學(xué)的角度分析如何識人、辨人、用人，培養(yǎng)咨詢型管理者，使其有能力透過問題看到背后的成因，從而直接有效的解決問題。培訓(xùn)采用所見即所得的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場分析個案，產(chǎn)生直接體驗，學(xué)員直接模仿就可以在工作中使用。 第一節(jié)：萬丈高樓平地起 管理者必備心理咨詢知識 ? 解讀人性：需要層次理論與企業(yè)管理創(chuàng)新 如何從心理層面真正解讀員工需要 討論：如何善用員工需要進行激勵 管理者如何了解員工個性 ? 人格：魅力的展現(xiàn) ? 性格：人對現(xiàn)實的穩(wěn)定態(tài)度和相應(yīng)的行為方式 ? 氣質(zhì) —
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