松巖咨詢師介紹ppt課件(專業(yè)版)
【正文】 費(fèi)松巖，男，中共黨員，國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、中國(guó)注冊(cè)人才測(cè)評(píng)師、國(guó)家人力資源管理師、內(nèi)訓(xùn)講師。 ? 生涯規(guī)劃方面：如何對(duì)員工的職業(yè)生崖做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，讓員工看到自己的發(fā)展，看到 希望；如何將合適的人安排在合適的崗位上，如何建立一支健全穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，降低員工流失率。從而導(dǎo)入相關(guān)的心理基礎(chǔ)知識(shí)，為接下來(lái)的心理輔導(dǎo)技能的引入打下基礎(chǔ)。擅長(zhǎng)進(jìn)行職業(yè)發(fā)展方向的心理問(wèn)題咨詢，將心理咨詢與企業(yè)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，為企業(yè) HR管理和文化建設(shè)開辟了新的領(lǐng)域。 培訓(xùn)收益 ? 高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家開始思考這樣的問(wèn)題：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源自與人才的匯集與運(yùn)用，招聘，選拔，培訓(xùn)，晉升和管理溝通處處都是要去 “ 知人、識(shí)人、用人 ” 。 第一節(jié)：萬(wàn)丈高樓平地起 管理者必備心理咨詢知識(shí) ? 解讀人性：需要層次理論與企業(yè)管理創(chuàng)新 如何從心理層面真正解讀員工需要 討論：如何善用員工需要進(jìn)行激勵(lì) 管理者如何了解員工個(gè)性 ? 人格：魅力的展現(xiàn) ? 性格：人對(duì)現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定態(tài)度和相應(yīng)的行為方式 ? 氣質(zhì) ——心理活動(dòng)的動(dòng)力學(xué)特征 ? 能力與動(dòng)機(jī)：心靈的需求（動(dòng)機(jī)的種類 /工作動(dòng)機(jī)） ? 員工的喜好和技能： 案例分析：轉(zhuǎn)職風(fēng)波 ——職業(yè)發(fā)展中的不容忽略因素 員工心理幫助的前提 心理咨詢態(tài)度系列訓(xùn)練 ? 自我理解的促進(jìn)：文章完成法 ? 共情的理解：應(yīng)答訓(xùn)練 ? 促進(jìn)的態(tài)度：應(yīng)答訓(xùn)練 第二節(jié) 心理咨詢企業(yè)應(yīng)用篇 ? 一． HR管理中的七大心理效應(yīng)運(yùn)用 二．心理咨詢技巧整合案例 三．企業(yè)應(yīng)用：討論表現(xiàn)形式、心理分析等問(wèn)題。 授課風(fēng)格： ?前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)以及多學(xué)科交叉的精深專業(yè)構(gòu)成講師的獨(dú)特風(fēng)格；課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理及行為科學(xué)等相關(guān)知識(shí)和原理，更多地從 “ 人本 ” 及 “ 本我 ” 角度出發(fā)，視角獨(dú)特、新穎；結(jié)合講授 + 案例研析 + 現(xiàn)
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