【正文】 一、 本制度的擬訂和修改由公司 綜合辦公室 負(fù)責(zé)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。 第 十九條 管理內(nèi)容及程序 一、 培訓(xùn)的形式 公司員工的培訓(xùn)形式分為兩類，即內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。崗位課程由各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，公司 綜合辦公室 予以協(xié)助。 （ 二 ） 培訓(xùn)計(jì)劃變更 培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)部門簽字認(rèn)可后，無特殊情況不得私自變更； 如遇特殊原因確需變更的，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意并 由 綜合辦公室 審核后填寫“培訓(xùn)變更登記表”， 綜合辦公室 根據(jù)實(shí)際情況具體安排。 關(guān)閉對(duì)講機(jī)，將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)。 （ 2）新員工崗前培訓(xùn)，考核未及格者將無條件予以解除勞動(dòng)關(guān)系。員工的日常行為要接受公司 的考核評(píng)價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。 晉級(jí)（職）。 （二）嘉獎(jiǎng) 除履行正常工作外因其行為促使公司 改進(jìn)管理、效益增加，數(shù)額在 3000元以上者。 合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。 降級(jí)（職）：受到此種處罰的員工，將被降低工資標(biāo)準(zhǔn)或降低職務(wù)使用 ，在集團(tuán)內(nèi)通報(bào) 。 對(duì)客戶或同事不禮貌，不尊重，出言不遜造成不良影響 者。 不能勝任本職工作，導(dǎo)致本部門工作 秩序嚴(yán)重混亂，效 益（效率）下滑 者 。 煽動(dòng)員工怠工或罷工者。 1因管理不善，造成公司利益遭受重大損失者。 第二 十 七 條 附則 本制度 解釋權(quán)歸總裁辦公會(huì)議； 本制度 自簽發(fā)之日起實(shí)施。 （ 三 ） 員工與公司簽訂 勞動(dòng)合同 ，其五險(xiǎn)不便轉(zhuǎn)移 的高層及中層管理人員，公司將按照公司繳納標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)所承擔(dān)部分發(fā)給員工本人繳納。 通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 崗位 標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 總裁 副總裁 實(shí)報(bào)實(shí)銷 2 3 監(jiān)委主任、資金運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān) 500 元 4 監(jiān)委副主任、副總 400 元 5 部門經(jīng)理 300 元 6 業(yè)務(wù)人員 150 元 7 駕駛員 150 元 交通費(fèi)補(bǔ)助 為體現(xiàn)人性化管理，為職工提供上下班便利，公司根據(jù)不同崗位，給予對(duì)應(yīng)的補(bǔ)助。 本辦法規(guī)定了社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育）管理的內(nèi)容、程序、執(zhí)行與實(shí)施。 六、 辦理在職死亡職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶金的返還工作。 十四、 協(xié)助 青海省 社保局對(duì)工傷事故進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的認(rèn)定。 第 三十九 條 考勤組織管理 公司考勤和請(qǐng)假事宜由綜合辦公室負(fù)責(zé)。部門考勤 負(fù)責(zé)人具體按日考勤員工的出勤 況 ，于 每月 1日將 本部門 上月的員工考勤表報(bào) 綜合辦公室 。 五、員工連續(xù)曠工 7天（含 7天）以上，扣發(fā)當(dāng)月全額工資，自行承擔(dān)社保公司繳納部分。 員工請(qǐng)假經(jīng)部門主管或報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)的請(qǐng)假條均由請(qǐng)假者本人交綜合辦公室 存檔 。 請(qǐng)事假期間，公司扣發(fā) 全額 工資。 （ 2）工作年限 10 年以上的： 10 年以上 15年以下（含 15年）的為 12個(gè)月， 15 年以上 20 年以下（含 20 年）的為 18個(gè)月， 20 年以上的為 24 個(gè)月。 六 、 產(chǎn)假及計(jì)劃生育假 女員工本人在公司連續(xù)工作滿一年 以上 且符合法定婚齡、育齡，同時(shí)又不違反計(jì)劃生育政策的前提下，憑醫(yī)院證明可申請(qǐng)產(chǎn)假 14 周 ；如遇剖腹產(chǎn)，可憑醫(yī)院證明增加產(chǎn)假 15 天； 難產(chǎn)的增加產(chǎn)假 15 天； 多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假 15天。 產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、 增加的 產(chǎn)假及計(jì)劃生育 假期間按出全勤發(fā)工資，不影響調(diào)資、晉級(jí)、福利待遇和評(píng)獎(jiǎng)。 公司根據(jù)路程遠(yuǎn)近，根據(jù)情況可給予路程假。 職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假： （ 1）請(qǐng)事假累計(jì) 20 天以上的； （ 2）累計(jì)工作滿 5年不滿 10 年的員工，請(qǐng)病假累計(jì) 2個(gè)月以上的； （ 3）累計(jì)工作滿 10 年不滿 20 年的員工，請(qǐng)病假累計(jì) 3個(gè)月的； 第 九 章 試用期員工管理 制度 第 五十條 總則 為 規(guī)范試用期員工管理，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，特制訂本規(guī)定。 第五十三條 試用期員工 證件管理 為加強(qiáng) 公司 人事檔案管理，實(shí)現(xiàn)人事檔案管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化， 試用期員工上班的第一個(gè)工作日需將本人免冠一寸照片 4張、 畢業(yè)證、學(xué)位證、英語四級(jí)證、職稱證等 證書復(fù)印件 交綜合辦公室 存檔，完善人事檔案管理 。公司通常不鼓勵(lì)員工加班，如確實(shí)需要加班，由員工所在部門統(tǒng)籌安排，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施加班。 加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕重懲處。 對(duì)自動(dòng)離職者，公司將作除名處理。 本 制度 由 綜合辦公室 解釋。 第 六十六條 其它規(guī)定 公司辭退、除名、開除的員工，永不再錄用。 第 六十五條 管理內(nèi)容及程序 一 、辭職 公司員工辭職必須提前 30天 打辭職報(bào)告 ， 待本崗位新招錄的員工到崗后，報(bào) 部門 領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 加點(diǎn)工資 =基礎(chǔ)工資247。 第五十六條 適用范圍 本制度適用于公司所有員工。對(duì)不符合崗位要求和違反公司規(guī)章制度的員工 ，報(bào)報(bào)請(qǐng)公司同意后，直接予以解聘；試用期滿考核合格后方可報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，考核不合格者予以解聘。 全國(guó)勞模、部省級(jí)勞模，無論參加公司工作年限長(zhǎng)短，均可享受年休假 10天的待遇。 八、探親假 探親假是 指外省籍員工回祖籍與父母、配偶團(tuán)聚的假期，包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。 女職工哺育嬰兒期間，每天上、下午工作時(shí)間內(nèi)各給予一次哺乳時(shí)間，每次 30 分鐘。 員工醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的，公司可提前 30 日通知員工本人解除勞動(dòng)合同。請(qǐng)病假時(shí)須附醫(yī)院診斷證明書及病歷資料。 古爾邦節(jié)當(dāng)天，全體回族員工放假一天， 由于工作原因當(dāng)天不能休假者，本年度內(nèi)可同等時(shí)間倒休 。 第 四十 六 條 適用對(duì)象 本辦法適用于公司所有員工 。曠工是指員工未 經(jīng)請(qǐng)假而 擅自不 上班的缺勤 行為 。 第 四十二 條 考勤管理 一、 公司 采用考勤機(jī)考勤和人工考勤相結(jié)合的辦法考勤。 十八、 每年對(duì)保險(xiǎn)繳費(fèi)情況 進(jìn)行登記上賬。 十、 及時(shí)對(duì)異地、轉(zhuǎn)院、出差、探親期間發(fā)生的住院情況，到 青海省 醫(yī)保中心進(jìn)行備案。 二、 打印各種保險(xiǎn)繳費(fèi)花名冊(cè)。 健康體檢 為保障員工身心健康，使員工以強(qiáng)健的身體投入到各項(xiàng)工作之中，公司原則上每?jī)赡陮?duì)正式員工，按職務(wù)區(qū)分檔次，體檢一次。 喪事慰問金：公司正式員工工作滿一年以上者，凡員工直系親屬去世，公司派有關(guān)人員前去吊唁，一般情況給予慰問金500元，燒紙一打、花圈一個(gè)，遇特殊情況經(jīng)總 裁 批準(zhǔn)后， 可調(diào)整 標(biāo)準(zhǔn)。 二 、本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)實(shí)際而定。 凡受嘉獎(jiǎng)或處分的人員，統(tǒng)一由各部門上報(bào)， 副總裁或 總裁批準(zhǔn) 實(shí)施 ，副總裁、總裁有權(quán)利給所有下屬員工給予嘉獎(jiǎng)和處分 。 1工作中玩忽職守、拒不執(zhí)行公司規(guī)章制度，擾亂工作秩序者。 打架斗毆，致人傷殘，情節(jié)惡劣者。 （二）處分 主管領(lǐng)導(dǎo)親自交辦的重要工作在限定期限內(nèi)未完成而造成較大影響和損失者。 不服從管理及工作分配，無理頂撞領(lǐng)導(dǎo)者。 第 二十 四 條 處罰 一、 公司處罰的種類有：警告、處分、降級(jí)（職）、解聘（辭退）。 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者 。 揭發(fā)或制止損害公司利益的行為，并被證實(shí)；但未達(dá)到受嘉獎(jiǎng)的程度。 表揚(yáng)。 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好 業(yè)績(jī)的目的。 九、 培訓(xùn)考核 對(duì)培訓(xùn)師培訓(xùn)質(zhì)量的考核 培訓(xùn)講師的培訓(xùn)質(zhì)量直接影響學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，因此，為了達(dá)到有效的培訓(xùn)，必須檢驗(yàn)講師的培訓(xùn)質(zhì)量。 服從講師授課安排。 六、 培訓(xùn)計(jì)劃的申報(bào)及變更 （ 一 ） 培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào) 各級(jí)部門在組織培訓(xùn)前需 要根據(jù)本公司和本部門現(xiàn)狀確定培訓(xùn)的方式、內(nèi)容、授課人、受訓(xùn)人等，并按要求認(rèn)真填寫“培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表”。公司根據(jù)培訓(xùn)講師的級(jí)別、授課內(nèi)容及課時(shí)付予相應(yīng)的課時(shí)費(fèi)。 三 、 本制度適用于對(duì)公司員工培訓(xùn)的管理。例如通過人才中介、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖掘，以及從重點(diǎn)企業(yè)和國(guó)內(nèi)同行業(yè)大公司挖掘等渠道。 對(duì)試用合格者在出具原單位離職證明或相關(guān)證明后，由集團(tuán)辦公室 代表公司與其簽訂聘用合同。 （ 8）對(duì)在工作中表現(xiàn)突出者，可提前轉(zhuǎn)正。 三、 試用規(guī)定 外聘人員試用 （ 1）試用的目的在 于補(bǔ)救甄選中的偏差。 錄用 綜合辦公室 根據(jù)應(yīng)聘人員體檢結(jié)果，對(duì)體檢合格者發(fā) 試用通 知。 一般崗位的招聘可無資深專業(yè)人士，專業(yè)技術(shù)人才的招聘必須有資深專業(yè)人員參加。 初試 綜合辦公室 向初選合格的求職者發(fā)出 面試通知，并要求其面試時(shí)提供學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件的原件和復(fù)印件。 部門主管以上職位可試行競(jìng)聘方式。 提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。 （二） 人員招聘有內(nèi)部招聘與外 部招聘兩種。 不準(zhǔn)出賣公司秘密。 第 七 條 保密 規(guī)范 不準(zhǔn)非保密場(chǎng)合談?wù)撁孛堋? 第 五 條 生活規(guī)范 自覺遵守公司作息時(shí)間，工作時(shí)間禁止一切娛樂活動(dòng)。 不準(zhǔn)用辦公室電話進(jìn)行私人交往或閑聊。 第 三 條 工作規(guī)范 按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。 第一 章 員工行為規(guī)范 第 一 條 儀容 規(guī)范 保持清潔，注意個(gè)人衛(wèi)生。