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正文內(nèi)容

金陽(yáng)光投資集團(tuán)公司人事行政管理制度(留存版)

  

【正文】 行私人交往或閑聊。 第 七 條 保密 規(guī)范 不準(zhǔn)非保密場(chǎng)合談?wù)撁孛堋? (二) 人員招聘有內(nèi)部招聘與外 部招聘兩種。 部門(mén)主管以上職位可試行競(jìng)聘方式。 一般崗位的招聘可無(wú)資深專(zhuān)業(yè)人士,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的招聘必須有資深專(zhuān)業(yè)人員參加。 三、 試用規(guī)定 外聘人員試用 ( 1)試用的目的在 于補(bǔ)救甄選中的偏差。 對(duì)試用合格者在出具原單位離職證明或相關(guān)證明后,由集團(tuán)辦公室 代表公司與其簽訂聘用合同。 三 、 本制度適用于對(duì)公司員工培訓(xùn)的管理。 六、 培訓(xùn)計(jì)劃的申報(bào)及變更 ( 一 ) 培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào) 各級(jí)部門(mén)在組織培訓(xùn)前需 要根據(jù)本公司和本部門(mén)現(xiàn)狀確定培訓(xùn)的方式、內(nèi)容、授課人、受訓(xùn)人等,并按要求認(rèn)真填寫(xiě)“培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表”。 九、 培訓(xùn)考核 對(duì)培訓(xùn)師培訓(xùn)質(zhì)量的考核 培訓(xùn)講師的培訓(xùn)質(zhì)量直接影響學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,因此,為了達(dá)到有效的培訓(xùn),必須檢驗(yàn)講師的培訓(xùn)質(zhì)量。 表?yè)P(yáng)。 遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者 。 不服從管理及工作分配,無(wú)理頂撞領(lǐng)導(dǎo)者。 打架斗毆,致人傷殘,情節(jié)惡劣者。 凡受嘉獎(jiǎng)或處分的人員,統(tǒng)一由各部門(mén)上報(bào), 副總裁或 總裁批準(zhǔn) 實(shí)施 ,副總裁、總裁有權(quán)利給所有下屬員工給予嘉獎(jiǎng)和處分 。 喪事慰問(wèn)金:公司正式員工工作滿一年以上者,凡員工直系親屬去世,公司派有關(guān)人員前去吊唁,一般情況給予慰問(wèn)金500元,燒紙一打、花圈一個(gè),遇特殊情況經(jīng)總 裁 批準(zhǔn)后, 可調(diào)整 標(biāo)準(zhǔn)。 二、 打印各種保險(xiǎn)繳費(fèi)花名冊(cè)。 十八、 每年對(duì)保險(xiǎn)繳費(fèi)情況 進(jìn)行登記上賬。曠工是指員工未 經(jīng)請(qǐng)假而 擅自不 上班的缺勤 行為 。 古爾邦節(jié)當(dāng)天,全體回族員工放假一天, 由于工作原因當(dāng)天不能休假者,本年度內(nèi)可同等時(shí)間倒休 。 員工醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的,公司可提前 30 日通知員工本人解除勞動(dòng)合同。 八、探親假 探親假是 指外省籍員工回祖籍與父母、配偶團(tuán)聚的假期,包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。對(duì)不符合崗位要求和違反公司規(guī)章制度的員工 ,報(bào)報(bào)請(qǐng)公司同意后,直接予以解聘;試用期滿考核合格后方可報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,考核不合格者予以解聘。 加點(diǎn)工資 =基礎(chǔ)工資247。 第 六十六條 其它規(guī)定 公司辭退、除名、開(kāi)除的員工,永不再錄用。 對(duì)自動(dòng)離職者,公司將作除名處理。公司通常不鼓勵(lì)員工加班,如確實(shí)需要加班,由員工所在部門(mén)統(tǒng)籌安排,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施加班。 職工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假: ( 1)請(qǐng)事假累計(jì) 20 天以上的; ( 2)累計(jì)工作滿 5年不滿 10 年的員工,請(qǐng)病假累計(jì) 2個(gè)月以上的; ( 3)累計(jì)工作滿 10 年不滿 20 年的員工,請(qǐng)病假累計(jì) 3個(gè)月的; 第 九 章 試用期員工管理 制度 第 五十條 總則 為 規(guī)范試用期員工管理,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,特制訂本規(guī)定。 產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、 增加的 產(chǎn)假及計(jì)劃生育 假期間按出全勤發(fā)工資,不影響調(diào)資、晉級(jí)、福利待遇和評(píng)獎(jiǎng)。 ( 2)工作年限 10 年以上的: 10 年以上 15年以下(含 15年)的為 12個(gè)月, 15 年以上 20 年以下(含 20 年)的為 18個(gè)月, 20 年以上的為 24 個(gè)月。 員工請(qǐng)假經(jīng)部門(mén)主管或報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)的請(qǐng)假條均由請(qǐng)假者本人交綜合辦公室 存檔 。部門(mén)考勤 負(fù)責(zé)人具體按日考勤員工的出勤 況 ,于 每月 1日將 本部門(mén) 上月的員工考勤表報(bào) 綜合辦公室 。 十四、 協(xié)助 青海省 社保局對(duì)工傷事故進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的認(rèn)定。 本辦法規(guī)定了社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育)管理的內(nèi)容、程序、執(zhí)行與實(shí)施。 ( 三 ) 員工與公司簽訂 勞動(dòng)合同 ,其五險(xiǎn)不便轉(zhuǎn)移 的高層及中層管理人員,公司將按照公司繳納標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)所承擔(dān)部分發(fā)給員工本人繳納。 1因管理不善,造成公司利益遭受重大損失者。 不能勝任本職工作,導(dǎo)致本部門(mén)工作 秩序嚴(yán)重混亂,效 益(效率)下滑 者 。 降級(jí)(職):受到此種處罰的員工,將被降低工資標(biāo)準(zhǔn)或降低職務(wù)使用 ,在集團(tuán)內(nèi)通報(bào) 。 (二)嘉獎(jiǎng) 除履行正常工作外因其行為促使公司 改進(jìn)管理、效益增加,數(shù)額在 3000元以上者。員工的日常行為要接受公司 的考核評(píng)價(jià),其分值將決定員工的工資水平。 關(guān)閉對(duì)講機(jī),將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)。崗位課程由各部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,公司 綜合辦公室 予以協(xié)助。 第 十五條 附則 一、 本制度的擬訂和修改由公司 綜合辦公室 負(fù)責(zé),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)執(zhí)行,原相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。 內(nèi)部招聘員工試用期規(guī)定 ( 1)內(nèi)部招聘員工試用期一般為 2個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò) 3個(gè)月。 應(yīng)聘人員到公司報(bào)到后,需向 綜合辦公室 提供個(gè)人學(xué)歷、學(xué)位、身份證、職稱(chēng)證明、資格證明等原件,復(fù)印件備案。用人部門(mén)代表在《外聘人員初試測(cè)評(píng)表》意見(jiàn)欄中填寫(xiě)用人部門(mén)意見(jiàn)。 ( 2)臨時(shí)性 人力資源需求的解決辦法: 各部門(mén)對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其他原因造成人員短缺的臨時(shí)需求,在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足的情況下,可以由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、經(jīng) 總裁辦公會(huì)議 批準(zhǔn)后,由 綜合辦公室 組織制定外部招聘計(jì)劃。 第 十條 管理職責(zé) 本公司 副總以下所有 崗位的招聘由 綜合辦公室 負(fù)責(zé)組織。 第 六 條 衛(wèi)生規(guī)范 樹(shù)立良好的自身形象,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,講究衛(wèi)生,不隨地吐痰。 保守公司秘密,不準(zhǔn)做有損公司利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的事。 上班期間 不吃異味食物。 堅(jiān)持勤儉節(jié)約,盡量減少辦公耗材。 不準(zhǔn)私人信件中涉及秘密。 內(nèi)部招聘: 在集團(tuán)公司范圍內(nèi)招聘。 二、 內(nèi)部招聘流程 內(nèi)部招聘公告 綜合辦公室 根據(jù)公司所需招聘崗位的 任職要求 ,擬定內(nèi)部招聘公告,以 集團(tuán)公司 內(nèi)部局域網(wǎng)發(fā)布、 發(fā)文公布 等形式傳達(dá)內(nèi)部 招聘信息。 ( 2)第一次復(fù)試的實(shí)施 復(fù)試過(guò)程中,復(fù)試小組成員填寫(xiě)復(fù)試記錄表,表明對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)語(yǔ)及結(jié)論。 ( 2)試用員工上崗前,須參加崗前培訓(xùn),合格后才能上崗。從正式聘用之日起,享受公司同類(lèi)員工待遇。 第十八條 管理職責(zé) 一、綜合辦公室 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要以及各部門(mén)的人員培訓(xùn)需求申請(qǐng), 制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 對(duì)主管級(jí)以上員工進(jìn)行的培訓(xùn)須經(jīng) 綜合辦公室 負(fù)責(zé)人同意后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可進(jìn)行。 對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)質(zhì)量的考核 學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量直接影響到以后的工作質(zhì)量,因此,必須在培訓(xùn)之后檢測(cè)學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。由員工所屬部門(mén)經(jīng)理執(zhí)行,部門(mén)經(jīng)理由主管領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行,每次給予員工本人 50元獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)月兌現(xiàn),公司通報(bào)。 維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù), 防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功者。 無(wú)故不參加公司 組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或不能按時(shí)限完成規(guī)定任務(wù)者。 挪用公款、偷竊、賄賂、侵占同事或公司財(cái)產(chǎn)者。 凡受晉級(jí)(職)、降級(jí)(職)、解聘(辭退)的人員,經(jīng)公司 總裁辦公 會(huì)議研究 決定 并上報(bào)董事會(huì)審批后由 綜合辦公室 執(zhí)行。 員工因病住院慰問(wèn)金:公司正式員工,因病或工傷需住院治療的,公司派有關(guān)人員前往醫(yī)院慰問(wèn),給予 200 元的慰問(wèn)品。 三、 每個(gè)月根據(jù)人員的變化,填報(bào)人員增減變化表,調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)。 第 三十七條 附則 本辦法解釋權(quán)歸 綜合辦公室 。 二、 員工 上班 遲到 10 分鐘以?xún)?nèi),下班提前 10 分鐘以?xún)?nèi)視為正常出勤;上班 超過(guò) 10 分鐘(含 10 分鐘)以上 30 分鐘以?xún)?nèi),視為 遲到;下班提前 10 分鐘 (含 10 分鐘 )以上 30 分鐘以下視為早退;上班遲到 30 分鐘(含 30 分鐘)以上、下班提前 30 分鐘(含 30 分鐘)以上視為曠工。 二、工傷假 員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病休假,按國(guó)家、青海省及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 五、 婚假 員工達(dá)到法定婚齡結(jié)婚時(shí),依據(jù)結(jié)婚證明可申請(qǐng)婚假, 婚假 為 3天 ; 員工男滿 25 周歲 , 女滿 23 周歲 初次結(jié)婚, 可 另外享受晚婚假 15 天 ; 試用期員工只享受婚假 3天;夫妻雙方不在一個(gè)城市的,可享受 往返 路途假;婚 假 必須一次修完。 夫妻雙方均在公司就業(yè)的員工,為探望父母,每年給予雙方探親假一次,假期為 15天。 第五十二條 試用期員工 工資 管理 試用期員工入司后,公司根據(jù)其學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)擬定工資級(jí)別,剛畢業(yè)的大學(xué)本科生試用期工資不低于 1400 元 /月,大學(xué)專(zhuān)科生試用期工資不低于 1200 元 /月;對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的試用期員工,具體工資標(biāo)準(zhǔn)由總裁擬定 。 22天247。 非被辭退、除名、開(kāi)除員工離職后 兩年內(nèi) 又回到公司, 按 未離職對(duì)待 。 二、自動(dòng)離職 對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)、或未辦完手續(xù)、或擅自離職、或未提前 30 天 提出離職申請(qǐng)而堅(jiān)持立即離職的員工視為自動(dòng)離職。 加班審批原則。 公司根據(jù)工作的具體情況,并考慮員工本人意愿,統(tǒng)籌安排員工年休假,國(guó)家法定節(jié)假日、公休日 不計(jì)入年休假的假期,年休假在 1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,不跨年度安排。 女職工生產(chǎn)期間 ,其配偶 可享受 5 天看護(hù)假;符合晚育條件,其配偶可享 受看護(hù)假 10 天; 持有《獨(dú)生子女父母光榮證》的 ,男方享受 15 日的看護(hù)假(含晚育看
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