【正文】 員工自動離職，其原工作部門負責人應在 2 日內(nèi)到財務 等職能部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應及時報 綜合辦公室 。 加班工資計算 加班工資 =基礎工資247。 第五十一條 試用期員工管理 員工招聘錄用 后進入試用期，試用期一般為三個月，特殊人員 試用期為一個月（ 需 征得總裁批準）。 七、喪假 員工直系親屬（ 指配偶、父母（公婆、岳父母）、子女及其配偶、祖父母、外祖父母、孫子女（外孫子女）及其配偶、曾祖父母、曾外祖父母 ）去世，公司給予員工 3天帶薪喪假。 請病假期間，公司扣發(fā)全額工資的 50%。 如國家政策有調(diào)整，則遵循國家政策。 三、如因業(yè)務需要，上班前直接辦理業(yè)務而未進行考勤機考勤者，必須取得部門主管的批準方可，部門主管在考勤表上簽字視為正常出勤。 十六、 組織員工健康體檢。 第三 十五條 管理職責 綜合辦公室 負責 公司 社會保險的管理。 二 、根據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)，公司員工享有各類假期福利： 公休假 法定節(jié)日 事假 病假 婚假 喪假 產(chǎn)假 探親假 年休假 哺乳假 1 工傷假 假期具體 事宜及待遇詳見《員工請休假制度》。 第二十 五 條 獎懲的審批權(quán)限 公司員工表揚、警告由部門經(jīng)理決定并實施。 （四）解聘（辭退） 全年度綜合考評排在末位者。 三、 處罰的條件 （一）警告 上班時間竄崗、脫崗、聊天、游戲、上網(wǎng)者。 檢舉揭 發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者。 三、員工的行為違犯國家法律、法規(guī)，或違反公司各 項規(guī)章制度，或給公司帶來利益上的損失，或未按要求完成公司下達的工作任務者，可以通過懲罰的形式予以懲戒，以起到警告、鞭策的作用。 無故未參加培訓或培 訓遲到超過 30 分鐘者，處以 50 元 /次 /人罰款，并記入員工培訓檔案。崗位外課程由 綜合辦公室 負責組織實施，主要面向公司中高層員工和基層骨干員工。 第 十六條 附件 附件一：人員增補申請表 附件二：求職登記表 附件三：外 聘人員初試評價表 附件四：外聘人員復試考評表 第 三 章 員工 培訓管理 第 十 七條 總則 一、 為建立健全公司員工培訓制度，提高員工業(yè)務水平，培養(yǎng)適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)員工，特制定本制度。 綜合辦公室 依據(jù)考核結(jié)果辦理轉(zhuǎn)正或其它事宜。若員工所在部門負責人認為有必要時，也可報 綜合辦公室 批準，將試用期酌情縮短，但最短不低于 2個月。 第一次復試 （ 1）復試小組 第一次復試由復試小組進行。 第 十二條 內(nèi)部招聘程序 一、 內(nèi)部招聘形式 在尊重用人部門、應聘員工及其目前所在 公司 意見的前提下，進行內(nèi)部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。 考用一致的原則，合格者方予試用。 經(jīng)常積極主動打掃辦公室衛(wèi)生，保持清潔、衛(wèi)生干凈，注意保持通風。 保持工作秩序井然，不準在辦公場所 大聲 喧嘩 ，不亂丟、亂碰物品；上 班時不得哼歌、吹口哨、跺腳、吃零食。 青海 金陽光投資 集團 有限公司 人事基本管理 制度 為 規(guī)范公司人力資源管理，使各項 管理工作 有法可依， 結(jié)合公司實際， 特制訂本制度 。 在接待來訪和接聽電話時要注意文明用語，辦公電話鈴聲應調(diào)到適當音量，通話聲音以不干擾同事辦公為宜。 勤洗衣服勤洗澡，經(jīng)常保持個人衛(wèi)生。 擇優(yōu)錄取的原則。 內(nèi)部招聘用途有提升、工作輪換等。復試小組一般由以下三方面人員組成： ① 、用人部門分管領(lǐng)導； ② 、 綜合辦公室主任 ； ③ 、資深專業(yè)人員。員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。 四、 外聘人員最終聘用辦法 新進人員試用期滿后，如確認其勝任現(xiàn)職，則予正式聘用；如認為尚需延長試用期，則酌情延長；如確屬不能勝任或有其他違規(guī)行為，則予以辭退。 二、 通過員工培訓，企業(yè)及時準確地掌握各類員工的相關(guān)信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)， 進而推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 五、 培訓計劃的制定與實施 公司 培訓與實施由 綜合辦公室 負責計劃與實施，以年度為周期，在上年度 12 月份末將下年度的公司年度培訓計劃上報 總裁辦公會 審批，經(jīng)審核批準后正式實施。 對于連續(xù)違反培訓紀律情節(jié)嚴重者，將上報公司領(lǐng)導并比照公司勞動紀律管理規(guī)定給予處罰，直至解除勞動關(guān)系。 第 二十 三 條 獎勵 一、公司獎勵的種類有：表揚、嘉獎、晉級（職）。 挺身而出或見義勇為，阻止對公司或他人利益進行損害的行為， 達到受嘉獎 程度 者 。 因個人過失導致發(fā)生工作差錯，情節(jié)輕微者。 弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，侵吞公司財產(chǎn)者。部門經(jīng)理以上由 副總 裁 或總 裁 決定并實施，副總以上領(lǐng)導有權(quán)對公司所有下屬人員給予表揚或警告。 三 、各種補助或補貼福利 法定 節(jié) 日 ： 國家傳統(tǒng)法定節(jié)日，少數(shù)民族傳統(tǒng)節(jié)日，公司根據(jù)實際情況， 安排假期或 發(fā)放節(jié)日補貼。 第 三十六條 管理內(nèi)容與辦法 一、 每年年初根據(jù) 青海省 社會保險資金管理局的要求，核定各種保險繳費基數(shù)。 十七、 辦理員工死亡喪葬費及其他事宜。 第四十三條 遲到、早退、礦工 一、 遲到、早 退是指員工未按公司規(guī)定的上、下班時間按時上、下班，出現(xiàn)的上班遲到，下班現(xiàn)象提前 。 三八婦女節(jié)下午，全體女性員工放假半天，由于工作原因當天不能休假者，本年度內(nèi)可同等時間倒休 。 凡利用各種方法騙取病假待遇的，其休息期間按曠工處理，追回病假工資或其它待遇。 員工其他親屬去世，員工需請假奔喪，按事假處理。試用期間，用人部門根據(jù)崗位要求，不定期對試用期員工進行考核、考察。 22天加班天數(shù) 加班不足兩小時不予計算加班工資，加班不足一天，按加班小時數(shù)計算，成為加點工資。 離職人員應對自己在公司所從事工作的未完事項及經(jīng)濟責任負責到底，若出現(xiàn)重大問題，公司將追究其責任，必要時訴諸法律。 員工自動 離職后，其原工作部門負責人應在 2日內(nèi)向 綜合辦公室 遞交員工異動說明，異動說明應經(jīng)部門領(lǐng)導簽字，并寫明員工離崗時間。 第五十八條 加班 管理 加 班發(fā)生后， 《 加班表 》（加班表附后） 上必須注明加班持續(xù)時間、加班人數(shù)及名單、加班事由，主管領(lǐng)導審批后報綜合辦公室備案，作為造發(fā)加班工資的依據(jù)。 試用期員工是指公司按正式編制招錄，處于試用階段，還未報董事會批準轉(zhuǎn)正的員工。 男職工看護假期間按正常出勤發(fā)工資， 不影響調(diào)資、晉級、福利待遇和評獎 。醫(yī)療期計算應從休病假第一天開始累計計算，包括公休假日和法定節(jié)假 日。 第 四 十九條 請休假內(nèi)容 一、 公休假 公休假按國家規(guī)定執(zhí)行，由 綜合 辦公室 通知，不必辦理手續(xù)。 二、綜合辦公 室 負責按上述二項考 勤 統(tǒng)計 ， 匯總 確認 每個員工的出勤并 報 總 裁 審批， 綜合辦公室根據(jù)審批文件 造 發(fā)員工 上月工資。 十五、 辦理工傷保險待遇的撥付手續(xù)。 第 三十四條 適用范圍 本辦法適用于本企業(yè)正式職工。 退休 后返聘至公司的員工 不參加五險。 1所負責的車間或部門未完成任務指標使公司利益遭受重大損失者。 年度考核不合格但未達到解聘條件并經(jīng)公司 總裁辦公 會 認為有必要者。 解聘（辭退）：經(jīng)公司人事部門考評或在工作中造成重大失誤不宜繼續(xù)留任工作者，經(jīng)董事會批準給予解聘處理 ，在集團內(nèi)通報 。 除履行正常工作外，因其行為避免了公司利益受到損失，數(shù)額在 3000元以上者，或避免公司榮譽受到嚴重損害者。 二、 員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，可以通過 激勵 的形式予以 獎勵 ，以起到宣傳、鼓勵的作用。 八、 違紀處罰 違反培訓紀律情節(jié)輕微者，處以 50元 /次 /人罰款。 二、崗位外課程 崗位外課程是指年度內(nèi)根據(jù)公司發(fā)展及各部門工作能力提升的需要由 綜合辦公室 牽頭制定的“公司年度培訓計劃”所規(guī)定的課程。 第二十二條 本制度由 綜合辦公室 負責解釋。 （ 2）試用期滿后，其部門負責人對照《職位說明書》在《員工試用考評表》上詳細列出考核意見，并明確以下事項后報 綜合辦公室 ： ① 、勝任現(xiàn)職，同意轉(zhuǎn)正； ② 、不能勝任， 建議退回原崗位； ③ 、無法判斷，希望延長試用期 1個月。新員工試用期一般為 3個月。對于普通職位、一般管理職位 (主要職能部門一般管理職位除外 )，可給予“擬予試用”、“不予考慮”兩種初試結(jié)果， 綜合辦公室 將“擬予試用”的人員報公司領(lǐng)導決定是否 聘任；對于主要職能部門一般管理職位、部門主管及以上管理職位可給予“擬予復試”、“不予考慮”兩種初試結(jié)果，“擬予復試”的人員由 綜合辦公室 組織復試。 擬定招聘計劃 招聘計劃包括招聘人數(shù)、招聘標準（年齡、性別、學歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費預算、具體行動計劃等。 第 十一條 招聘組織 （一） 招聘原則 公開、公平、競爭。 工作區(qū)內(nèi)嚴禁隨地亂扔 、亂倒垃圾，嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑等。 維護公司聲譽和形象。 第一 章 員工行為規(guī)范 第 一 條 儀容 規(guī)范 保持清潔，注意個人衛(wèi)生。 不準用辦公室電話進