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金都招遠(yuǎn)黃金珠寶首飾城質(zhì)量職業(yè)健康安全制度匯編-文庫吧在線文庫

2025-07-19 15:39上一頁面

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【正文】 總經(jīng)理 年齡: 40歲以上 性別:不限 學(xué)歷: 企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 8年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn), 5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn); 具有高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格; 具有良好的職業(yè)道德,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任感; 具有較強(qiáng)的原則性,是非分明,辦事公道,群眾基礎(chǔ)好; 具有敏捷的工 作思路,有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和改革創(chuàng)新意識; 具有較強(qiáng)的市場經(jīng)濟(jì)意識和開拓精神,能夠不斷完善經(jīng)營機(jī)制和分配機(jī)制,大力提高職工福利水平和經(jīng)濟(jì)收入; 具有主持全面工作的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、決斷能力和應(yīng)變能力,能夠處理復(fù)雜的突發(fā)問題和異常問題。 3 市場營銷部經(jīng)理 年齡: 30 歲以上 性別:不限 學(xué)歷:市場營銷相關(guān) 專業(yè)專科以上學(xué)歷 從事商業(yè)招商工作 3 年以上; 具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神; 具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力; 具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉商場的運(yùn)作程序及特點(diǎn); 有豐富的客戶資源;具有較強(qiáng)的招商技巧和獨(dú)立談判 力。 良好溝通能力 1樓層經(jīng)理 年齡: 25 歲以上 性別:不限 學(xué)歷: 中專以上學(xué)歷 一年以上商場管理經(jīng)驗(yàn) 具備一定的管理知識和與崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識;具有良好的語言表達(dá)和溝通技巧; 相貌端正,身體健康;具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神;有良好的團(tuán)隊(duì)精神,能夠協(xié)助部門經(jīng)理做好日常的營運(yùn)管理工作。 安環(huán)部 20xx年 4月 1日 長期 安環(huán)部 意外火災(zāi)事故為 0 制定火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和演練。 按照規(guī)定的要求定期進(jìn)行安全檢查。 營運(yùn)部 保安部 20xx年 4月 1日 長期 安環(huán)部 特種設(shè)備傷人事故為0 加強(qiáng)操作人員的操作規(guī)程學(xué)習(xí)和危險(xiǎn)源的辨識等。 所有部門 20xx年 4月 1日 長期 1 安環(huán)部 高空墜落事故為 0 全員安全培訓(xùn),包括安全生產(chǎn)管理制度、危險(xiǎn)源的辨識及其控制等方面。 所有部門 20xx41 長期 安環(huán)部 合同履行率 100% 合同簽訂時(shí),對合同內(nèi)容進(jìn)行審核。 市場營銷部嚴(yán)格按照打簽程序進(jìn)行出簽,對于上柜商品中標(biāo)識不當(dāng)、損壞的及時(shí)更改。 負(fù)責(zé)書面任命安委會成員及相關(guān)的安全管理人員。 總經(jīng)理以文件形式任命分管安全副總經(jīng)理 。 2 范圍 首飾城安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過程中的安全健康管理; 3 職責(zé) 安環(huán)部負(fù)責(zé)組織發(fā)動職工提出合理化建議; 14 安環(huán)部負(fù)責(zé)合理化建議收集、評審等有關(guān)工作; 安環(huán)部對未采納的建議給予必要的解釋; 4 工作程序 收集合理化建議的渠道 安環(huán)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合理化建議表格發(fā)放到各部室,便于員工 獲?。? (包括管理層在內(nèi))合理化建議收集活動 ,各部室將收集本單位的合理化建議上報(bào)安環(huán)部; 各部門負(fù)責(zé)收集本部門相關(guān)方的合理化建議 ,報(bào)安環(huán) 部 進(jìn)行評審 。 、評審報(bào)告,并負(fù)責(zé)評審行動計(jì)劃的落實(shí)工作。 評審計(jì)劃 《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審計(jì)劃》,內(nèi)容包括:評審時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、評審目的、評審內(nèi)容及各單位提交材料的要求等。 ,對提出的問題進(jìn)行分析和討論,提出整改措施建議。 5 相關(guān)記錄 《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審計(jì)劃》; 《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審會議記錄》; 《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審報(bào)告》 18 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1 目的 為貫徹和落實(shí)公司安全管理的總體目標(biāo),遵循以人為本、風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)的原則,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,特制定本制度。 :負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)本部門安全生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃,對本部門安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)測與統(tǒng)計(jì)分析,并將實(shí)現(xiàn)情況及時(shí)傳達(dá)本部門員 工 。 : a、管理評審結(jié)果; b、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果; c、生產(chǎn)和過程績效; d、自我評估結(jié)果; ,體現(xiàn)公司風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和不同職能、層次的具體情況。 , 形成書面材料在安全例會上將實(shí)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)、傳達(dá)到總經(jīng)理和本部門員工。 的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、說明、培訓(xùn)、評審及相關(guān)考核工作。 合公司的實(shí)際情況,要明確、具體、可操作、可測量 ,便于進(jìn)行考核。 。 。 。 各 部門 負(fù)責(zé)人每月對本部門職工的安全 生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況及安全績效進(jìn)行考核 ,并留有相應(yīng)的考核記錄。 2 適用范圍 使用于公司范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)活動。 《 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)臺 帳》, 指定專人進(jìn)行管理,專戶儲存,專項(xiàng)核算, 確保所需各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。 4 文件材料的形成、歸檔 ,重要文件以“紅頭”文件形成,由領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)并加蓋公章。 ,日常由安環(huán)部負(fù)責(zé)編制、管理,并按“檔案管理制度”定期將重要檔案移交檔案室。 安環(huán)部 隨時(shí) 一年 書面、電子版 有關(guān)上報(bào)材料 安環(huán)部 隨時(shí) 一年 書面、電子版 三、安全生產(chǎn)工作記錄類 危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)臺帳 安環(huán)部 每年 歸檔 長期 書面、電子版 危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制措施策劃表 安環(huán) 部 每年 歸檔 長期 書面、電子版 安全檢查記錄 各部室 每月 5 日 永久 書面 重大危險(xiǎn)源清單 安環(huán)部 每月 5 日 永久 書面、電子版 安全考核記錄 安環(huán)部 每月 5 日 長期 書面、電子版 安全例會記錄 安環(huán)部 每月 5 日 長期 書面 安全日活動記錄 安環(huán)部 每月 5 日 長期 書面 班前會記錄 各部室 每月 5 日 長期 書面 事故登記記錄 安環(huán)部 每年一次 長期 書面 安全標(biāo)志記錄 安環(huán)部 每年一次 永久 書面、電子版 1違章違制記錄 安環(huán)部 每 年一次 長期 書面 30 1安全委員會會議記錄 安環(huán)部 每年一次 長期 書面 1全員安全會議記錄 安環(huán)部 每年一次 長期 書面 1公司內(nèi)部消除事故隱患通知單 安環(huán)部 每月 5 日 一年 書面 1職業(yè)病記錄 安環(huán)部 每年歸檔一次 長期 書面 1職業(yè)健康安全管理方案 安環(huán)部 每年歸檔一次 長期 書面、電子版 1上級安全主管部門有關(guān)問題整改要求 安環(huán)部 隨時(shí) 長期 書面 1領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄發(fā)放 安環(huán)部 每年歸檔一次 長期 書面 1職業(yè)健康安全目標(biāo)計(jì)劃表 安環(huán)部 每 年歸檔一次 長期 書面、電子版 工程設(shè)計(jì)安全審查記錄 安環(huán)部 每季 5 日 永久 書面 2特種作業(yè)審批表 安環(huán)部 每月 5 日 長期 書面 2外來施工人員作業(yè)記錄 安環(huán)部 每月 5 日 長期 書面 2重要部位進(jìn)出登記記錄 安環(huán)部 每季未月 5 日 長期 書面 2消防設(shè)施、設(shè)備登記記錄 安環(huán)部 每年歸檔一次 長期 書面、電子版 2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、責(zé)任制登記記錄 安環(huán)部 每年歸檔一次 長期 書面、電子版 2安全標(biāo)志增設(shè)記錄 安環(huán)部 每年歸檔一次 長期 書面、電子版 2各種設(shè)備運(yùn)行檢查記錄 安環(huán)部 每年歸檔一次 長期 書面 31 四、有關(guān)設(shè)施和設(shè)備安全狀況及定期檢測資料類 安環(huán)部 每月 5 日 永久 書面 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 安環(huán)部 每年 3 月 30日 長期 書面、電子版 防盜搶 應(yīng)急預(yù)案 安環(huán)部 每年 3 月 30日 長期 書面、電子版 防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案 安環(huán)部 每年 3 月 30日 長期 書面、電子版 應(yīng)急器材清單及分布圖 安環(huán)部 每年 3 月 5 日 永久 書面、電子版 消防器材清單及分布圖 安環(huán)部 每年 3 月 5 日 永久 書面、電子版 事故應(yīng)急演練 記錄 安環(huán)部 隨時(shí) 長期 書面、電子版 六、有關(guān)安全教育和崗位培訓(xùn)的資料類 新工人三級安全教育記錄及其它材料 辦公室 每月 5 日 長期 書面、電子版 調(diào)換工種安全教育記錄及其它材料 辦公室及安環(huán)部 每月 5 日 長期 書面、電子版 特殊工種安全教育記錄及其它材料 安環(huán)部 每月 5 日 長期 書面、電子版 特殊工種操作證復(fù)印件 安環(huán)部 每月 5 日 長期 書面 全員安全教育培訓(xùn)記錄及其它材料 安環(huán)部 每月 5 日 永久 書面 外來施工隊(duì)人員安全教育記錄及其它材料 安環(huán)部 每月 5 日 長期 書面 32 其它臨時(shí)性安全教育培訓(xùn)記錄及其它材料 安環(huán)部 每月 5 日 長期 書面 檔案銷毀 、檔案銷毀必須慎重,銷毀前要填寫“銷毀文件清單”,經(jīng)分管安全副總經(jīng)理審查,報(bào)總經(jīng)理審批同意后進(jìn)行。索要無果或檔案損壞應(yīng)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),按檔案管理制度進(jìn)行處罰或追究其責(zé)任。 33 危險(xiǎn)源 辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度 1 目 的 通過系統(tǒng)全面、動態(tài)的危險(xiǎn)源的辯識,采用科學(xué) 合理的評價(jià)方法和評價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行評價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)等級,采取有效措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。 在危險(xiǎn)源辨識時(shí),各單位采取安全檢查表法進(jìn)行。 價(jià),評價(jià)的過程應(yīng)綜合考慮以下內(nèi)容 : a、經(jīng)營過程的風(fēng)險(xiǎn)控制情況; b、危險(xiǎn)物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)控制 情況; c、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)控制情況; e、環(huán)境分析控制情況; f、職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)控制情況; g、安全管理存在的風(fēng)險(xiǎn); h、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)需求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。 b、在地震風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí)要分析建筑物的穩(wěn)定性。其中各部門的風(fēng)險(xiǎn)描述必須保持一致性;可審核性和持續(xù)性。 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn) 1 不可承受風(fēng)險(xiǎn) 目標(biāo)、指標(biāo)、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案 資金、技術(shù)、 安全培訓(xùn) 是 2 重大風(fēng)險(xiǎn) 目標(biāo)、指標(biāo)、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃或安全管理制度 資金、技術(shù)、 安全培訓(xùn) 是 3 中度風(fēng)險(xiǎn) 安全管理制度 技術(shù)、安全培訓(xùn) 否 4 一般風(fēng)險(xiǎn) 培訓(xùn) 風(fēng)險(xiǎn)控制措施報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施?;仡檭?nèi)容: 各部門風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法合理性、風(fēng)險(xiǎn)控制措施 及的持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)有效性、員工對風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程的認(rèn)可程度情況、流程與設(shè)備的潛在風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)效果、對潛在的影響員工健康的危害及其風(fēng)險(xiǎn)的識別與評估的效果、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)定的緊急情況及其風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查與評價(jià)效果、評價(jià)結(jié)果與現(xiàn)實(shí)情況一致情況以及員工對自身及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識別和預(yù)防措施了解的程度以及是否出現(xiàn)因風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)不充分而導(dǎo)致發(fā)生事故或財(cái)產(chǎn)損失情況等。 對新員工及返崗 員工在上崗三個(gè)月內(nèi)對其進(jìn)行安全意識的跟蹤與監(jiān)測,具體可采用任務(wù)觀察、崗位員工意見反饋等形式進(jìn)行,并留有相關(guān)的記錄; 每年對員工安全意識提升的培訓(xùn)情況進(jìn)行分析與評價(jià) ,在評價(jià)中提出員工深層次的安全意識的培訓(xùn)需求 ,納入下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃中 ,并保留《員工安全意識提升培訓(xùn)效果評價(jià)報(bào)告》。 6 相關(guān)的記錄 《員工安全意識調(diào)查表》 《員工安全意識調(diào)查評價(jià)報(bào)告 》。 特種作業(yè)人員沒有取得上級有關(guān)部門頒發(fā)資格證書的,公司每年根據(jù)市安監(jiān)局、技 術(shù)監(jiān)督局等部門的安排組織有關(guān)人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 :各單位特殊作業(yè)人員的調(diào)動情況,監(jiān)督特殊作業(yè)人員的資格條件。 : 總經(jīng)理全年不少于 40學(xué)時(shí) 安全生產(chǎn)管理人員不少于 120學(xué)時(shí) 職能部門負(fù)責(zé)人不少于 40學(xué)時(shí) 員工不少于 20學(xué)時(shí) 。在培訓(xùn)過程中要重點(diǎn)對其工作現(xiàn)場的特定要求進(jìn)行回顧; ,應(yīng)由辦公室組織對其進(jìn)行新崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn) ,培訓(xùn)時(shí)間不少于 56小時(shí) .并經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗 。 各單位采用新工藝、新設(shè)備 、新技術(shù)、新材料前,應(yīng)辨識出其存在的危險(xiǎn)源報(bào)安環(huán)部,安環(huán)部應(yīng)在使用前組織完成風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,形成文件并監(jiān)督落實(shí)。 。形成《職業(yè)危害因素清單》交分管安全副總經(jīng)理審批。 b、在對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí),需要考慮設(shè)備的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性等因素。重大危險(xiǎn)源報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 4 管理程序 本流程 劃分作業(yè)活動→辨識危險(xiǎn)有害因素→量化風(fēng)險(xiǎn)→劃分風(fēng)險(xiǎn)等級→提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施 (如必要 )→評審措施的充分性。 、做好檔案資料的前期控制,及時(shí)回收各單位的檔案,并編制清單,使本職責(zé)范圍內(nèi)的檔案資料不丟失、漏交。 、借閱人員應(yīng)保證借閱案卷完整、安全,不得轉(zhuǎn)借、折疊、圈點(diǎn)、涂改、損壞,密件內(nèi)容未經(jīng)許可不得摘抄和泄密,借還檔案時(shí),雙方應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清,詳細(xì)檢查。 ,編制檔案保管期限表,檔案保管期限分為永久、長期、短期三種,確定保管期限的基本原則是: 對企業(yè)有長遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案應(yīng)永久保存; 對企業(yè)有一定時(shí)間內(nèi)利用價(jià)值的檔案分別是長期和短期保存; 凡是介于兩種保管期限之間的檔案,其保管期限一律從長。
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