【正文】 更好地完善管理的辦法或建議，給公司帶來利益但未達到受嘉獎的程度。 第 二十 三 條 獎勵 一、公司獎勵的種類有：表揚、嘉獎、晉級（職）。 第 四 章 員工 獎懲制度 第二十一條 總則 為 使公司管理規(guī)范化、標準化、制度化，做到員工管理有章可循、有章必依、 違章必究、獎懲嚴明、 賞罰有度 ，從而更好地規(guī)范員工的行為， 提高員工工作積極性、 工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。 對于連續(xù)違反培訓紀律情節(jié)嚴重者，將上報公司領導并比照公司勞動紀律管理規(guī)定給予處罰，直至解除勞動關系。 維護培訓場所的整潔與肅靜。 五、 培訓計劃的制定與實施 公司 培訓與實施由 綜合辦公室 負責計劃與實施，以年度為周期，在上年度 12 月份末將下年度的公司年度培訓計劃上報 總裁辦公會 審批，經(jīng)審核批準后正式實施。 （二）培訓教師 根據(jù)培訓要求在公司內(nèi)部選取有實踐經(jīng)驗、有理論知識的人員擔任講師。 二、 通過員工培訓，企業(yè)及時準確地掌握各類員工的相關信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)， 進而推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 二、 高級人才招聘 （ 一 ） 高級人才的招聘渠道 高級人才招聘主要通過特殊的外部招聘渠道進行。 四、 外聘人員最終聘用辦法 新進人員試用期滿后，如確認其勝任現(xiàn)職，則予正式聘用；如認為尚需延長試用期，則酌情延長；如確屬不能勝任或有其他違規(guī)行為，則予以辭退。 （ 7）凡需延長試用期限，其直接主管與部門負責人應詳述原因，經(jīng) 綜合辦公室 審核后辦理延期試用手續(xù)，補發(fā)下期《員工試用考評表》。員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權立即將其辭退。核實無誤者， 綜合辦公室 報 總裁審批 。復試小組一般由以下三方面人員組成： ① 、用人部門分管領導； ② 、 綜合辦公室主任 ； ③ 、資深專業(yè)人員。具體招聘渠道如下： 內(nèi)部員工推薦 媒體招聘 招聘會招聘 校園招聘 委托中介公司招聘 二、 外部招聘流程 初步篩選 報名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由 綜合辦公室 進行初選， 審查求職者的個人簡歷和求職表，考察應聘者的工作態(tài)度、求職動機、溝通能力、應變能力、綜合能力等，并根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫。 內(nèi)部招聘用途有提升、工作輪換等。 （五） 人才吸引手段 事業(yè)吸引，委以重任，人盡其才。 擇優(yōu)錄取的原則。 不準私自將秘密帶入家中保存。 勤洗衣服勤洗澡，經(jīng)常保持個人衛(wèi)生。 維護公司利益，愛護集體財產(chǎn)，愛護公司設備、儀器、辦公器材，嚴禁將公司財產(chǎn)居為私有。 在接待來訪和接聽電話時要注意文明用語，辦公電話鈴聲應調(diào)到適當音量，通話聲音以不干擾同事辦公為宜。 保證工作服及身份標識的完整和清潔。 青海 金陽光投資 集團 有限公司 人事基本管理 制度 為 規(guī)范公司人力資源管理，使各項 管理工作 有法可依， 結合公司實際， 特制訂本制度 。 不宜著領口過低、過短的衣服 。 保持工作秩序井然，不準在辦公場所 大聲 喧嘩 ，不亂丟、亂碰物品；上 班時不得哼歌、吹口哨、跺腳、吃零食。 不得傳 播有損公司形象和他人形象的小道消息，不在背后議論他人，撥弄是非。 經(jīng)常積極主動打掃辦公室衛(wèi)生，保持清潔、衛(wèi)生干凈，注意保持通風。 不準私自帶秘密載體出入公共場所。 考用一致的原則，合格者方予試用。 （四） 外部聘用人員的條件要求 外部聘用人員的基本條件應符合 空缺敢為 相應的任職要求。 第 十二條 內(nèi)部招聘程序 一、 內(nèi)部招聘形式 在尊重用人部門、應聘員工及其目前所在 公司 意見的前提下，進行內(nèi)部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。 第 十三條 外部招聘程序 一、 外部招聘渠道 外部招聘要根據(jù)職位類別、層級、人才市場供需狀況采取有效的招聘渠道組合。 第一次復試 （ 1）復試小組 第一次復試由復試小組進行。 背景調(diào)查 對重要管理崗位、技術崗位， 綜合辦公室 要對復試合格人員的經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況進行核實，不符者取消錄用資格。若員工所在部門負責人認為有必要時，也可報 綜合辦公室 批準，將試用期酌情縮短，但最短不低于 2個月。 （ 6）試用期 間，新員工若有嚴重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應在《員工試用考評表》上陳述事實與理由報 綜合辦公室 ， 綜合辦公室 核實無誤后予以辭退。 綜合辦公室 依據(jù)考核結果辦理轉(zhuǎn)正或其它事宜。 (三 )特殊人才無需經(jīng)試用期考核，直接由 綜合辦公室 代表公司與其簽訂聘用合同。 第 十六條 附件 附件一：人員增補申請表 附件二：求職登記表 附件三：外 聘人員初試評價表 附件四：外聘人員復試考評表 第 三 章 員工 培訓管理 第 十 七條 總則 一、 為建立健全公司員工培訓制度，提高員工業(yè)務水平，培養(yǎng)適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)員工，特制定本制度。 （ 二 ） 外部培訓 外部培訓的形式包括： 外部培訓班（定期和不定期） 委托培訓（到院校學習） 參觀訪問（有計劃和針對性） 職業(yè)資格培訓 二、 培訓師資 （一）基本素質(zhì)要求 較強的敬業(yè)精神； 較好的個人素質(zhì)（如： 善于學習、善于語言表達、善于信息溝通等）； 較高的專業(yè)技能（如理論知識、實踐經(jīng)驗等）。崗位外課程由 綜合辦公室 負責組織實施，主要面向公司中高層員工和基層骨干員工。 學員到場須簽到。 無故未參加培訓或培 訓遲到超過 30 分鐘者，處以 50 元 /次 /人罰款，并記入員工培訓檔案。 本規(guī)定自下發(fā)之日起實施，原相關規(guī)定同時廢止。 三、員工的行為違犯國家法律、法規(guī)，或違反公司各 項規(guī)章制度，或給公司帶來利益上的損失，或未按要求完成公司下達的工作任務者，可以通過懲罰的形式予以懲戒，以起到警告、鞭策的作用。 二、 獎勵的條件： （一） 表揚 超常發(fā)揮并超量完成上級安排的工作任務， 學習工作有進步， 上級認為是有必要的。 檢舉揭 發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者。 一年內(nèi)嘉獎 2次以上（含 2次）經(jīng) 總裁 會 議討論認為必要者。 三、 處罰的條件 （一）警告 上班時間竄崗、脫崗、聊天、游戲、上網(wǎng)者。 個人不當 行為造成公司利益損失數(shù)額在 3000 元以 下 者。 （四）解聘（辭退） 全年度綜合考評排在末位者。 仿效上級 主管人員或同事簽字 獲取不當利益或目的 ，偽造、變造費用開支憑據(jù)者或盜用公司印信者。 第二十 五 條 獎懲的審批權限 公司員工表揚、警告由部門經(jīng)理決定并實施。 一 、福利待遇是公司在員工工資和獎金等勞動報酬之外給予的報酬，是薪酬體系的重要組成部分。 二 、根據(jù)國家相關政策法規(guī)，公司員工享有各類假期福利： 公休假 法定節(jié)日 事假 病假 婚假 喪假 產(chǎn)假 探親假 年休假 哺乳假 1 工傷假 假期具體 事宜及待遇詳見《員工請休假制度》。 文化活動 為豐富員工的業(yè)余文化生活，增強員工工作的積極性和主動性，培養(yǎng)良好的企業(yè)文化氛圍，公司根據(jù)實際情況舉辦豐富多彩文化體育活動，并積極參加集團舉辦的文體比賽。 第三 十五條 管理職責 綜合辦公室 負責 公司 社會保險的管理。 八、 給失業(yè)人員開具失業(yè)證明書，辦理失業(yè)人員失業(yè)救濟金的申領手續(xù)。 十六、 組織員工健康體檢。 第 四 十一 條 上下班時間 公司實行每周 5天工作制， 即 周一至周 五 為工作時間， 周六、 周日及國家法定節(jié)假日休息。 三、如因業(yè)務需要，上班前直接辦理業(yè)務而未進行考勤機考勤者，必須取得部門主管的批準方可，部門主管在考勤表上簽字視為正常出勤。 第四十四條 附則 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，之前相關的制度自行廢止。 如國家政策有調(diào)整，則遵循國家政策。 員工試用期 內(nèi) ， 累積 事假超過 七 天， 做辭退處理 。 請病假期間，公司扣發(fā)全額工資的 50%。 女職工懷孕流產(chǎn)，憑縣級以上醫(yī)院證明或指定醫(yī)院證明書， 懷孕未滿 4個月流產(chǎn)的， 給予 15 天 假期 ；懷孕滿 4個月流產(chǎn)的，給予六周的假期 ； 流產(chǎn)同時實施節(jié)育手術的，在以上規(guī)定 基礎上增加 15 天 假期 。 七、喪假 員工直系親屬（ 指配偶、父母（公婆、岳父母）、子女及其配偶、祖父母、外祖父母、孫子女（外孫子女）及其配偶、曾祖父母、曾外祖父母 ）去世，公司給予員工 3天帶薪喪假。 員 工探 親假期間 的往返路費， 由員工本人自行承擔 。 第五十一條 試用期員工管理 員工招聘錄用 后進入試用期，試用期一般為三個月，特殊人員 試用期為一個月（ 需 征得總裁批準）。 第 十 章 加班管理制 度 第五十五條 總則 為提高效率，兼顧公平，對員工額外勞動進行合理補償，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序進行，特制訂本辦法。 加班工資計算 加班工資 =基礎工資247。 第 十一 章 員工離職管理制度 第六十三條 總則 為規(guī)范員 工離職管理，特制訂本規(guī)定。 員工自動離職，其原工作部門負責人應在 2 日內(nèi)到財務 等職能部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應及時報 綜合辦公室