【摘要】標準化服務(wù)流程培訓(xùn)部:范立華請您思考:在您的店面?1、標準化流程您做了嗎??2、標準化流程您做好了嗎??3、做了和做好了的結(jié)果會有不同嗎?標準的重要性!
2025-01-08 05:12
【摘要】玩轉(zhuǎn)電子商務(wù)Thisisabusiness一種新的商業(yè)模式一種新的數(shù)據(jù)模型傳統(tǒng)企業(yè)商品客戶針對傳統(tǒng)線下市場,通過塑造(代理)品牌,開發(fā)(銷售)滿足目標客戶需求的產(chǎn)品,建立銷售渠道,積極市場營銷,并占有一定市場份額的企業(yè)。商業(yè)環(huán)境的變革-Thisisatimeof
2025-01-10 01:55
【摘要】流程管理體系目錄第?章、流程管理概述 41、引言 4、勞動分工與管理發(fā)展史 4、流程管理思想的演進發(fā)展歷程 42、流程定義與要素 4、流程的定義 4、標準流程的八個要素 5、流程的分類 53、流程管理定義 5、定義 5、流程管理的層次 5、流程管理的內(nèi)容 6、流程管理的指導(dǎo)思想 64、流程管理的作用 6、承上啟下,保障和加速公司戰(zhàn)略
2025-04-19 04:39
【摘要】改善活動之主題!2客戶聲音1確認本圈的客戶是誰(內(nèi)部客戶,外部客戶)2請儘量詳細列出客戶最原始的反應(yīng),抱怨,要求改善的問題是什麼?3歸納抱怨或要求事項成為客戶需求.圈名3客戶聲音確認本圈的客戶是誰(內(nèi)部客戶,外部客戶)外部客戶設(shè)計製造供
2025-01-13 23:30
【摘要】流程規(guī)劃與梳理目錄第一講流程管理概論1第二講流程規(guī)劃與梳理方法2第三講流程圖繪制和標準說明3第四講流程工作的推進4LOREMIPSUMDOLOR什么是流程?一、流程的概念1提升企業(yè)競爭力通過對企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程的重新規(guī)劃與梳理,包括進行相應(yīng)的資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高企業(yè)
2025-03-11 10:42
【摘要】KON991125HK-disc(GB)機密手冊文件二000年六月業(yè)績評估操作手冊改革實施工作小組KON991125HK-disc(GB)1?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程
2025-01-13 16:05
【摘要】2023開門紅組織策劃分工部署會前會會后追蹤推動邀約宣導(dǎo)會中操作會前籌備平臺會丌論其形式如何,最基本的組織流程必須具備,一場完整的平臺會組織,包含以下幾方面要素。六字真言:會前、會中、會后任何一場成功的酒會丌是取決亍講師當時講的有多好而是取決亍前期運
2025-01-18 00:46
【摘要】一套近乎完美的公司財務(wù)流程一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程……………………
2025-04-12 01:34
【摘要】18D培訓(xùn)課程28D方法8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團隊導(dǎo)向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時有關(guān)問題的解決。3了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計
2025-08-10 19:09
【摘要】AD(T)-003-(A)PCB生產(chǎn)工藝培訓(xùn)
2025-01-10 10:59
【摘要】把動力傳遞到每一處…TS-PDS流程培訓(xùn)2023年7月把動力傳遞到每一處…?引言1、看烏龜2、回顧設(shè)計過程把動力傳遞到每一處…使用什么?(材料、設(shè)備)球場,足球紅黃牌,口哨球衣,球鞋輸入:賽事安排;夢之隊作戰(zhàn)計劃;隊員
2025-02-17 13:34
【摘要】流程設(shè)計與再造管理的三次革命:?第一次革命是泰靳所提出的科學(xué)管理;?第二次革命是60年代日本推行的全面質(zhì)量管理,即TQC;?第三次革命是流程再造,即BPR。流程再造(BPR)產(chǎn)生背景流程再造背景世界最新的管理理論普遍認為,流程再造適用于三類企業(yè):?第一類是問題叢生,已經(jīng)面臨危機的企業(yè);
2025-01-22 00:57
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細設(shè)計3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團隊3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評估流程、差距分析5、設(shè)計未來的流程
2025-01-20 15:30
【摘要】版式設(shè)計版式的視覺流程曲線視覺流程2重心視覺流程3單向視覺流程1反復(fù)視覺流程4導(dǎo)向視覺流程5散點視覺流程6LAYOUTDESIGN版式設(shè)計版式的視覺流程一、單向視覺流程示例下一張LAYOUTDESIGN版式設(shè)計版式的視覺流程二、曲線
2025-03-03 11:20
【摘要】河北長安商用汽車銷售有限公司汽車銷售流程管理主講:況勛時間:2023年2月1日河北長安商用汽車銷售有限公司神秘顧客調(diào)查目標值目錄汽車銷售的流程1234銷售流程管理的目標神秘顧客調(diào)查的內(nèi)容河北長安商用汽車銷售有限公司
2025-03-09 21:08