ts-pds流程培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】把動(dòng)力傳遞到每一處…TS-PDS流程培訓(xùn)2023年7月把動(dòng)力傳遞到每一處…?引言1、看烏龜2、回顧設(shè)計(jì)過程把動(dòng)力傳遞到每一處…使用什么？（材料、設(shè)備）球場(chǎng)，足球紅黃牌，口哨球衣，球鞋輸入：賽事安排；夢(mèng)之隊(duì)作戰(zhàn)計(jì)劃；隊(duì)員

2025-02-17 13:34

流程設(shè)計(jì)與再造培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】流程設(shè)計(jì)與再造管理的三次革命：?第一次革命是泰靳所提出的科學(xué)管理；?第二次革命是60年代日本推行的全面質(zhì)量管理，即TQC；?第三次革命是流程再造，即BPR。流程再造（BPR）產(chǎn)生背景流程再造背景世界最新的管理理論普遍認(rèn)為，流程再造適用于三類企業(yè)：?第一類是問題叢生，已經(jīng)面臨危機(jī)的企業(yè)；

2025-01-22 00:57

流程管理培訓(xùn)教材6734243-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計(jì)3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法（方法論、案例演練）1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評(píng)估流程、差距分析5、設(shè)計(jì)未來的流程

2025-01-20 15:30

汽車銷售流程管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】河北長(zhǎng)安商用汽車銷售有限公司汽車銷售流程管理主講：況勛時(shí)間：2023年2月1日河北長(zhǎng)安商用汽車銷售有限公司神秘顧客調(diào)查目標(biāo)值目錄汽車銷售的流程1234銷售流程管理的目標(biāo)神秘顧客調(diào)查的內(nèi)容河北長(zhǎng)安商用汽車銷售有限公司

2025-03-09 21:08

流程分析流程描述與流程再造培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價(jià)值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過程；

2025-01-16 05:44

科室學(xué)術(shù)會(huì)流程培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】?一、學(xué)術(shù)會(huì)議流程?二、學(xué)術(shù)會(huì)議方案?三、如何會(huì)后跟進(jìn)?四、如何進(jìn)行一對(duì)一拜訪目錄?1、地辦經(jīng)理申請(qǐng)：地辦經(jīng)理根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，填寫會(huì)議物料需求單及此次開會(huì)醫(yī)院的基本情況，通過OA或傳真提前一周給銷售部?jī)?nèi)勤組。一、學(xué)術(shù)會(huì)議流程?2、公司批準(zhǔn)審核：?內(nèi)勤在接到申請(qǐng)單的第一時(shí)

2025-01-18 08:18

[精選]面談銷售流程培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】面談銷售流程要求?請(qǐng)大家放下“已有的經(jīng)驗(yàn),觀念”.?空杯的心態(tài)-心態(tài)歸零?照單全收,延遲評(píng)判.什么是銷售？?銷售：就是在最短的時(shí)間內(nèi)，用合適的價(jià)格把任何產(chǎn)品賣給相關(guān)的人；?銷售就是通過挖掘與引導(dǎo)客戶需求，體現(xiàn)自己的產(chǎn)品或能夠?yàn)榭蛻魩淼膬r(jià)值，并說服或促使客戶通過購(gòu)買來滿足其特定需求；?銷售就是

2025-03-09 13:21

產(chǎn)品研發(fā)流程設(shè)計(jì)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】,產(chǎn)品研發(fā)流程設(shè)計(jì)培訓(xùn),深圳漢捷研發(fā)管理咨詢公司,本階段產(chǎn)品開發(fā)流程模塊培訓(xùn)與設(shè)計(jì)目的,一、設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)流程圖二、對(duì)流程圖中活動(dòng)進(jìn)行描述三、識(shí)別要交付的文檔模板名稱四、對(duì)下步文檔編寫進(jìn)行分工,引言,對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來?！狧ammer,本次培訓(xùn)關(guān)注的問題,一、產(chǎn)品開發(fā)流程關(guān)注的要素有哪些？二、卷煙產(chǎn)品開發(fā)涉及哪些角色?

2025-03-02 06:02

人才增募流程培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】授課大綱授課大綱?高管意愿的啟動(dòng)高管意愿的啟動(dòng)?管理者的激情管理者的激情?面談與實(shí)戰(zhàn)技巧面談與實(shí)戰(zhàn)技巧3青島青島09年夏季增員年夏季增員高管工作部署會(huì)議高管工作部署會(huì)議4增員活動(dòng)的目的增員活動(dòng)的目的n行動(dòng)時(shí)間：7月1日—11月30日n行動(dòng)主題：人力翻倍，團(tuán)隊(duì)起飛n行動(dòng)目的：增募系統(tǒng)專業(yè)化n

2025-02-26 15:31

企業(yè)商品采購(gòu)流程培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】商品采購(gòu)流程學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)能力目標(biāo)?了解企業(yè)采購(gòu)的基本流程?明確企業(yè)采購(gòu)的作業(yè)流程?了解采購(gòu)訂單的制作過程?能夠從采購(gòu)案例中找出采購(gòu)的程序和環(huán)節(jié)?采購(gòu)流程的注意點(diǎn)?進(jìn)貨管理和進(jìn)貨評(píng)價(jià)看到如此多的采購(gòu)任務(wù)，哪我們應(yīng)該先做什么？?

2025-02-19 13:52

業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】文件日期:2023年2月7日上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)20分鐘

2025-01-19 13:27

[精選]服務(wù)接待流程培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】12服務(wù)顧問的工作職責(zé)?概述：??※及時(shí)熱忱地接待顧客；?※負(fù)責(zé)建立顧客檔案和顧客車輛檔案；?※正確檢查，判斷顧客汽車故障并作出估價(jià)；?※在與顧客達(dá)成一致后負(fù)責(zé)填寫和簽訂修理委托書；?※做好車輛維修結(jié)束后的后續(xù)工作。3為顧客熱忱服務(wù)的理念?。?

2025-01-17 08:14

版式設(shè)計(jì)-視覺流程設(shè)計(jì)(ppt37頁)-資料下載頁

【摘要】版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)平面構(gòu)成＆色彩構(gòu)成版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)

2025-03-04 14:38

企業(yè)員工活動(dòng)的設(shè)計(jì)與流程培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】企業(yè)員工活動(dòng)的設(shè)計(jì)與流程2一、企業(yè)組織員工活動(dòng)的意義?企業(yè)文化推廣?員工激勵(lì)與培訓(xùn)?放松與答謝?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?增強(qiáng)溝通?打破級(jí)別差異3企業(yè)活動(dòng)的核心目的是要增強(qiáng)員工的凝聚力，有了共同價(jià)值觀的員工才能擁有共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)輝煌，這恰恰是建立企業(yè)文化的宗旨，因此，企

2025-02-13 10:22

四定工作流程的培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】薪酬改革“人員四定”培訓(xùn)目錄一、“四定”原則與目的二、“四定”的工作流程與方法（一）“四定”工作的流程（二）“四定”工作的主要工作方法三、“四定”工具及其填寫說明一、原則與目的“四定”

2025-02-10 21:51

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