【正文】 和獎(jiǎng)勵(lì)不應(yīng)低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，應(yīng)納入科技成果獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。車(chē)間設(shè)備主任（副職）主持本車(chē)間設(shè)備管理工作，并配備必要的機(jī)電技術(shù)人員成立設(shè)備管理小組?？己私Y(jié)果于下月2號(hào)前上報(bào)企業(yè)管理部?！? 進(jìn)步性，是指建議者所提的方案、措施相對(duì)于本單位（或本系統(tǒng)）原有事物有所改進(jìn)、完善和提高。 能夠有效地降低檢修強(qiáng)度、提高維修效率、保障維檢安全，采取的施工方法，以及對(duì)工程施工中所使用的工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進(jìn)，包括自制非標(biāo)設(shè)備或工具。，審批期限為一至三個(gè)月，應(yīng)給出審批結(jié)論。）合理化建議及小改小革的年節(jié)約或創(chuàng)造的價(jià)值，指扣除實(shí)施費(fèi)用后的有形的凈增價(jià)值。（5）主要零、部件無(wú)法補(bǔ)充而長(zhǎng)期失修的。 （5）各種液壓元件的修復(fù)。 （1）能夠在日常檢修中處理好，能夠滿(mǎn)足使用要求的。 （9）修舊利廢中使用的新備件、材料費(fèi)用超過(guò)修復(fù)件現(xiàn)有價(jià)值20%的。機(jī)動(dòng)部做好登記臺(tái)賬，并參與日常的監(jiān)管。第六條、獎(jiǎng)勵(lì)考核 （1）修舊利廢價(jià)值≥10000元的獎(jiǎng)勵(lì)200元/項(xiàng)。（4）評(píng)審鑒定小組成員：機(jī)動(dòng)部、企管部、財(cái)務(wù)部、物質(zhì)部、供應(yīng)部、機(jī)電車(chē)間、一礦、選礦廠。第二條 檢測(cè)內(nèi)容鋼絲繩檢測(cè)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：斷絲指斷絲的根數(shù)和部位，以及一個(gè)捻距內(nèi)的斷絲情況。并應(yīng)根據(jù)檢查的情況采取相應(yīng)措施。以下的斜井、單鉤或雙鉤提升物料的鋼絲繩：10%另外，當(dāng)發(fā)現(xiàn)以下斷絲情況時(shí)，亦應(yīng)立即換繩：①在1～2個(gè)班內(nèi)，新增斷絲2～4根（不考慮是否處于一個(gè)捻距之內(nèi)）。鋼絲繩在運(yùn)行中遭受到卡罐、突然停車(chē)等猛烈拉力時(shí)，必須立即停車(chē)檢查，發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，必須將受力段剁掉或更換全繩：鋼絲繩產(chǎn)生嚴(yán)重扭曲或變形。無(wú)故違反本標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定，不按期嚴(yán)格開(kāi)展鋼絲繩檢測(cè)和上報(bào)檢測(cè)記錄、對(duì)鑒定結(jié)果和處理意見(jiàn)不采取積極措施的，將根據(jù)公司《設(shè)備管理考核細(xì)則》的有關(guān)條款予以處罰。第七章 設(shè)備安裝驗(yàn)收制度第一條 設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝前，必須對(duì)安裝基礎(chǔ)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，并按清單或圖紙對(duì)其主機(jī)、副機(jī)及附件進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn)。第八章 設(shè)備潤(rùn)滑制度第一條 運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須熟練掌握崗位操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，熟知設(shè)備基本結(jié)構(gòu)、潤(rùn)滑點(diǎn)及潤(rùn)滑方式，潤(rùn)滑劑型號(hào)及特性，不允許隨意代用。檢查結(jié)果和評(píng)分情況報(bào)企管部，按得分多少對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制設(shè)備管理考核。車(chē)間點(diǎn)檢員指導(dǎo)班、組點(diǎn)檢員做好點(diǎn)檢工作，并對(duì)車(chē)間點(diǎn)檢及運(yùn)行記錄進(jìn)行收集匯總和分析，及時(shí)反饋相關(guān)信息到機(jī)動(dòng)部。點(diǎn)檢工作最終要為設(shè)備保養(yǎng)和檢修工作提供必要的技術(shù)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)修理工作完成。①因建筑物損壞危及到生產(chǎn)設(shè)備安全的停產(chǎn)者。③主要生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)生設(shè)備事故，使生產(chǎn)安全系統(tǒng)停機(jī)在72小時(shí)以上者。③主要生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)生設(shè)備事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)4小時(shí)以下至16小時(shí)以下者。第三條 各生產(chǎn)單位所需的設(shè)備備件計(jì)劃由生產(chǎn)單位根據(jù)需要上報(bào)機(jī)動(dòng)部，由機(jī)動(dòng)部審核后報(bào)供應(yīng)部執(zhí)行，外購(gòu)的備件入庫(kù)前需經(jīng)機(jī)動(dòng)部抽樣驗(yàn)收后方可辦理入庫(kù)中。第三條 設(shè)備的固定資產(chǎn)折舊基金，必須按國(guó)家規(guī)定主要用于設(shè)備改造與更新。⑥淘汰型號(hào)的設(shè)備。設(shè)備執(zhí)行計(jì)劃包括如下內(nèi)容：設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、附件、配置情況、推薦廠家、推薦價(jià)格、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②訂貨合同、協(xié)議書(shū)及訂貨過(guò)程中的來(lái)往電函、商談紀(jì)要、預(yù)付款單據(jù)等資料都要妥善保管，以便在訂貨過(guò)程和執(zhí)行合同時(shí)查詢(xún)，并作為解決合同糾紛的重要依據(jù)。⑦做好詳細(xì)的檢查記錄，對(duì)破損、銹蝕情況要拍照或做圖示說(shuō)明。 設(shè)備的檔案資料應(yīng)統(tǒng)一存放于檔案室。 ⑤設(shè)備改裝、更新技術(shù)。 新購(gòu)置設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)立即通知有關(guān)人員收集隨機(jī)技術(shù)文件、圖紙資料，進(jìn)口設(shè)備需提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)組織翻譯工作。 ②底圖的修改應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人員簽名（蓋章）批準(zhǔn)，注明修改日期。 設(shè)備經(jīng)改裝或改造后，圖紙應(yīng)及時(shí)修改。 絕密文件資料借閱，資料管理員需報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱。第十六章 電氣設(shè)備管理制度第一條 目的和意義 加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項(xiàng)制度章程，對(duì)日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行，防范各種事故發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。 預(yù)防性試驗(yàn)工作，由設(shè)備主管部門(mén)統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下： ①配電室高壓電氣，由隸屬單位提出計(jì)劃，主管部門(mén)與上級(jí)供電部門(mén)聯(lián)系試驗(yàn)工作，機(jī)動(dòng)部備案。 凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封，不準(zhǔn)隨意亂動(dòng)、亂調(diào)。 要定期對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)，以保持其性能良好可靠。 對(duì)大型變壓器（1000KVA及以上的）每?jī)芍寥曜鲆淮斡蜕V分析。 架空線(xiàn)路及電纜計(jì)劃停電檢修和試驗(yàn)等工作，必須斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)時(shí)，施工負(fù)責(zé)人必須到礦總配電室履行工作票手續(xù)。 嚴(yán)禁約定時(shí)間停、送電，配電線(xiàn)路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。 第三條 設(shè)備維護(hù)基本原則 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則 應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。 ④每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。 ②每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。 ②正確地按車(chē)間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。為此，必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。 嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。 凡計(jì)劃停電檢修或試驗(yàn)，以及事故處理等工作結(jié)束后，必須由原履行工作票手續(xù)人員到礦總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。 對(duì)于按間隔周期定時(shí)定點(diǎn)檢修的設(shè)備，應(yīng)在檢修前三天通知主管部門(mén)并應(yīng)在規(guī)定的檢修周期內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài)。 不同牌號(hào)的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時(shí)事前應(yīng)做好混合試驗(yàn)，符合下列要求，方準(zhǔn)許投人使用： ①混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。 第五條 電氣設(shè)施的防雷保護(hù) 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施，是防止雷電對(duì)電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施。 電氣在預(yù)試過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，組織分析及時(shí)搶修或更換，搶修或更換試驗(yàn)合格后，方可投人運(yùn)行。 第三條 電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)管理 凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備，必須經(jīng)交接試驗(yàn)合格，方可交付車(chē)間（部門(mén)）投入運(yùn)行。為我公司提供技術(shù)服務(wù)的人員，經(jīng)設(shè)備主管部門(mén)允許，可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料，但不得將檔案資料帶出資料室。每個(gè)部件的零件號(hào)都從001開(kāi)始，以便書(shū)寫(xiě)整齊和查閱清楚。 檔案資料必須保持與實(shí)物或?qū)嶋H情況相符，根據(jù)公司管線(xiàn)布置變動(dòng)的情況，檔案資料必須作相應(yīng)的變動(dòng)，修改后歸檔。設(shè)備管理部門(mén)組織將全公司設(shè)備常用圖紙如裝配圖、傳動(dòng)系統(tǒng)圖、電器原理圖、潤(rùn)滑系統(tǒng)圖等，進(jìn)行復(fù)制后供生產(chǎn)車(chē)間維修使用，原圖未經(jīng)批準(zhǔn)一律不外借或帶出資料室。⑨設(shè)備操作規(guī)程（包括：崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件、操作程序、維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目等）、檢修規(guī)程（包括：檢修周期、工期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等）。 設(shè)備檔案資料應(yīng)包括如下內(nèi)容： ①制造廠的技術(shù)檢驗(yàn)文件、合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單、設(shè)備附件及工具清單。設(shè)備核驗(yàn)期過(guò)后，由機(jī)動(dòng)部會(huì)同使用單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定，合格后方可辦理保質(zhì)金支付手續(xù)，并以書(shū)面形式通知相關(guān)部門(mén)辦理。③檢查設(shè)備各部位、各零部件、附件有無(wú)銹蝕和破損。②進(jìn)口設(shè)備或重要設(shè)備的選型，要組織生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等方面的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查研究，編寫(xiě)可行性分析報(bào)告，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)。年度設(shè)備更新、改造計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后企管部下達(dá)。②設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。第七條 做好更換下來(lái)的零件的回收工作，鼓勵(lì)修舊利廢，降低備件消耗。特大、重大設(shè)備事故，應(yīng)由分管經(jīng)理主持召開(kāi)分析會(huì)。③主要生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)生設(shè)備事故，使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)在48小時(shí)至72小時(shí)以下者。第八條 設(shè)備事故分級(jí)。第四條 對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程管理，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)事故管理工作，對(duì)事故從組織搶修、調(diào)查分析，制定防范措施，提出處理意見(jiàn)及處理分析統(tǒng)計(jì)上報(bào)等進(jìn)行全過(guò)程的管理。第四條 點(diǎn)檢時(shí)間和內(nèi)容點(diǎn)檢時(shí)間，分日檢、周檢和月檢、季檢、年檢。第一條 健全點(diǎn)檢制的點(diǎn)檢網(wǎng)公司機(jī)動(dòng)部設(shè)專(zhuān)職點(diǎn)檢員。第五條 定期檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀況，定期換油，定期清洗油箱及潤(rùn)滑站附件。第三條 清點(diǎn)安裝所需工、機(jī)具，安裝前對(duì)需要清洗的設(shè)備，要進(jìn)行清洗，但對(duì)于鉛封的部位不得任意拆洗。本標(biāo)準(zhǔn)參考了以下國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：《煤礦安全規(guī)程》：2001年9月28日國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布，自2001年11月1日起施行。在鋼絲繩使用期間，斷絲數(shù)突然增加或伸長(zhǎng)突然加快，必須立即更換第五條 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與考核使用單位應(yīng)嚴(yán)格按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的周期，指定專(zhuān)人從事鋼絲繩的檢測(cè)工作。銹蝕考核升降人員用繩當(dāng)其銹蝕程度達(dá)到I級(jí)，抗拉強(qiáng)度損失在10％～20%（可提交由專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)）時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)立即準(zhǔn)備換繩、或立即換繩，提升物料的鋼絲繩應(yīng)加強(qiáng)檢查。①各種股捻鋼絲繩在一個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面積之比，達(dá)到下列數(shù)值時(shí)，必須更換：②升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩為5%。如扭曲、變形等。為了規(guī)范在用鋼絲繩的日常檢測(cè)工作，提高鋼絲繩的使用、維護(hù)、檢測(cè)和管理水平，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 （1）修舊利廢物質(zhì)的考核由機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。，須由申報(bào)單位財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核并加蓋公章，最后由機(jī)械動(dòng)力部（評(píng)審委員會(huì)）進(jìn)行評(píng)審，決定獎(jiǎng)勵(lì)金額。修舊利廢物質(zhì)的質(zhì)量鑒定由機(jī)械動(dòng)力部組織實(shí)施。 （5）經(jīng)檢測(cè)確認(rèn)不能再繼續(xù)使用的特種設(shè)備、壓力容器等。 （9）各種托輥、滾筒的修復(fù)。第二條、修舊利廢的范圍 （1）舊設(shè)備、舊零件的恢復(fù)使用。（1）經(jīng)長(zhǎng)期使用或發(fā)生重大、特大事故，基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞，修理后其技術(shù)性能也不能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的。2. 評(píng)審鑒定小組成員：機(jī)動(dòng)部、企管部、財(cái)務(wù)部、物質(zhì)部、供應(yīng)部、機(jī)電車(chē)間、一礦、選礦廠。，落實(shí)到人，各單位不得留成克扣。 小改小革的定義不包括設(shè)備管理中正常的維修、維護(hù)、更新和改造工作。具體有以下幾點(diǎn)： 立足于查隱患、堵漏同，提高設(shè)備利用率和運(yùn)行性能，針對(duì)性地提出對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理上的改進(jìn)。說(shuō)明：每月25日考核一次，不符合項(xiàng)罰款50元/項(xiàng)，考核依據(jù)為機(jī)動(dòng)部的設(shè)備巡檢和設(shè)備大檢查。第三條 公司內(nèi)部考核采用百分制，占車(chē)間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核總分值的10%。機(jī)動(dòng)部以機(jī)電設(shè)備管理、機(jī)電技術(shù)管理和三電管理為工作重心，制訂設(shè)備管理基礎(chǔ)規(guī)章制度，指導(dǎo)和督促制度落實(shí)，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核生產(chǎn)設(shè)備綜合情況，履行公司級(jí)設(shè)備管理工作，同時(shí)兼管兩站（110KV變電站和6KV開(kāi)關(guān)站）日常工作；車(chē)間以設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、維修為重點(diǎn)，配合機(jī)動(dòng)部進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、計(jì)劃管理和三電管理，履行車(chē)間級(jí)設(shè)備管理工作。結(jié)合工作需要，由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)會(huì)同教育部門(mén)有計(jì)劃地選送熱愛(ài)設(shè)備工作、能力突出成績(jī)優(yōu)秀的干部、工人參加廠外有關(guān)的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班和脫產(chǎn)深造，或參加高等院校、電視大學(xué)或業(yè)余職工大學(xué)，脫產(chǎn)接受設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專(zhuān)業(yè)教育，以適應(yīng)企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和發(fā)展建設(shè)的需要。第七條 經(jīng)濟(jì)管理購(gòu)置新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行重大改造，要在分管設(shè)備經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備動(dòng)力部門(mén)協(xié)同有關(guān)部門(mén)按照設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)設(shè)備全過(guò)程管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟(jì)效益。改造所需資金不超過(guò)所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的百分之三十時(shí)，可列入大修理費(fèi)用開(kāi)支；若超過(guò)時(shí)，應(yīng)將改造內(nèi)容作為專(zhuān)項(xiàng)列入技措計(jì)劃或企業(yè)技術(shù)改造計(jì)劃，所需費(fèi)用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。長(zhǎng)期用于單一工序加工的通用設(shè)備，大修理后與加工工序有關(guān)的項(xiàng)目要達(dá)到工藝要求，其余項(xiàng)目可結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，降低要求或免檢；同時(shí)，修理費(fèi)用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。企業(yè)要制訂設(shè)備年度修理和主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。企業(yè)要配備一定數(shù)量符合要求的潤(rùn)滑設(shè)施；車(chē)間要配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專(zhuān)職潤(rùn)滑工，建立和健全潤(rùn)滑管理制度。如遇現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員或上級(jí)強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理部門(mén)有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，井可越級(jí)上報(bào)。經(jīng)過(guò)考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨(dú)立操作。第四條 技術(shù)狀態(tài)管理使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一般動(dòng)力設(shè)備、管道和線(xiàn)路安裝、改裝，須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)審定，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級(jí)管理的有關(guān)規(guī)定上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，并及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝，對(duì)安全生產(chǎn)有影響，對(duì)環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴(lài)?guó)家政策規(guī)定必須淘汰的設(shè)備，可以辦理報(bào)廢。所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類(lèi)管理。設(shè)備動(dòng)力部門(mén)要參與基建、改（擴(kuò)）建工程公用設(shè)施（風(fēng)、水、汽、電等）的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收。第一條 通則設(shè)備是建設(shè)社會(huì)主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，也是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，企業(yè)中機(jī)器設(shè)備的數(shù)量和性能，從一定意義上講，決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌，它是衡量社會(huì)生產(chǎn)規(guī)模和現(xiàn)代化工業(yè)水平的一個(gè)重要標(biāo)志，公司各級(jí)管理部門(mén)和二級(jí)單位必須堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造和使用維修相結(jié)合；使用、維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合；修理、改造和更新相結(jié)合；技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作。特別是進(jìn)口設(shè)備，必須在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。設(shè)備封存。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過(guò)使用年限，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損、精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無(wú)法恢復(fù)原有性能及情度的，可作降級(jí)處理。一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500元～1萬(wàn)元者；精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1萬(wàn)元～3萬(wàn)元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘者，為一般事故。對(duì)修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障，也要查明原因，分清責(zé)