米德裝飾材料公司推行5s管理培訓(xùn)教程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 通 ? 消耗性用品（如抹布、手套、掃把）定位擺放 做到 “ 三定原則 ” 。 ● 5S的藥效 本品無任何副作用。 ■清潔：將整理、整頓、清掃制度化。 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 4 醫(yī)治企業(yè)疑難雜癥的良藥 5S藥方的說明書 ● 主要成分：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng) ●適用范圍： △生產(chǎn)車間、宿舍房間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共場(chǎng)所； △公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理等； △社會(huì)道德、人員思想意識(shí)的管理。 ” 2．實(shí)施對(duì)象 ①辦公場(chǎng)地；②設(shè)備及地面；③室外；④工具箱內(nèi)；⑤倉(cāng)庫(kù)；⑥天花板、墻壁。 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 16 定量 ? 確定合適的數(shù)量 定量就是確定保留在工作場(chǎng)所或其附近的物品的數(shù)量（容積）。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。 ⑵執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ⑶調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 ⑷建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 例：我每天清掃怎么總這樣 ——污染源 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 25 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 26 五、清潔的實(shí)施 1．清潔活動(dòng)的要點(diǎn) 使整理、整頓和清掃的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、日?；⒌靡载瀼貓?zhí)行和維持。 配合每日清掃工作做設(shè)備清潔點(diǎn)檢，檢查組記錄檢查結(jié)果。 要自我有素 —— 要有自覺自愿認(rèn)真執(zhí)行的心態(tài)和意識(shí)；要有從我做起，我不做會(huì)混亂的觀念；要有堅(jiān)持不懈，不怕麻煩的精神； 要人人有責(zé) —— 我是整體的一員，我為整體做貢獻(xiàn)；我做不好就會(huì)影響整體優(yōu)化；整體出現(xiàn)問題，也有我的責(zé)任。 ? 清潔：使員工自發(fā)地去保持清潔，保持做人處事應(yīng)有的態(tài)度。制定 5S推進(jìn)的目標(biāo)、方針 主導(dǎo)全公司 5S活動(dòng)的開展 各部門負(fù)責(zé)人 道具準(zhǔn)備 2．工廠 洗澡 運(yùn)動(dòng)（全體上下徹底大掃除） 3．建立地面劃線及物品標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn) 4． 3定 、 3要素 展開 5．定點(diǎn)攝影 6．做成 5S日常確認(rèn)表 及實(shí)施 7．紅牌作戰(zhàn) 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 48 步驟 7：檢查評(píng)比。指定本部門的 5S代表 部門 5S代表 制定 5S推進(jìn)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施 方針一旦制定，要廣為宣傳。 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 35 （ 2）實(shí)施各種教育訓(xùn)練 ① 管理手冊(cè)（配合漫畫方式表達(dá)）； ②制成圖表； ③畫成漫畫； ④做成標(biāo)語(yǔ)、畫板； ⑤印成卡片； ⑥繪成識(shí)別圖案。 （ 5）高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 29 （ 3）制定考核方法 ① 用對(duì)比方法反映改進(jìn)前后變化狀況。 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 23 3．清掃活動(dòng)應(yīng)遵循的原則 （ 1）不增加專門的清掃工； （ 2）對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 （ 1）確定物品放置的場(chǎng)所
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