5s實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)教程(ppt47頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 a blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴演講完畢，謝謝觀看！。 13:13:3313:13:3313:132/8/2023 1:13:33 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 13:13:3313:13:3313:13Monday, February 08, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 08 二月 20231:13:33 下午 13:13:33二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。2/8/2023 36 制定稽核方法? 建立清潔稽核表；? 作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢工作；? 主管人員做不定期的復(fù)查。張 A4紙（長(zhǎng)形）環(huán)保類 綠色 1/20張 A4紙（小）1/10張 A4紙（大）物料定位擺放 白色 1/6張 A4紙（長(zhǎng)形）工具、夾具、儀器 白色 1/9張 A4紙（?。﹫?chǎng)所、區(qū)域、臨時(shí)擺放、機(jī)械設(shè)備白色 1/1張 A4紙或 1/3張A4紙安全、嚴(yán)禁、注意、小心等警告，腳料存放和不良品紅色 188。? 5S的統(tǒng)籌領(lǐng)袖能力有限，經(jīng)驗(yàn)不足，使5S推行成效不彰。? 工廠的整潔美觀、干凈清爽，整潔的服裝儀容、良好的禮儀道德大大提升企業(yè)形象。找出污染源。5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教程喻 進(jìn) 軍2/8/2023 1第一章、 5S活動(dòng)簡(jiǎn)介 5S五常法基本概念 5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式，針對(duì)地、物提出了整理、整頓 2個(gè) S。 ”2/8/2023 4? 清掃錦囊 除了看得見(jiàn)的還要打掃看不見(jiàn)的。? 干凈整潔的工作環(huán)境，井井有條，安全有保障，意外不發(fā)生。2/8/2023 8 5S活動(dòng)常見(jiàn)困難的形成因素（續(xù)）? 得不到領(lǐng)導(dǎo)的有力支持，各部門(mén)協(xié)調(diào)不好，給員工覺(jué)得我們公司做什么都只不過(guò)搞搞形式。2/8/2023 23 標(biāo)識(shí) 的藝術(shù)（續(xù)）三、標(biāo)識(shí)的規(guī)格和顏色使用規(guī)定標(biāo)識(shí)類別 顏色 尺寸規(guī)格合格品（成品、半成品）綠色 188。2/8/2023 35 .2 制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)? 借整頓之定位、劃線、標(biāo)識(shí)，徹底塑造一個(gè)地、物明朗化的現(xiàn)場(chǎng)，而達(dá)到目視管理的要求；? 可依重要性、危險(xiǎn)性、緊急性程度，以各種顏色提醒有關(guān)人員，以便監(jiān)視、追蹤、留意，而達(dá)到時(shí)效、安全的目的。 二月 21二月 2113:13:3313:13:33February 08, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 二月 2113:13:3313:13Feb2108Feb211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/2/8 13:13:3313:13:3308 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/2/8 13:13:3313:13:3308 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。? 必須從數(shù)個(gè)地方把東西聚集起來(lái)的時(shí)候，能照著所寫(xiě)出來(lái)的順序，在最短行程內(nèi)將之聚集起來(lái)的標(biāo)識(shí)順序，就是最好的標(biāo)識(shí)法2/8/2023 25 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的在制品整頓? 整頓主要項(xiàng)目： 量的規(guī)劃 取出、擺放、搬運(yùn) 品質(zhì)保護(hù) 不良品區(qū)分2/8/2023 26 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的在制品整頓（續(xù)）? 在制品量的規(guī)劃 （ 1）以棧板、空容器、臺(tái)車(chē)、架子等為單位 （ 2）標(biāo)明最高限放數(shù)量 （ 1）以架子空間指定 （ 2）以劃定的區(qū)域指定 （ 3）以臺(tái)車(chē)編號(hào)指定 （ 1）讓人員清楚在制品堆放區(qū)在哪里 （ 2）指定場(chǎng)所外的在制品則視為異常，加以管理2/8/2023 2
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