【摘要】作為一個合格的現(xiàn)代管理者,既需要有“才智”,又需要有直覺;既需要有“理性”,又需要有“感情”;既要善于在辦公室中分析研究問題,得出“科學”的結(jié)論,又要善于學習和借鑒別人的經(jīng)驗。上篇了解最基本的管理知識一、管理概述1.管理的概念2.
2025-02-21 12:01
【摘要】A07有效溝通技巧講義表單★講師簡介柳青☆香港光華管理學院、北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師☆中國第一代專職培訓師☆英國培訓機構(gòu)TACK首次認證培訓師☆eNet硅谷動力網(wǎng)絡公司培訓經(jīng)理☆Nokia中國學院培訓講師☆人民大學MBA特邀講師☆DHL中國銷售培訓經(jīng)理☆伊萊克斯中國北方區(qū)培訓經(jīng)理☆中新人才專業(yè)培訓顧問☆吉百利中國培訓經(jīng)理
2025-05-02 01:56
【摘要】LOGO公共管理倫理學(修訂版)公共管理碩士(MPA)系列教材公共管理者的責任義務張康之著第7章公共管理倫理學(修訂版)公共管理碩士(MPA)系列教材2責任和義務的區(qū)別與聯(lián)系責任義務與社會角色的關(guān)系行政責任義務、法律責任義務和道德責任義務責任
2025-01-18 04:04
【摘要】卓越管理者的為人處世性格左右命運,氣度影響格局話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個好的下屬第三部分管理者的團隊建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病第二部分如何成為一個好的下屬
2025-01-16 02:32
【摘要】美國諾瓦大學公共決策博士哈佛大學企業(yè)管理博士后研究牛津大學國際經(jīng)濟博士后研究名仕領袖學院院長北京名仕碩學管理顧問有限公司總經(jīng)理上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長主講:余世維博士xxx公司課程回放如何塑造管理者的性格魅力頂級名仕碩學長青-2★營造領袖人物的兩
2025-03-10 10:48
【摘要】一本好書讀過要留下痕跡PPT制作人:zhangwenxing內(nèi)容框架一.掌握自己的時間?記錄時間-認識清楚自己的時間用在什么地方?管理時間-減少非生產(chǎn)性工作所占用的時間?統(tǒng)一安排時間—將“可自由運用的時間”由零星而集中成大塊連續(xù)性的時段。?*記錄時間?*管理時間?*統(tǒng)一安排時間
2025-01-23 21:17
【摘要】職業(yè)經(jīng)理高效管理溝通訓練唐光照管理專家企業(yè)教練管理溝通訓練大綱一、溝通的六要素二、產(chǎn)生溝通困難的因素三、運用有效的溝通技巧克服障礙四、利用反饋工具取得有效溝通五、如何與自己的上級溝通六、如何與
2025-01-11 19:39
【摘要】2023/1/221成功管理者必須具備的素質(zhì)2023/1/222課程內(nèi)容一、管理者角色認知與管理藝術(shù)二、管理者素質(zhì)與角色定位2023/1/223一、管理者角色認知與管理藝術(shù)2023/1/224一、開場白:什么是管理?2023/1/225美國管理協(xié)會:管理就是借助他人之力達到自己的目
2025-01-06 23:36
【摘要】主講人:宋新宇博士目錄一:7個為人處事原則5個任務5a)制定少但遠大的目標5b)組織有效實施5c)合理決策5d)有效監(jiān)控5e)培育人才目錄二:8大工具
2025-01-17 15:06
【摘要】怎樣做一個有效的管理者一群平凡人,能做出不平凡的事業(yè)嗎?彼得.德魯克的《卓有成效的管理者》告訴我們,這是完全可以做到的,只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎?答案是肯定的。德魯克說:“有效性雖然人人可學,但卻無人可教”。如同禪宗里的一句話
2025-08-01 15:47
【摘要】2021/11/121管理者特質(zhì)與人才開發(fā)(學員講義)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/122三個基本問題(1)我們需要什么樣的管理者或領導者?(狼乎?羊乎?)(2)誰具備成功管理者或領導者的潛質(zhì)?(3)如何培養(yǎng)他們?如何識別和開發(fā)
2024-10-16 03:30
【摘要】2022/2/81管理者特質(zhì)與人才開發(fā)(學員講義)2022/2/82三個基本問題(1)我們需要什么樣的管理者或領導者?(狼乎?羊乎?)(2)誰具備成功管理者或領導者的潛質(zhì)?(3)如何培養(yǎng)他們?如何識別和開發(fā)領導者或管理者?2022/2/83一、需要什么管理者或領導者??需要
2025-01-18 09:29
【摘要】管理者的溝通技巧2009年10月25日煙臺余世維博士主講溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為哪一項?溝通需要什么“通道”?……余博士將為我們一一闡述。本課程案例鮮活動,分析鞭辟
2025-04-07 22:06
【摘要】從管理者到領導者尚旭東講義2023年12月7-8日2處有事當無事,處大事當如小事天下最容易的事情莫過于做官可天下最難的是如何把官做好管理不領導的區(qū)別管理者管什么,領導者領導什么?【什么是領導者】由擁有相應的權(quán)力和責任,具有一定管理能力從事現(xiàn)實管理活勱的人戒人群
2025-03-04 21:06
【摘要】電裝基層管理者培訓工作任務管理培訓目標了解任務管理的意義,學習一種新的工作方式和自我管理方式,初步養(yǎng)成職業(yè)化的工作習慣學習如何做計劃(如何根據(jù)緊急程度安排工作、如何處理每天的工作、如何將例外事件規(guī)范化)學習如何進行過程控制,取得工作實效工作任務管理概論?計劃:設立目標,制定計劃。?組織:劃分職責,安排人員。?領導:帶
2025-08-15 23:12