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業(yè)務拓展工作手冊-文庫吧在線文庫

2025-12-07 21:05上一頁面

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【正文】 識結構;具有快速掌握相應領域新技術和 系統(tǒng)設計的綜合能力; 組織市場調研,收集有關市場信息,分析內、外環(huán)境,確定目標市場;收集分析競爭對象信息,制訂公司 業(yè)務 競爭策略并組織實施;組織產品的定位及開發(fā); 能用不同的技術組合出需要的產品; 能獨立組織 重大項目談判; 富有激情、接受能力強、有創(chuàng)新性 精神 ,勤奮 上進; 大客戶經理:一名。 負責 實施 本 公司各方訊息與新聞的 采編工作;制定本 公司媒體合作工作 計劃 與目標 ;檢查 媒體合作與發(fā)布效果 , 并做出正確 評 價 ;確定信息采集議題,組織、協(xié)調 、落實信息發(fā)布 ;建立全國 性的 信息采集網絡體系; 負責大型活動策劃。 特約商戶項目經理: 一名。在電子商務行業(yè)任網上經營項目經理或業(yè)務經理 3 年以上。負責 會展 市場 、會展業(yè)務 資訊收集; 會展業(yè)務洽談推廣;協(xié)助落 實會展服務實施;會展業(yè)務客戶維護; 素質要求:大學本科以上學歷,熟練掌握一門以上外語;有3 年以上相關工作經歷。 第二章 增值 業(yè) 務拓展 工作與流程 一、 MANGO 網的增值業(yè)務內容: 無線增值業(yè)務 : a、包括 短信、彩信、彩鈴、 IVR、 WAP、 KJAVA/ BREW 等; b、網上 訂閱、 網上 游戲 ; c、 收費郵箱、在線殺毒;d、聊天室。 四 、 增值 業(yè)務拓展的動態(tài)與發(fā)展 電子商務的技術、應用與推廣; 業(yè)務模式、營銷模式、贏利模式; 重大業(yè)務機遇與信息; 重要人才信息; 重要客戶信息; 主要競爭對手的信息; 產品研發(fā)動態(tài); 產品價格信息; 行業(yè)合作信息; 行業(yè)政策法規(guī); 1 用戶需求動態(tài) ; 1 行業(yè)營銷活動 ; 1 行業(yè)營銷機會; 1 行業(yè)科技動態(tài) ; 1 行業(yè)研討會議; 1 行業(yè)廣告動態(tài) ; 1 行業(yè)策劃動態(tài); 1 行業(yè)聯盟動態(tài) ; 1 行業(yè)兼并動態(tài) ; 客戶 名錄 ; 2 行業(yè)服務; 2 行業(yè)信譽:供應商、客戶 ; 第三章 大客戶及會展業(yè)務的 具體工作與流程 一、業(yè)務拓展流程 大客戶業(yè)務開發(fā)流程: 大客戶資料收集與分析 →客戶銷售策略與設計 →客戶需求挖掘與 服務產品 介紹宣傳 →建立互信與超越期望 →確定 成功銷售 途徑 →面對面的銷售活動 →銷售 談判 →簽定服務合同 →客戶服務組織實施 →客戶關系管理 。作為業(yè)務 拓展部 的員工,如何順應公司的發(fā)展潮流?如何完成全年度的工作任務?如何制度化經營管理部門?實現這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的工作計劃。 以便集中優(yōu)勢、爭取重點項目的成功率。 自身潛力挖掘,是提高本職工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識的一個學習過程。 業(yè)務創(chuàng)建階段 :項目 創(chuàng)業(yè)者 → 贏得關注 → 碰運氣式企業(yè)中的創(chuàng)業(yè)者 → 全面整合式業(yè)務拓展 → 保持專注式業(yè)務拓展 → 經驗教訓 → 發(fā)展全面整合式業(yè)務拓展 → 專注模式能走多遠 → 實踐中的全面整合模式 → 培養(yǎng)全面整合式能力 。 擴大增值服務用戶群,形成消費趨勢,產生 “ 滾雪球 ” 效應 。 盡快建立 代理商、經銷商等 的分銷隊伍 ,加大增值業(yè)務品牌推廣力度;聯合航空公司 、旅行社、 網吧、超市、連鎖書店、電腦市場等其他的社會渠道,共同對新的增值業(yè)務進行聯合推廣,以吸引更多的潛在用戶。這是 業(yè)務拓展 合同管理不可忽視的一個環(huán)節(jié)。包括合同審查、審批 、 檢查 等 制度。 嚴格 服務質量 的 驗收 : 要按照合同規(guī)定,對 業(yè)務合作商提供的服務 全面驗收,重點是質量。按每一份獨立的合 同分別建檔,履行完畢的 業(yè)務拓展合同 均應按年度分類整理歸檔入卷,并把它作為 部門 文書檔案的一個重要組成部分,妥善保管。 二、 健全 業(yè)務拓展 合同管理 機構體系 建立和健全 業(yè)務拓展 合同的組織機構 體系 ,是加強 業(yè)務拓展 合同管理的保證。 正確 把握增值業(yè)務的經營模式。 重視 競爭屏障 的 預先設計。 設計出多種針對性的 企業(yè)級 的 解決方案 , 捆綁 SP 和大客戶,使信息價值 最大 化。本部門將結合公司的制度 規(guī)定 ,專門制訂一套可 用于實際 操作的工作制度,內容包括:獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓計劃、情報收集、項 目分析、產品創(chuàng)新、工作報告、每月總結等 各個 方面。 ( 4)、 重視 業(yè)內人士提供的信息, 加強信息處理。如果沒有敏銳的市場洞察力,就容易喪失目標 、 迷失方向,市場地位也得不到提升; 若要想 引導市場走向 ,須做到以下幾點: ( 1)、增強信息搜索工作,重點監(jiān)控 旅游 行業(yè)與競爭對手 。 業(yè)務拓展與產品合作的選 擇原則: 合作選項: 技術門檻高、創(chuàng)新產品、高成長性、核心競爭力。 (四)、旅游金融產品: 旅游 LC、旅游儲蓄、旅游禮單、旅游信用卡、旅游信貸、旅游保險等。熟練使用計算機、常用辦公軟件,能有效 利用網絡資源。在 會展服務 行業(yè)任項目經理或業(yè)務經理 3 年以上。形象好,熟練掌握一門以上外語 ;熟練使用計算機,掌握常用辦公軟件,能有效利用網絡資源。 充分利用現有條件,完成 大客戶經理 交付的任務,實現預期 銷售 結果;以 銷售考核 合同為基礎,完成 銷售考核 要求的各項指標 。負責市場資訊、競爭對手情報收集與分析 ;負責網上經營策劃。 三、 部門工作職責: 大客戶銷售與合作; 研發(fā)增殖業(yè)務項目; 會展服務與策劃合作; 開發(fā)特約商戶網絡; 開展網上經營業(yè)務; 拓展對外合作途徑;
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