【正文】 重慶加州城市花園物業(yè)管理有限責(zé)任公司 市場(chǎng)拓展部工作手冊(cè) 文件編號(hào) CSHY/QW/SC2020 版 本 A/0 頁(yè) 次 24/53 24 代辦車險(xiǎn)登記表 （ 庫(kù) ） 租用車位登記表 車位號(hào)： （ 庫(kù)）租用車位登記表 車位號(hào)： SCQR10 編 號(hào)： 住址 車主姓名 聯(lián)系電話 車牌號(hào) 車型 顏色 租用期限 租金 住址 車主姓名 聯(lián)系電話 車牌號(hào) 車型 顏色 租用期限 租金 SCQR11 編號(hào)： 日期 姓名 房號(hào) 聯(lián)系電話 險(xiǎn)別 費(fèi)率 業(yè)務(wù)員簽字 備注 重慶加州城市花園物業(yè)管理有限責(zé)任公司 市場(chǎng)拓展部工作手冊(cè) 文件編號(hào) CSHY/QW/SC2020 版 本 A/0 頁(yè) 次 25/53 25 代辦（ ）電話登記表 SCQR25 編號(hào)： 日 期 住址 申請(qǐng)人 姓名 聯(lián)系電話 電話安裝費(fèi) （元） 代辦費(fèi) 業(yè)務(wù)員 簽收 備注 電話 來(lái)電顯示 飲用水收發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表 SCQR08 編號(hào)： 日 期 入 庫(kù) 發(fā) 貨 回收 水票 回收 空桶 庫(kù) 存 備注 桶裝 件 桶裝 件 桶裝 件 空桶 重慶加州城市花園物業(yè)管理有限責(zé)任公司 市場(chǎng)拓展部工作手冊(cè) 文件編號(hào) CSHY/QW/SC2020 版 本 A/0 頁(yè) 次 26/53 26 桶裝水售出登記表 SC— QR— 09 編號(hào)： 日期 房號(hào) 聯(lián)系電話 數(shù)量 (桶 ) 包裝 收現(xiàn)金 收票人 發(fā)貨人 送貨人 備注 收桶 押金 單價(jià) 金額 收款人 注： 運(yùn)費(fèi) 1 元 /桶，月底 結(jié)算。 投標(biāo)書編制小組的分工如下： a) 財(cái)務(wù)部抽調(diào) 業(yè)務(wù) 骨干負(fù)責(zé)開辦費(fèi)用、管理成本、預(yù)期效益的測(cè)算； b) 管理處抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)日常管理 工 作方案、難點(diǎn)、重點(diǎn)管理方案的擬定、編制； c) 人力資源部 抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)擬接項(xiàng)目的人員配置、設(shè)備與設(shè)施配置以及編制投標(biāo)方案資料的收集、提供； d) 品質(zhì)部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨 干 負(fù)責(zé)管理目標(biāo)、管理計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、服務(wù)承諾的編制； e) 市場(chǎng)拓展部負(fù)責(zé)小組全面的組織協(xié)調(diào)工作并 抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干及時(shí)全面地收集擬接重慶加州城市花園物業(yè)管理有限責(zé)任公司 市場(chǎng)拓展部工作手冊(cè) 文件編號(hào) CSHY/QW/SC2020 版 本 A/0 頁(yè) 次 28/53 28 項(xiàng) 目 的信息。 費(fèi)用投入和成本測(cè)算。 “準(zhǔn)備采取的管理方式”要求針對(duì)擬接管物業(yè)的自身特點(diǎn)編制出總體管理方案和分項(xiàng)管理方案。 投標(biāo)書的編制程序。 職責(zé) 公司市場(chǎng)拓展部負(fù)責(zé)自有物業(yè)對(duì)外租賃業(yè)務(wù)的組織實(shí)施。 未出租的房屋、商鋪的鑰匙由專人負(fù)責(zé)并做好標(biāo)識(shí)。 將鑒證好的合同正本分送公司辦公室、財(cái)務(wù)、承租方，并由收方簽收。 市場(chǎng)拓展部每月月底前向承租方送發(fā)租金《門面交款通知書》，如無(wú)法在此期間送達(dá)，應(yīng)每日電話催詢或登門拜訪送交，直至收到為止。還要取得物業(yè)租賃管理部門及房屋管理部門的支持與協(xié)同，并做好通知的簽收記錄。 新用于租賃的物業(yè)的接收，應(yīng)準(zhǔn)備好平面圖及水電等設(shè)施的圖紙，于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察，并測(cè)試物業(yè)內(nèi)的各種設(shè)施，做好驗(yàn)收記錄。 按承租的變化情況及時(shí)更改及編制。 重慶加州城市花園物業(yè)管理有限責(zé)任公司 市場(chǎng)拓展部工作手冊(cè) 文件編號(hào) CSHY/QW/SC2020 版 本 A/0 頁(yè) 次 34/53 34 門面租賃登記表 SCQR01 編號(hào)： 序 號(hào) 日 期 姓 名 聯(lián)系電話 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 需租 面積 來(lái)電來(lái)訪 跟蹤結(jié)果 備注 出租門面驗(yàn)收交接單 SCQR02 編號(hào)： 租賃物業(yè)位置 租用面積 電表起止度 水表起止度 物業(yè)設(shè)施裝修概況： 室內(nèi)設(shè)施 備注 1 2 3 4 5 6 交付方 驗(yàn)收方 驗(yàn)交人 驗(yàn)收人 日 期 日 期 承租方退租歸還驗(yàn)收概況： 驗(yàn)收人： 審核： 批 準(zhǔn)： 重慶加州城市花園物業(yè)管理有限責(zé)任公司 市場(chǎng)拓展部工作手冊(cè) 文件編號(hào) CSHY/QW/SC2020 版 本 A/0 頁(yè) 次 35/53 35 門面交款通知書 SC— QR— 03 編號(hào)： 貴 租用 共 M2， 月份租金 元，請(qǐng)于本月 日前將租金交到我公司財(cái)務(wù)部或轉(zhuǎn)帳到我公司賬號(hào)： ，開戶行： ；付款日期以銀行蓋章日期為準(zhǔn)。 清潔工負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行具體住戶的有償保潔服務(wù)工作。 如住戶不在家，家政管理員應(yīng)會(huì)同清潔工檢查現(xiàn)場(chǎng)工作無(wú)遺漏后，關(guān)上電源， 鎖上大門，并將派工單上交家政部處理。 每月必須抽查 30 次以上。 清潔工工作完畢后，家政管理 員應(yīng)認(rèn)真檢查工作質(zhì)量，將工作情況及住戶的滿意情況記錄于《家政質(zhì)量抽查記錄表》中由部門歸檔保存 1 年，作為對(duì)員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。 進(jìn)人住戶家前應(yīng)先輕輕敲門并自報(bào)身份說(shuō)明來(lái)意，得到住戶允許后，方可進(jìn)人，如住戶沒(méi)人在家，留下鎖匙要求服務(wù)時(shí)，進(jìn)門前必須先敲門，確認(rèn)無(wú)人后方可用鎖匙將門輕輕打開 。 門面停租申請(qǐng)書 SCQR04 編號(hào)： 停租申請(qǐng)人 許可證號(hào)碼 物業(yè)座落 合同書號(hào)碼 物業(yè)面積（ M2） 合同有效期 月租金（元 /月） 物業(yè)用途 停租原因 出租人意見 簽章： 年 月 日 承租人意見 簽章： 年 月 日 經(jīng)辦人初審意見 簽章： 年 月 日 負(fù)責(zé)人審核意見 簽章： 年 月 日 重慶加州城市花園物業(yè)管理有限責(zé)任公司 市場(chǎng)拓展部工作手冊(cè) 文件編號(hào) CSHY/QW/SC2020 版 本 A/0 頁(yè) 次 36/53 36 門面租金收取記錄表 SCQR24 編號(hào)： 承租單位 租用面積 租用場(chǎng)地 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 月租金 租用期限 聯(lián)系電話 聯(lián)系人 電表起止度 — 水表起止度 — 收取情況 序號(hào) 繳款日期 起止日期 繳款方式 實(shí)收月租 繳款人 備注 月數(shù) 金額 1 2 3 4 5 6 重慶加州城市花園物業(yè)管理有限責(zé)任公司 市場(chǎng)拓展部工作手冊(cè) 文件編號(hào) CSHY/QW/SC2020 版 本 A/0 頁(yè) 次 37/53 37 目的 規(guī)范住戶有償保潔服務(wù)工作，確保有 償服務(wù)工作質(zhì)量。 記錄 《門面租賃登記表》。 驗(yàn)收結(jié)束后取回鑰匙，做好標(biāo)識(shí)和交專人保管，并鎖好門窗。 合同的終止。 業(yè)務(wù)員登門拜訪時(shí)， 應(yīng)向客戶出示工作證件，說(shuō)明身份。 承租方交納租賃保證金后，即與承租方辦理租賃的驗(yàn)交手續(xù)。承租方須出示有效身份證明（承租方為個(gè)人的需提交身份證，承租方為單位的需提交政府批文或工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照），并提供復(fù)印件存檔。 合同 洽談。 匯編后打印、裝訂成冊(cè)報(bào)總經(jīng)理審批。目標(biāo)要求有可操作性和可考核性。 本公司的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。 針對(duì)管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)所采取的針對(duì)性措施。