【正文】 ?主持擬訂確定各部門與業(yè)務單位的業(yè)績考評指標，并參與終審 職位說明書 ?組織擬訂并初審各部門與業(yè)務單位的管理制度，并參與終審，監(jiān)督其執(zhí)行 ?主持分管部門和下屬業(yè)務單位的績效評估 財務管理 監(jiān)督各項財務工作 人力資源管理 初審并參與終審人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行 ?初審分管部門經(jīng)理與業(yè)務單位經(jīng)理的職務說明書，并參與終審 ?建議分管部門經(jīng)理與業(yè)務單位主管的任免，并參與終審 ?初審公司的薪資體系和福利政策，并參與終審 項目開發(fā) 分管公司項目開發(fā)工作，確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃中對新項目中增長率和投資回報率的要求 其它 ?完成其它總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作 組織關系： 向上： 在所有重大問題上向總經(jīng)理提供建議和分析結果；并監(jiān)督執(zhí)行總經(jīng)理的財務、行政與人力資源政策及其他決定 向下： ?財務總監(jiān)、綜合部和人力資源部、項目開發(fā)部直接向他負責 ?分管業(yè)務單位的主管：監(jiān)督各業(yè)務單位主管，確保計劃、報告和管理制度的順利運作。 5% 低于目標 510% 低于目標10% 高于目標 10% 高于目標 510% 177。 10% (10%~20%) 20% 20% (10% ~ 20%) 177。 5% 低于目標 510% 低于目標10% 職位說明書 計劃財務部 計劃財務部 新項目營業(yè)額增長率貢獻比例 * 內(nèi)部滿意度 新項目 ROIC貢獻比例 高于目標 10% 高于目標 510% 177。 3% 3% ~ 5% 5% 職務名稱： 證券投資部經(jīng)理 設立日期： 業(yè)務單位： 總部 部門： 證券投資部 職務代碼： 職責： 參與公司重大事務；證券投資；管理證券投資部 證券投資 ?擬定證券投資方案，上報常務副總經(jīng)理 ?負責實施獲準后的方案 ?主持證券市場研究 ?協(xié)調(diào)管理投資顧問 ?擬定投行的收購與兼并提案 管理證券投資部 ?擬訂證券投資部年度、季度、月度工作計劃和費用預算，終審后負責執(zhí)行 ?主持擬訂證券投資部工作人員的職務說明書與績效考評標準 ?主持證券投資部的人員招聘、任免、培訓計劃績效考評與獎懲決定 ?監(jiān)督投資方案的執(zhí)行 參與公司重大事務 ?參與公司三層面業(yè)務評估與戰(zhàn)略規(guī)劃 ?參與擬定公司業(yè)務計劃與預算（年 /季）與現(xiàn)金流計劃（月） 其它 ?完成常務副總經(jīng)理委托和自我發(fā)展的其它工作 職位說明書 組織關系： 向上： 向常務副總經(jīng)理匯報 平行： 與計劃財務部協(xié)調(diào)資金 向下： 證券投資部人員直接向他負責 外部： 同他的人員一道開發(fā)與管理同各主要團體的關系 ?證券投資機構 任職資格： ? 由常務副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理任命 ?教育背景：大學本科以上學歷 ?工作經(jīng)驗： 3年以上證券投資機構中級以上職務經(jīng)驗 ?技能（語言、計算機）：熟練使用計算機財務軟件 ?要求： – 熟悉金融市場 – 出色的投資分析能力 職位說明書 指 標 遠 超 目 標 5 超 過 目 標 4 達 到 目 標 3 遠 低 目 標 1 權重 低 於 目 標 2 資料來源 計劃財務部 計劃財務部 證券投資部經(jīng)理 KPI 年度加權投資收益率 40% 60% 風險指標 * 20% 10% ~ 20% 177。 5% 低于目標 510% 低于目標10% 職位說明書 計劃財務部 計劃財務部 職務名稱： 綜合部經(jīng)理 設立日期： 業(yè)務單位： 總部 部門： 職務代碼： 職責： 參與公司重大事務；黨、工會事務；總部辦公后勤；合同管理；總部行政財務管理；文件檔案管理；管理境內(nèi)的公共關系 。 5% 低于目標 510% 低于目標10% 高于目標 10% 高于目標 510% 177。公司總經(jīng)理、財務負責人不得兼任董事會秘書。 ?負責管理和保存公司股東名冊資料、董事名冊、大股東的持股數(shù)量和董事股份的記錄資料，以及公司發(fā)行在外的債券權益人名單。根據(jù)董事會要求，參加組織董事會決策事項的咨詢、分析，提出相應的建議和意見。受委托承辦董事會及其有關委員會的日常工作。 ?協(xié)助董事及經(jīng)理在行使職權時切實履行境內(nèi)外法律、法規(guī)、公司章程及其他有關規(guī)定。 職位說明書 指 標 責任違規(guī)處罰次數(shù)與后果 專業(yè)刊物投資者關系排名 * 內(nèi)部滿意度 遠 超 目 標 5 超 過 目 標 4 達 到 目 標 3 遠 低 目 標 1 權重 低 於 目 標 2 資料來源 董事會秘書 KPI 40% 40% 20% 年度 360度業(yè)績考評 年度公眾關系調(diào)查 違規(guī)次數(shù)為 0 高于目標 10% 高于目標 510% 達標 低于目標 510% 低于目標 10% 高于目標 10% 高于目標 510% 達標 低于目標 510% 低于目標 10% 職位說明書 年度 360度業(yè)績考評 * 專業(yè)刊物投資者關系排名： 如 《 亞洲貨幣雜志 》 年終上市公司排名中的“投資者關系”項 有一定違規(guī)行為但未被處罰 輕微處罰 頻繁違規(guī)或 嚴重處罰 職務名稱： 集團總經(jīng)理 設立日期： 業(yè)務單位： 部門： 職務代碼： 職責： 統(tǒng)率公司所屬人員，為董事會提供決策支持，并執(zhí)行董事會決策。 5% 低于目標 510% 低于目標10% 30% 20% 計劃財務部 計劃財務部 *新項目營業(yè)額增長率貢獻比例 = （當年新項目營業(yè)額 /上年公司營業(yè)額） /當年公司營業(yè)額增長率 指 標 現(xiàn)營業(yè)務營業(yè)額增長率貢獻比例 現(xiàn)營業(yè)務 ROIC貢獻比例 好路率 責任事故 營運投訴率 遠 超 目 標 5 超 過 目 標 4 達 到 目 標 3 遠 低 目 標 1 權重 低 於 目 標 2 資料來源 副總經(jīng)理經(jīng)理 KPI 30% 25% 高于目標 10% 高于目標 510% 177。管理綜合部 黨組織、工會事務 ?制定黨組織工作計劃，并組織實施 ?黨建工作的開展 ?監(jiān)督黨的政策及時執(zhí)行 ?公司的廉政建設 ?