【正文】 率 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 20% 20% 25% 10% 10% 15% 低 於 目 標(biāo) 2 資料來源 集團(tuán)財務(wù)部 /審計委員會 集團(tuán)財務(wù)部 審計委員會 集團(tuán)財務(wù)部 公司財務(wù)部 相關(guān)部門 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司職位說明書 財務(wù)部經(jīng)理重要業(yè)績考評指標(biāo) 擬定下屬職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo) 就下屬人員的任用提出建議 對直接下屬實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 出席區(qū)域工作會議，參與有關(guān)決策的討論、制訂，或接受工作質(zhì)詢 其他由總經(jīng)理指定與自行發(fā)展的工作 工作關(guān)系： 向上關(guān)系：直屬區(qū)域公司總經(jīng)理，向總經(jīng)理負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：與本公司及其它區(qū)域公司業(yè)務(wù)部、市場部、財務(wù)部等保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下關(guān)系：直接下屬 任用資格 ： 由總經(jīng)理任命。 其主要分項工作如下： 主持零售網(wǎng)絡(luò)和終端客戶拓展 主持電話中心管理 主持客戶管理 根據(jù)零售最低限價，負(fù)責(zé)確定、發(fā)布合理零售價 執(zhí)行區(qū)域公司的促銷計劃 提供關(guān)于當(dāng)?shù)貭I銷計劃的建議 參與區(qū)域供應(yīng)商評審工作，就本地域內(nèi)供應(yīng)商評審做出說明 協(xié)助本地域內(nèi)的投資策略的執(zhí)行和落實 組織實施本地域內(nèi)零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造 主持執(zhí)行區(qū)域服務(wù)規(guī)范 主持發(fā)展加盟店 隨時管理監(jiān)控各直接下屬的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 九豐集團(tuán)有限公司 地域公司職位說明書 指標(biāo)遠(yuǎn)超目標(biāo)5超過目標(biāo)4達(dá)到目標(biāo)3低于目標(biāo)2遠(yuǎn)低目標(biāo)1權(quán)重%資料來源零售銷售額 ? 2 0 % （ 5%,20%] [5%,5%] [20%,5% ? ? 20% 25地域公司財務(wù)部零售市場占有率 *? 2 0 % （ 5%,20%] [5%,5%] [20%,5% ? ? 20% 25區(qū)域公司市場部服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況? 2 0 % （ 5%,20%] [5%,5%] [20%,5% ? ? 20% 15區(qū)域公司市場部客戶投訴率 極好 較好 達(dá)標(biāo) 較差 極差 15區(qū)域公司市場部部門預(yù)算執(zhí)行情況? 20% [20%,5% ? [5%,5%] （ 5%,20%] ? 2 0 % 10區(qū)域公司財務(wù)部內(nèi)部滿意度 極好 較好 達(dá)標(biāo) 較差 極差 10相關(guān)各部門地域公司零售科科長關(guān)鍵業(yè)績考評指標(biāo) 注：零售市場占有率 =（自有門市銷售量 +加盟門市銷售量） /當(dāng)?shù)厥袌鰧嶋H總消費量 九豐集團(tuán)有限公司 地域公司職位說明書 根據(jù)招聘程序及公司權(quán)限設(shè)置，參與、建議或決定屬下職位的任命 隨同地域公司經(jīng)理出席會議，接受本地域零售工作質(zhì)詢 其他由地域公司經(jīng)理指定與自行發(fā)展的工作 工作關(guān)系： 向上關(guān)系：直屬地域公司經(jīng)理，向地域公司經(jīng)理負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：與地域公司的零售科、財務(wù)科和行政人事科保持信息互通和工作協(xié)作關(guān)系 向下關(guān)系：統(tǒng)率所屬人員 任用資格 ： 由總裁任命。 職位名稱 ：地域公司行政人事科科長 職位編號： 主要任務(wù) ： 行政人事科經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在地域公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄地域行政事務(wù)、人事管理、后勤管理等事宜。其資格為中專以上學(xué)歷，有兩年以上主管相關(guān)工作經(jīng)驗，管理協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。其資格為大專以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理、化工及相關(guān)專業(yè)，有兩年以上主管相關(guān)工作經(jīng)驗，管理協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。 職位名稱 ：業(yè)務(wù)部經(jīng)理 職位編號： 主要任務(wù) ： 業(yè)務(wù)部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域采購實施、庫存管理及槽批業(yè)務(wù)的開展。 九豐集團(tuán)有限公司 職位說明書 指 標(biāo) 管理制度執(zhí)行監(jiān)督情況 安全事故率 信息傳遞投訴 部門預(yù)算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意度 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 20% 20% 20% 10% 30% 低 於 目 標(biāo) 2 九豐集團(tuán)有限公司 職位說明書 總裁辦經(jīng)理重要業(yè)績考評指標(biāo) 資料來源 總裁助理 總裁 總裁助理 財務(wù)部 相關(guān)部門 九豐集團(tuán)有限公司 目錄 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及匯報關(guān)系 集團(tuán)部門功能設(shè)置 集團(tuán)部門職位設(shè)置 集團(tuán)部門主管職位說明書 區(qū)域公司組織結(jié)構(gòu)及匯報關(guān)系 區(qū)域公司部門功能設(shè)置 區(qū)域公司部門職位設(shè)置 區(qū)域公司部門主管職位說明書 地域公司組織結(jié)構(gòu)及匯報關(guān)系 地域公司部門功能設(shè)置 地域公司部門職位設(shè)置 地域公司部門主管職位說明書 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 市場部 財務(wù)部 行政人事部 地域公司 副總 副總 本地經(jīng)營部 地域公司 地域公司 地域公司 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司部門功能設(shè)置 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 市場部 財務(wù)部 行政人事部 副總 副總 本地經(jīng)營部 零售拓展零售管理 瓶裝批發(fā)管理 氣站管理安全管理 零售網(wǎng)絡(luò)管理和終端客戶的拓展 / 電話中心管理 / 售后服務(wù) /送瓶工管理 / 客戶管理 / 服務(wù)質(zhì)量管理 / 零售價管理 / 品牌形象管理 瓶裝批發(fā)銷售 / 集團(tuán)用戶銷售 / 客戶管理 / 瓶裝批發(fā)價格管理 / 信用管理 / 營業(yè)廳管理 / 營業(yè)款管理 / 競爭者關(guān)系 / 貨源管理 沖瓶工管理 / 庫存計量 / 氣站設(shè)備保養(yǎng)維修 / 安全管理 / 器具管理/ 配件庫管理 本地經(jīng)營部 注：若區(qū)域公司所在地行政區(qū)劃范圍較小，可以通過設(shè)置本地經(jīng)營部的方式不再設(shè)置地域公司，以解決架構(gòu)重疊的問題（如肇慶），但必須在區(qū)域公司設(shè)置內(nèi)部獨立核算的體制和機(jī)制以保證區(qū)域公司工作重心的正確和與其他地域公司間的公允性；若區(qū)域公司所在地行政區(qū)劃范圍較大，該行政區(qū)劃本身需要劃片經(jīng)營，可設(shè)置地域公司進(jìn)行獨立經(jīng)營（如廣州）。 九豐集團(tuán)有限公司 職位說明書 指 標(biāo) 銷售額 零售市場份額 庫存規(guī)劃執(zhí)行情況 業(yè)務(wù)計劃執(zhí)行率 部門預(yù)算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意度 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 30% 20% 10% 20% 10% 10% 低 於 目 標(biāo) 2 資料來源 財務(wù)部 業(yè)務(wù)部 總裁 總裁 財務(wù)部 相關(guān)部門 九豐集團(tuán)有限公司 職位說明書 業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理重要業(yè)績考評指標(biāo) 職位名稱 ：投資發(fā)展部經(jīng)理 職位編號： 主要任務(wù) ： 投資部經(jīng)理統(tǒng)率本部門人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展研究、投資規(guī)劃，并主持投資項目的實施 其主要分項工作為： 參與制定集團(tuán)預(yù)算大綱 擬定有關(guān)項目實施的業(yè)績考評指標(biāo) 擬定集團(tuán)年度、季度投資計劃 擬定投資管理及項目管理制度 制定本部門工作計劃和費用預(yù)算及項目預(yù)算 督導(dǎo)本部門員工對集團(tuán)所涉及的行業(yè)進(jìn)行跟蹤研究，分析、擬定現(xiàn)有業(yè)務(wù)投資策略 主持集團(tuán)投資項目團(tuán)隊的組建和工作 組織下屬參與項目團(tuán)隊實施投資事務(wù)（調(diào)研、立項建議、可行性研究、投資方案、回報分析、談判、管理接收方案、法律手續(xù)的辦理等） 擬定下屬職位配置、職位說明書及業(yè)績考評 就下屬人員的任用提出建議 對直接下屬實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 出席集團(tuán)工作會議；并接受總裁指定，參加董事會會議，參與有關(guān)決策的討論、制訂，或接受工作質(zhì)詢 其他由總裁指定與自行發(fā)展的工作 工作關(guān)系： 向上關(guān)系：直屬總裁，向總裁負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：與其他部門經(jīng)理、區(qū)域公司經(jīng)理、總裁辦主任等保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下關(guān)系：本部門下屬 任用資格 ： 由總裁任命。組織結(jié)構(gòu)、功能設(shè)置、職位說明書 20xx年 3月 珠海九豐集團(tuán)有限公司 九豐集團(tuán)有限公司 目錄 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及匯報關(guān)系 集團(tuán)部門功能設(shè)置 集團(tuán)部門職位設(shè)置 集團(tuán)部門主管職位說明書 區(qū)域公司組織結(jié)構(gòu)及匯報關(guān)系 區(qū)域公司部門功能設(shè)置 區(qū)域公司部門職位設(shè)置 區(qū)域公司部門主管職位說明書 地域公司組織結(jié)構(gòu)及匯報關(guān)系 地域公司部門功能設(shè)置 地域公司部門職位設(shè)置 地域公司部門主管職位說明書 九豐集團(tuán)有限公司 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖 戰(zhàn)略決策及決策支持層 戰(zhàn)略執(zhí)行及經(jīng)營決策層 經(jīng)營決策支持及專業(yè)管理支持層 經(jīng)營執(zhí)行層 董事會 /董事長 審計委員會 董事會秘書室 總裁 總裁辦 總裁助理 業(yè)務(wù)管理部 投資發(fā)展部 人力資源部 財務(wù)管理部 區(qū)域公司 地域公司 地域公司 …... …... …... 業(yè)務(wù)管理部 九豐集團(tuán)有限公司 集團(tuán)部門功能配置 董事會 /董事長 總裁 審計委員會 董事會秘書室 總裁辦公室 總裁助理 業(yè)務(wù)管理部 投資發(fā)展部 人力資源部 財務(wù)管理部 主持集團(tuán)業(yè)務(wù)計劃擬訂：現(xiàn)有區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展，新業(yè)務(wù)區(qū)域拓展，銷售、采購、儲運規(guī)劃 主持集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)：各業(yè)務(wù)區(qū)域間的業(yè)務(wù)策略協(xié)調(diào)，采購協(xié)調(diào)和支持 主持集團(tuán)業(yè)務(wù)策略的擬訂：客戶政策，供應(yīng)商政策，區(qū)域政策，渠道政策，服務(wù)政策 主持集團(tuán)零售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和管理：擬訂零售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃并